為了保證設備安全正常運行,充分發揮設備的效能,提高工作效益,必須做好設備的維護保養工作。

l、熟悉設備性能,認真操作,確保設備安全運行。

2、設備運行時,應經常注意設備各部分有無異常的響聲,各儀表,溫度是否正常。

3、檢查潤滑溫度是否正常,油標是否在規定范圍內,油量不足應及時添加。

4、設備各連接處不得有漏氣、漏油、漏水及松動現象和損壞,必要時進行更換。

5、愛護設備,保持設備和工作地的清潔衛生和整齊。

6、對主、副井絞車堅持日檢修制度,每日檢修時間不少于l20分鐘。

7、采、掘、運等移動設備應保持一定的備用數量,以便根據設備檢修周期,進行輪流檢修。

8、采、掘、運等移動設備的維修、保養。除利用月檢修日進行外,平時在交接班時,需有30分鐘的檢查維修時間。

9、在每次定期檢查前,必須對設備存在的問題,事先做好檢修計劃,寫出有關安全施工措施,向各施工單位下達檢修通知書,專屬項目專人負責,令其做好一切準備工作。

10、在每次定期檢修中,必須嚴肅認真,嚴格按《煤礦安全規程》,技術要求進行操作,保證檢修質量。

11、在每次定期檢修中,必須認真填寫檢修記錄,要把檢修日期、內容、更換零部件及主要技術數據、試運轉情況、檢修的設備所存在的問題,做好全面完整的記錄,交機電科備案,為設備的安全運轉和下一次檢修創造條件。

12、必須堅持以預防為主,實行計劃性檢修、保養,每月底為全礦停產檢修日,全年停產檢修日不少于十五天,定期檢修完畢后,由機電科組織有關人員進行全面驗收。

篇2:化學工業企業設備維護保養管理制度

為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好狀態,以保證設備的長

周期、安全穩定運轉,特制定本制度。

1.企業應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責制或包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

2.操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

3.操作人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”,經過考試合格,發給證書才能持證單獨操作設備。

4.操作人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。

(2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。

(3)認真做好設備潤滑工作。

(4)嚴格執行交接班制度。

(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。

5.操作人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清

原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:

(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。

(2)發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。

(3)按質按量完成維修任務。

7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態。

8.車間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

9.未經設備動力科批準,不得將配套設備拆件使用。

篇3:充裝站設備儀器維護保養制度

1、在總經理領導下,本崗位設備由技術人員和班長、檢修人員、崗位操作負責維護、檢修管理,技術人員安排計劃檢修,隨機檢修的檢修計劃,由檢修班執行,并每日上崗檢查,崗位操作人員班長分工管理設備、儀器的維護保養。

2、總經理定期組織一次檢修平衡會,總結、平衡檢修計劃。

3、崗位人員對分管的各類設備工具儀器衡器儀表做到定量管理,每天對它們擦拭一次,保持清潔,做到無油污、無銹蝕、無灰塵、不得與其他雜物混放。

4、設備儀器的使用者包機人,做到:“三懂”(結構、原理、性能)四會(操作、排除故障、修理、維護)。

5、工作前應先檢查設備儀器是否良好,各部件是否完好,工作中要仔細觀察是否有異常現象,工作后要擦凈設備上的油污,需要加油的要加油潤滑。

6、要及時消除跑冒滴漏,閥門要及時緊固或更換迫根。

7、對違章操作,玩忽職守造成設備儀器損壞的,應在班級內出具損壞報告,由總經理組織有關人員分析、明確責任,提出防范措施和處理意見。

8、總經理組織每月一次的設備安全檢查,班組每周對設備小查一次,對維護好的表揚,對維護不好的批評并結合責任制考核。

9、現場做到定置管理、滿瓶空瓶、待充裝瓶待試壓瓶,自備瓶必須畫框分類管理擺放。