1、當日值班監(jiān)測監(jiān)控維修人員與調度員共同坐臺值班,并嚴格堅持24小時值班制度,值班人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度,嚴禁違章操作。

2、認真執(zhí)行節(jié)假日值班制度,一般問題及時處理,遇疑難問題或突發(fā)事件,應報告監(jiān)控中心領導,以便組織力量及時解決,做好值班記錄。

3、值班人員要嚴格遵守值班紀律,嚴禁空崗、離崗或調整值班,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

4、值班人員要加強對監(jiān)測監(jiān)控設備的維護和保養(yǎng),不得在監(jiān)控調度中心會客或進行娛樂活動。

5、負責監(jiān)控中心系統(tǒng)的日常運行管理,包括日常值班、設備操作,數(shù)據(jù)傳輸,監(jiān)視監(jiān)控等工作。

6、負責及時檢查,排除系統(tǒng)的設備、軟件故障,確保所有系統(tǒng)的正常可靠運行;遇到重大故障時,及時向領導匯報,采取措施進行處理。

7、做好監(jiān)控錄像、值班記錄和資料保存工作,如調閱監(jiān)控攝像等資料,記錄時必須經(jīng)主管領導同意,由值班人員提供。

篇2:汽車維修人員培訓制度

一、企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

二、每年初制定培訓計劃,確定培訓內(nèi)容和培訓形式。

三、根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

四、積極參加行業(yè)主管部門和相關部門組織的培訓。

五、年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。

篇3:生產(chǎn)車間維修人員隱患排查職責

(一)排查本崗位是否做到嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全操作規(guī)程,是否違章作業(yè),本崗位是否存在事故隱患;

(二)排查本崗位是否做到進入危險區(qū)域進行檢修作業(yè),將危險品清理干凈,停機、停電方可進行檢修作業(yè)、檢修完畢清理檢修現(xiàn)場;

(三)排查本崗位是否做到檢修、安裝設備空車試運轉正常后,經(jīng)所在車間負責人、工藝員、崗位操作人員驗收后,方可離開;

(四)排查本崗位是否做到檢修設備保證原有安全設施(接地、聯(lián)鎖、防護等裝置)齊全有效;

(五)排查特種作業(yè)人員是否持證上崗;

(六)排查本崗位是否做到“三個明白”(明白什么是正確操作、什么是違規(guī)操作;明白違規(guī)操作可能帶來的嚴重后果;明白一旦突發(fā)生產(chǎn)安全事故科學的救助方法)、“四個嚴禁”(嚴禁違規(guī)操作;嚴禁超量生產(chǎn)、存儲;嚴禁超員作業(yè)和脫崗、串崗;嚴禁隨意加班加點);