一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本段行政管理、安全生產(chǎn)管理及安全培訓(xùn)工作,是本段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、負責(zé)組織擬定段隊獎金、工資分配方案,做到每月一次,落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,貫徹上級文件精神及要求。

三、負責(zé)處理重大突發(fā)事件,認(rèn)真執(zhí)行帶班、現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)格加強現(xiàn)場管理,落實安全技術(shù)措施、隱患整改、匯報制度。

四、主持段隊各種會議,各種制度的落實。做到每月召開一次月份工作會,每月一次質(zhì)量達標(biāo)分析會。

五、制定本段月份安全生產(chǎn)指標(biāo),負責(zé)組織實施并進行考核。

六、落實培訓(xùn)計劃,使職工掌握“必知必做”知識和技能,培訓(xùn)達100%,持證上崗率達100%。認(rèn)真推進員工“必知必做”學(xué)習(xí),嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行考問制度,做到考問認(rèn)真、考核到位,考問次數(shù)每月達到50次以上。

七、抓好安全生產(chǎn)兌規(guī)作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行“三程一標(biāo)”工程質(zhì)量達95%以上。認(rèn)真執(zhí)行干部入井帶班制度,以身作則,抓好本區(qū)干部入井帶班的管理考核,帶班入井不得空崗,每月入井不少于20次。

八、具有較強的團隊合作精神,黨政形成互動。按照《七星煤礦職工安全行為養(yǎng)成工作實施辦法》規(guī)定,入井帶班認(rèn)真巡視檢查矯正員工不安全行為。并填寫好考核記錄,月末匯總考核,消除“三違”和不安全隱患,確保輕重傷零發(fā)生率,創(chuàng)建安全工作環(huán)境。

篇2:工段長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織、安排好本工段在崗員工的安全教育工作,定期對員工進行安全教育。

2、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,制止違章作業(yè),帶頭貫徹執(zhí)行廠部、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、定期組織安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,有效組織、保持好本工段安全生產(chǎn)。

4、積極組織或參加一般事故調(diào)查,落實安全防范措施。

5、認(rèn)真填寫本工段所有作業(yè)的安全作業(yè)手續(xù)。

6、發(fā)現(xiàn)隱患及時解決并做好記錄;不能自行解決的立即上報,同時采取有效的安全控制措施。

7、負責(zé)組織本工段防護器具、安全裝置和消防設(shè)施的日常管理和維護工作。

8、負責(zé)對本工段新進員工的安全教育。

9、發(fā)生突發(fā)事故,要立即組織本工段所有員工搶救,使各種損失降到最低。

10、嚴(yán)禁用易燃、易揮發(fā)的液體(輕苯)擦洗工具和衣服。

11、具有在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

篇3:副段長隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),負責(zé)本段安全生產(chǎn)工作,保證各項安全措施在本段落實。

2、負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),制止“三違”行為。

3、負責(zé)每班生產(chǎn)任務(wù)安排,貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》,按“三大規(guī)程”、措施指揮生產(chǎn),落實每班安全任務(wù)和安全措施,及時處理安全生產(chǎn)隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

4、負責(zé)全段職工的安全知識教育和各項安全規(guī)章制度教育。

5、參加本段事故的搶救處理工作。