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煤礦冬季四防管理制度范本

2024-07-09 閱讀 1752

為認真做好我礦冬季的防寒、防凍、防火、防煤氣中毒(以下簡稱“四防”)工作,確保礦井冬季的安全生產,特制定本制度。

一、每年11月1日~次年3月15日為冬季“四防”工作時間。礦調度室每年必須在10月15日前起草下發本年度冬季“四防”文件,成立“四防”工作領導小組,制定出工作目標,對“四防”工作做出具體安排。

二、冬季“四防”工作每周檢查一次。檢查時間:定為每周三上午(特殊情況另行通知)。

三、參加“四防”檢查的部門及人數:調度室1人;機電運輸部3人;安質部3人;后勤管理部2人;綜合辦1人;通風部1人;機電運輸隊2人。

四、由調度室負責將“四防”檢查人員分組,指派組長,各部門必須服從安排。否則,每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點,由調度中心召開“四防”檢查會議,各單位必須按規定的人數按時參加,遲到對本人罰款20元,少參加1人對部門負責人罰款50元。

六、“四防”檢查時,組長指定專人做好記錄,所有檢查人員中途不得脫崗,否則,對責任人罰款50元。檢查后,所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字,不簽字視為脫崗。由組長負責將檢查結果于當日15時前報調度調度室,遲報一次罰款20元。

七、檢查人員要對檢查的問題負責,凡因檢查不認真、走過場,檢查過后出現問題,追究檢查人員責任。

八、各部門檢查人員必須固定,以便落實上次檢查的問題,私自更換人員,每次對部門負責人罰款20元。

九、調度室負責將檢查的問題匯總,按“五定”原則制定出整改計劃,在安全辦公會上通報。有關單位必須按期整改,否則,每條問題罰款100元。

本制度自下發之日起由調度室監督執行。

***煤礦

年月日

篇2:煤礦冬季四防管理制度范本

為認真做好我礦冬季的防寒、防凍、防火、防煤氣中毒(以下簡稱“四防”)工作,確保礦井冬季的安全生產,特制定本制度。

一、每年11月1日~次年3月15日為冬季“四防”工作時間。礦調度室每年必須在10月15日前起草下發本年度冬季“四防”文件,成立“四防”工作領導小組,制定出工作目標,對“四防”工作做出具體安排。

二、冬季“四防”工作每周檢查一次。檢查時間:定為每周三上午(特殊情況另行通知)。

三、參加“四防”檢查的部門及人數:調度室1人;機電運輸部3人;安質部3人;后勤管理部2人;綜合辦1人;通風部1人;機電運輸隊2人。

四、由調度室負責將“四防”檢查人員分組,指派組長,各部門必須服從安排。否則,每次對部門負責人罰款50元。

五、每周三上午9點,由調度中心召開“四防”檢查會議,各單位必須按規定的人數按時參加,遲到對本人罰款20元,少參加1人對部門負責人罰款50元。

六、“四防”檢查時,組長指定專人做好記錄,所有檢查人員中途不得脫崗,否則,對責任人罰款50元。檢查后,所有檢查人員必須在檢查筆錄上簽字,不簽字視為脫崗。由組長負責將檢查結果于當日15時前報調度調度室,遲報一次罰款20元。

七、檢查人員要對檢查的問題負責,凡因檢查不認真、走過場,檢查過后出現問題,追究檢查人員責任。

八、各部門檢查人員必須固定,以便落實上次檢查的問題,私自更換人員,每次對部門負責人罰款20元。

九、調度室負責將檢查的問題匯總,按“五定”原則制定出整改計劃,在安全辦公會上通報。有關單位必須按期整改,否則,每條問題罰款100元。

本制度自下發之日起由調度室監督執行。

***煤礦

年月日

篇3:單病種質量管理制度

單病種質量管理制度

一.目的

  為進一步提高醫療質量,強化醫療質量監管,通過評價病種診療過程的質量管理措施,開展對比,分析,達到持續改進醫療質量,提升醫療服務水平,促進醫療質量精細管理化管理的目的。

二.范圍

  適用于全院臨床科室。

三.內容

  1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求,對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。

  2、醫院成立單病種質量管理領導小組,組長由業務副院長擔任,成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況,并進行效果評價和考評獎懲。

  3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下,由科室單病種質量管理實施小組具體實施,科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長,組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。

  4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識,并進行考核,考核合格后上崗。

  5、各實施小組設定專人負責網上信息上報,使用衛生部統一分配的用戶名和密碼,登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息,并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。

  6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價,醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析,并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組,督促整改落實,保證質量持續改進。

  7、單病種質量控制指標:

  (1)診斷質量指標:出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;

  (2)治療質量指標:治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;

  (3)效率指標:平均住院日、術前平均住院日;

  (4)經濟指標:平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。

  8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本,詳細記錄患者單病種管理的相關信息。

  9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查,每季度匯總分析,上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查,結合實施小組上報的患者滿意度調查結果,綜合分析,提出改進措施并督促科室落實。

  10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查,單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查,每個季度分析評價依從性檢查結果,提出改進措施并督促落實。

  11、獎罰:醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系,并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。