一、按工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)小組人員合理安排,明確分工,做到任務(wù)到組,責(zé)任到人,組織嚴(yán)密,互相配合、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗完成計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)掌握工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行(三大規(guī)程)和施工措施及安全措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,親自處理。對(duì)于工程質(zhì)量與施工安全出現(xiàn)的問(wèn)題,班組長(zhǎng)是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人。

三、要當(dāng)好班組帶頭人,起到班組表率作用,牢固樹(shù)立“安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、節(jié)能意識(shí)”,加大班組修舊利廢工作,堅(jiān)決做到安全第一、保質(zhì)保量、節(jié)能減排。要以身作則,既發(fā)揮指揮員,又發(fā)揮戰(zhàn)斗員的作風(fēng)和精神。

四、負(fù)責(zé)監(jiān)督并組織綜掘機(jī)司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行綜掘機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,配合、督察機(jī)電維修工檢修綜掘機(jī)等主要設(shè)備的維修質(zhì)量。

五、要充分發(fā)揮班組人員的生產(chǎn)積極性,把高度的干勁與科學(xué)施工相結(jié)合,不斷探索總結(jié)班組施工經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平,加快施工進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,提高工作效率,提高班組工作經(jīng)濟(jì)效益。

六、認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本班組交接班工作,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,與上下班搞好團(tuán)結(jié)。

七、主動(dòng)配合區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、協(xié)同驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收,精益求精,一絲不茍。

八、安排好本班組事假、輪休、保證本班組出勤。

九、召集本班組開(kāi)收工會(huì),總結(jié)本班組生產(chǎn)情況,班組長(zhǎng)必須向區(qū)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)工作。

十、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,如遇嚴(yán)重情況,必須撤人處理,并向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。

篇2:車(chē)間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、對(duì)本班組發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),提高危害因素辨識(shí)能力,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

篇3:修理廠班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車(chē)運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。

(一)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門(mén)、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車(chē)運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長(zhǎng)匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。

(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開(kāi)展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車(chē)運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)按照“三不放過(guò)”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。