某礦井下技術(shù)崗位責(zé)任制
1、井下技安負(fù)責(zé)礦井的現(xiàn)場安全管理工作,必須每天跟班到各工作面檢查和指揮,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)進(jìn)行處理,有緊急隱患可先處理后請示,認(rèn)真搞好“一通三防”即:通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯,和各種自然災(zāi)害的管理工作,必須為礦長負(fù)直接安全現(xiàn)場管理直接責(zé)任,確保井下職工在安全的環(huán)境下開展工作。
2、負(fù)責(zé)制度、規(guī)程、措施的落實(shí)及安全隱患整改質(zhì)量工作在第一線,堅(jiān)持與職工同上同下,接好安全生產(chǎn)上交接班及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),做好各項(xiàng)檢查記錄,嚴(yán)禁弄虛作假。
3、認(rèn)真做好礦井的開掘,工作面的布置,通風(fēng)瓦斯的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,杜絕口袋工作面和盲目巷作業(yè),防止大串聯(lián)通風(fēng),搞好避災(zāi)線路,危險(xiǎn)警戒區(qū)的掛牌標(biāo)志及封堵工作,防止事故發(fā)生。
4、親自組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患,并對種類事故及“三違”人員進(jìn)行分析、追查、處理、教育,同時(shí)解決好生產(chǎn)過程中反映出現(xiàn)的問題,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)原則。
5、嚴(yán)格監(jiān)督瓦檢員執(zhí)行瓦斯檢查制度,杜絕有毒有害氣體超限,按規(guī)程對井下采空區(qū)、廢巷、未使用的溜礦眼組織進(jìn)行封堵,以及對人行眼按規(guī)定做好扶手,梯步及防人墜落設(shè)置,對溜礦眼采取防礦、矸堵裝置,按規(guī)定檢查是否留足保安礦柱,檢查護(hù)巷礦柱,人行上山眼與通風(fēng)眼、配風(fēng)巷、回風(fēng)巷是否暢通。
6、認(rèn)真掌握本礦頂?shù)装鍘r性的周期來壓,熟悉分析偽頂、老頂和直接頂?shù)膸r性特征,特別做好偽頂和松軟底板的管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督各班作業(yè)人員執(zhí)行敲幫問頂制度,防止冒頂片幫等不安全事故的發(fā)生。
7、嚴(yán)格監(jiān)督采空區(qū)的處理,實(shí)行局部充填法和礦柱支撐法進(jìn)行頂?shù)装骞芾?過溶洞、斷層或頂板破碎帶,必須以礦柱支撐及密集支柱、木垛等方法進(jìn)行維護(hù),對工作面頂板管理必須戴帽的三五排控頂為準(zhǔn),見四回一向前推進(jìn)。
篇2:某礦井下技術(shù)崗位責(zé)任制
1、井下技安負(fù)責(zé)礦井的現(xiàn)場安全管理工作,必須每天跟班到各工作面檢查和指揮,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)進(jìn)行處理,有緊急隱患可先處理后請示,認(rèn)真搞好“一通三防”即:通風(fēng)、防火、防塵、防瓦斯,和各種自然災(zāi)害的管理工作,必須為礦長負(fù)直接安全現(xiàn)場管理直接責(zé)任,確保井下職工在安全的環(huán)境下開展工作。
2、負(fù)責(zé)制度、規(guī)程、措施的落實(shí)及安全隱患整改質(zhì)量工作在第一線,堅(jiān)持與職工同上同下,接好安全生產(chǎn)上交接班及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),做好各項(xiàng)檢查記錄,嚴(yán)禁弄虛作假。
3、認(rèn)真做好礦井的開掘,工作面的布置,通風(fēng)瓦斯的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,杜絕口袋工作面和盲目巷作業(yè),防止大串聯(lián)通風(fēng),搞好避災(zāi)線路,危險(xiǎn)警戒區(qū)的掛牌標(biāo)志及封堵工作,防止事故發(fā)生。
4、親自組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患,并對種類事故及“三違”人員進(jìn)行分析、追查、處理、教育,同時(shí)解決好生產(chǎn)過程中反映出現(xiàn)的問題,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)原則。
5、嚴(yán)格監(jiān)督瓦檢員執(zhí)行瓦斯檢查制度,杜絕有毒有害氣體超限,按規(guī)程對井下采空區(qū)、廢巷、未使用的溜礦眼組織進(jìn)行封堵,以及對人行眼按規(guī)定做好扶手,梯步及防人墜落設(shè)置,對溜礦眼采取防礦、矸堵裝置,按規(guī)定檢查是否留足保安礦柱,檢查護(hù)巷礦柱,人行上山眼與通風(fēng)眼、配風(fēng)巷、回風(fēng)巷是否暢通。
6、認(rèn)真掌握本礦頂?shù)装鍘r性的周期來壓,熟悉分析偽頂、老頂和直接頂?shù)膸r性特征,特別做好偽頂和松軟底板的管理工作,嚴(yán)格監(jiān)督各班作業(yè)人員執(zhí)行敲幫問頂制度,防止冒頂片幫等不安全事故的發(fā)生。
7、嚴(yán)格監(jiān)督采空區(qū)的處理,實(shí)行局部充填法和礦柱支撐法進(jìn)行頂?shù)装骞芾?過溶洞、斷層或頂板破碎帶,必須以礦柱支撐及密集支柱、木垛等方法進(jìn)行維護(hù),對工作面頂板管理必須戴帽的三五排控頂為準(zhǔn),見四回一向前推進(jìn)。
篇3:建筑公司各級技術(shù)崗位責(zé)任制
建筑施工公司各級技術(shù)崗位責(zé)任制
1、技術(shù)責(zé)任制,就是根據(jù)各級技術(shù)工作的需要,按照本級分管的技術(shù)工作范圍和技術(shù)管理的權(quán)限,明確各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
2、公司建立三級技術(shù)責(zé)任制,即公司設(shè)總工程師,質(zhì)量技術(shù)部長,項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,實(shí)行技術(shù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理。
3、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,在同級行政正職領(lǐng)導(dǎo)下,和上級技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。在崗位工作中有職、有權(quán)、有責(zé)。對所領(lǐng)導(dǎo)的本單位技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
4、公司總工程師技術(shù)崗位責(zé)任
4.1組織貫徹執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級的各項(xiàng)管理制度。
4.2主持編制公司的各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)編制公司的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造規(guī)劃和制定年、季的技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
4.3組織審批項(xiàng)目部上報(bào)的工程施工組織設(shè)計(jì)。
4.4組織工程圖紙會(huì)審及處理技術(shù)核定文件。
4.5制定公司保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,審批上報(bào)的重大技術(shù)核定,處理施工中重大問題。
4.6主持編制公司的冬期施工技術(shù)措施,審批上報(bào)的冬雨期施工技術(shù)措施,并組織檢查落實(shí)。
4.7組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用及重大技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造的審查。
4.8定期召開公司技術(shù)會(huì)議,研究貫徹上級的技術(shù)工作及提出實(shí)施方案。
4.9在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,提出質(zhì)量升級目標(biāo)。
4.10制訂公司的工人、技術(shù)干部的培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)公司的技術(shù)練兵活動(dòng)和技術(shù)考核工作。
4.11領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)情報(bào)工作、組織技術(shù)講座、技術(shù)交流、組織撰寫學(xué)術(shù)論文和施工技術(shù)總結(jié)。
5、技術(shù)質(zhì)量部長技術(shù)崗位責(zé)任
5.1組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度,貫徹執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。及時(shí)解決執(zhí)行中存在的技術(shù)問題。
5.2領(lǐng)導(dǎo)編制工程的施工組織設(shè)計(jì),并向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
5.3在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,參加公司組織的質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量、安全事故,參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
5.4組織單位工程地基與基礎(chǔ),主體分部的工程質(zhì)量評定,參加單位工程的交工驗(yàn)收。
5.5組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)推廣、開展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
5.6主持編制項(xiàng)目部的冬、雨期施工技術(shù)措施,并組織檢查、實(shí)施。
5.7領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
5.8抓好項(xiàng)目部的計(jì)量管理、試驗(yàn)管理工作。
5.9負(fù)責(zé)實(shí)施"四新"技術(shù)推廣工作,制訂具體措施。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位責(zé)任
6.1組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度,執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。
6.2參加工程圖紙會(huì)審、處理技術(shù)核定文件。
6.3向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
6.4在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查,參加公司組織的質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。
6.5組織分部工程質(zhì)量評定工作(除地基與基礎(chǔ)、主體分部外)參加單位工程的交工驗(yàn)收。
6.6按照上級要求,制定冬雨期具體施工措施。并組織檢查、實(shí)施。
6.7領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。
6.8施工項(xiàng)目開工前組織完善各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。