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地面系統高級主管安全生產崗位責任制

2024-07-09 閱讀 6102

1在二期工程籌備處部長的領導下,對本地面系統的安全工作負全面責任。要堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。牢固樹立“安全第一”的思想,杜絕違章指揮,協調好本單位安全與生產的關系,做到不安全不生產。

2根據本單位實際,組織制定并實施本單位安全管理規定及安全技術措施計劃。

3定期組織召開本隊的安全生產會議,解決安全生產中的實際問題,積極組織開展群眾性的安全競賽和活動,做到安全工作全員參與,在布置生產的同時布置安全防范措施。

4至少每半個月組織一次全單位范圍的安全大檢查,查找人、機、環三個方面的各種安全隱患,認真落實隱患整改,確保整改資金到位。

5組織開好本單位每月一次的安全辦公會,及時總結本單位安全生產中的經驗、教訓、加強安全管理,狠反“三違”,制定并實施本單位的獎懲辦法,充分調動起全員抓安全的積極性。

6本單位發生事故時,要立即趕赴事故現場組織搶救,減少損失,做好現場保護,及時向有關領導匯報并通知相關部門。事后按“四不放過”原則對事故進行分析和處理。

7認真開展“質量標準化、安全創水平”工作。

8加強對安全生產法規及安全管理相關知識的學習,不斷提高自身安全管理素質和對安全工作的認識,提高安全管理水平。

本文來自:中國煤礦安全生產網()詳細出處參考:

篇2:地面系統高級主管安全生產崗位責任制

1在二期工程籌備處部長的領導下,對本地面系統的安全工作負全面責任。要堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。牢固樹立“安全第一”的思想,杜絕違章指揮,協調好本單位安全與生產的關系,做到不安全不生產。

2根據本單位實際,組織制定并實施本單位安全管理規定及安全技術措施計劃。

3定期組織召開本隊的安全生產會議,解決安全生產中的實際問題,積極組織開展群眾性的安全競賽和活動,做到安全工作全員參與,在布置生產的同時布置安全防范措施。

4至少每半個月組織一次全單位范圍的安全大檢查,查找人、機、環三個方面的各種安全隱患,認真落實隱患整改,確保整改資金到位。

5組織開好本單位每月一次的安全辦公會,及時總結本單位安全生產中的經驗、教訓、加強安全管理,狠反“三違”,制定并實施本單位的獎懲辦法,充分調動起全員抓安全的積極性。

6本單位發生事故時,要立即趕赴事故現場組織搶救,減少損失,做好現場保護,及時向有關領導匯報并通知相關部門。事后按“四不放過”原則對事故進行分析和處理。

7認真開展“質量標準化、安全創水平”工作。

8加強對安全生產法規及安全管理相關知識的學習,不斷提高自身安全管理素質和對安全工作的認識,提高安全管理水平。

本文來自:中國煤礦安全生產網()詳細出處參考:

篇3:運輸高級主管安全責任制范例

1、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和國家、企業有關安全生產的政策、法令和有關安全生產的決定、規定、通知、通報等,認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃,把安全工作放在各項工作的首位。

2、嚴格按照《儲煤場安全管理辦法》,監督盛源公司對儲煤場的管理工作,杜絕各類事故的發生。

3、下坑或到儲煤場等生產現場檢查煤質、粒度情況時,應嚴格執行公司安全規定。應戴好安全帽,穿好礦服。駕車時應開啟警示燈,插高桿旗。

3、駕車外出對帳或進行其他銷售工作時,應遵守交通規則,謹慎、平穩駕駛,確保避免交通事故的發生。

4、車輛應按有關部門制定的保養制度執行,做到定期保養,避免因車輛保養、維護不善引發的各類事故。