1、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)開好班前、班后會(huì),布置任務(wù),合理分工,安全措施交代具體,落實(shí)到人。

3、負(fù)責(zé)組織本班職工搞好各項(xiàng)安全活動(dòng),提高職工的安全意識(shí)和自保、互保與聯(lián)保能力。做到不安全不生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間或部值班匯報(bào),并負(fù)責(zé)組織處理,在現(xiàn)場把存在問題與下班交接清楚。

5、貫徹執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備、設(shè)施的管理,有效地預(yù)防安全事故。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章行為。

7、負(fù)責(zé)考核管理各崗點(diǎn)安全、質(zhì)量,總結(jié)評(píng)分并做好記錄。

8、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào),并積極組織搶救。

9、掌握本班職工思想行為信息,發(fā)現(xiàn)不安全不穩(wěn)定人員,采取幫教措施,并及時(shí)向上級(jí)反映。

10、發(fā)現(xiàn)有危及人身和設(shè)備安全隱患時(shí),應(yīng)立即采取有效措施并匯報(bào)調(diào)度室。

11、服從廠調(diào)度室指揮,積極完成廠、車間、調(diào)度室安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

12、認(rèn)真填寫相關(guān)記錄,嚴(yán)格交接班。

篇2:車隊(duì)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條協(xié)助車輛管理組組長管理所有生產(chǎn)車輛的日常檢修維護(hù)工作。

第二條組織本組員工開展有關(guān)車輛日常維護(hù)保養(yǎng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求本組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第三條根據(jù)生產(chǎn)用車要求,合理安排車輛維護(hù)檢修,及時(shí)調(diào)整,全面完成任務(wù)。

第四條負(fù)責(zé)所有車輛日檢記錄填寫情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理,并及時(shí)準(zhǔn)確的向組長匯報(bào)車輛運(yùn)行情況。

第五條生產(chǎn)車輛在運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障拋錨或肇事,要及時(shí)向組長匯報(bào),并及時(shí)組織人員救援。

第六條因車輛檢修安排不合理或因檢修不到位而影響生產(chǎn)車輛正常使用,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

篇3:軌道車班長崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、命令、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,根據(jù)工作計(jì)劃,帶領(lǐng)班組人員保證車組人員保質(zhì)保量地完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全行車檢查督促工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,杜絕違章作業(yè),按規(guī)定速度行車,認(rèn)真做好班前預(yù)想,確保行車與人身安全。

三、加強(qiáng)對(duì)行車安全的管理,根據(jù)現(xiàn)場需要,按時(shí)、按點(diǎn)運(yùn)送到位,服從領(lǐng)導(dǎo),合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。

四、認(rèn)真組織開展崗位練兵活動(dòng),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,能準(zhǔn)確及時(shí)的處理機(jī)械故障。

五、協(xié)助工長做好班組管理工作,當(dāng)好工長助手,工長外出不在時(shí),代理工長職務(wù)。