1、工作面控頂范圍內,頂、地板按設計采高保持±100㎜,或見頂、見底,否則每架罰款10元。

2、12煤支架護幫板不及時打出,每架罰款20元,達不到支護狀態每架罰款20元,失效護幫板限期更換,每滯后一天罰50元,片幫1m必須及時剎頂,超2m時,要求及時打單體護幫護頂,否則每架罰款50元。

3、頂板破碎處理要及時剎頂,否則每處罰款20元。

4、工作面上下尾巷按規定及時冒落,冒落不及時應采取卸托盤、剪錨網等措施,發現托盤不及時卸掉每個罰10元。

5、液壓支架不漏液、不串液、不卸載,否則每架罰10元,支架大柱更換必須在規定時間內換完,否則每滯后一天每根罰50元,液壓支架支撐頂板必須達到初撐力,失效每架罰款50元。

6、支架排成一條直線,其偏差不得超過±50㎜,中心距按作業規程要求,偏差不得超過±100㎜,否則每處罰款50元。

7、支架頂梁與頂板平行支設,其最大仰角<7°,否則每架罰款10元。

8、相鄰支架間不能明顯錯茬,(不超過頂梁側護板高的2/3),支架不擠、不咬,架間空隙不超過規定(<200㎜)地質條件變化除外,否則每架罰款10元。

9、液壓管件排列整齊、不超長、不打套、不漏液,浮煤矸不埋壓管路和液壓閥件,按規定上全標準的吊掛鉤,否則每處罰5元。

10、架間、架前、架內無浮貨、雜物、支架清潔,否則每處罰款5元,積塵過厚每處罰5元。

11、工作面更換的廢舊件必須及時運出,否則每件罰款2元。

12、兩順超前支護30m范圍(保證雙排支護),不足30m時,每欠1m罰10元,高度不夠每處罰20元。

13、在用單體必須保證完好,不漏液、不串液、不自動卸載,無外觀損傷,并保持單體、鉸接梁成直線。否則罰款10元。(單體手柄及三向閥方向必須調整到規定方向,否則每根罰款5元)。

14、兩順超前支護梁必須保證接頂,折梁必須及時更換,否則每根罰20元。

15、兩順超前支護內必須有0.7m寬的人行道,否則每處罰10元。

16、工作面要及時移架,前梁接頂嚴密,否則每架罰10元,

17、兩順凈高不低于1.8m,否則限期整改,若延期一天罰50元。

18、文明生產:兩順無積水,無浮渣、無雜物,底板無明顯凸凹不平;材料、設備備件碼放整齊,并有標志牌。否則每項罰款10元。

19、兩順料場必須由所屬單位負責碼放好,否則罰款20元。

20、不丟頂、底煤(在受支護設備所限時,只留底煤不留頂煤),有特殊情況時,按作業規程規定執行,罰款10元。

21、工作面運輸機頭必須與轉載機搭接合理,必須掌握好頭尾進尺,如搭接不合理,造成運輸機上竄下竄而影響生產罰當班副隊長、隊長每人50元。7煤電纜槽浮貨必須清凈,否則電纜拖到底板上,每次罰50元。

22、兩順電纜吊掛整齊,設備掛牌管理,閑置設備和材料要放在安全出口30m以外的安全地點。電器設備上有淋水,要有防水設施,否則每處罰款10元。

篇2:S礦采煤工作面安全管理細則

一、安全管理

1、全體干部職工務必樹立“安全第一”思想,把安全放在一切工作的首位,“群管、群治、群策、群力”杜絕一切事故發生。

2、嚴禁違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律,對嚴重“三違”人員。先教育,屢次再犯者給于重罰,做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隱患,一經發現必須采取有效措施進行處理,處理重大隱患有關干部不到場者予以10-50元罰款。

二、工程質量管理

1、以工程保安全,向安全要效益,支柱工、技安員必須嚴格按作業規程規定的標準進行監管,上尺上線,嚴格要求。

2、嚴格執行技安員,支柱工驗收制度,執行有獎有罰,獎罰分明。

3、技安員,支柱工對采面工程嚴格交接班,有問題必須交清,不得推諉扯皮,如交不清者,一次罰技安員20元,罰支柱工50元,隊罰款500元。

4、對交接班中存在的問題處以下罰款:大棚距斜梁60元/棚,爛頂、空幫20元/處,(以手把平超過30公分計算)坑木、工字鋼、余柱梁10元/根,不迎山,小棚距10元/棚,折川子、少川子1元/根,超前支護50元/棚,盲巷不回100元/門,溜子不掐50元/門,溜子不移每棚10元,頂不放每棚20元,活柱壞柱不處理,每根10元,殘格一棚60元、梁穿通沒認柱者30元。

5、工作面嚴禁空幫、空頂、掉頂超過500毫米,對班罰款300-500元/處,對有關責任人罰款10-50元。

6、防倒鏈每隊必須設專人交接班,查清交給下班,打條子升井后交到生產科備查,如有丟失照價賠賞,一次不交罰本人50元、隊200元。

三、材料管理制度

1、材料的領取有每班的材料員管理,建有臺帳。

2、嚴格材料回收管理,每棚回收不低于4根川子,節獎超罰,落實到人。

四、機械設備管理

1、各隊長、班長必須加強管理,嚴格按照設備管理制度進行管理。

2、機修工嚴格對設備進行維護、保養、嚴禁設備帶病運轉。

3、嚴格交接班,對撇死溜子罰款300元,壞溜子200元,有關責任人罰20-50元。溜子不接或不后縮一次罰100元。

4、隊長、班長、技安員必須提前1個半小時到調度室領活,遲到者罰款10元/次,,對班前布置的生產任務責任到人,保質、保量完成,少完一項罰款50-200元,對責任人罰10-20元。

5、溜子不允許強行起動,如溜子壓死,必須下煤。點動頻繁造成電機燒、溜子拉壞件者,下班后組織有關人員進行分析,電機燒對隊罰款1000元,有關責任人10-50元罰款。

五、加強勞動組織紀律

1、加強勞動紀律,有事必須請假,有請假條(打電話、捎假不算)不請假罰款10-20元。

2、每個采煤隊長是本班安全生產第一責任者,必須深入井下,抓安全查隱患,有事可以提前1個半小時升井,做不到者罰款50元。

六、三鐵管理制度

1、為了安全生產,提高管理質量水平,積極配合生產,每個“三鐵”管理員必須到生產科領活,拿上手續到井下現場交接班,對井下支柱查清、交清,手續不清罰款20元。

2、采煤工作面液壓系統及“三鐵”(支柱、π型鋼梁、防倒鏈)都在管理范圍。

3、采面壞柱有“三鐵”管理員鑒定,是否壞柱,如果手把漏液可將水閥下掉,督促班中運出采面,更換好柱。不去掉壞柱閥運到料場者,每根罰三鐵工10元。

4、三用閥好壞,要放在上副巷設定點存放,每班壞閥必須到點自

己帶上升井。

5、液壓系統如果漏液,需要更換皮墊必須到場親自安裝好,保證正常安全使用,去掉的液壓管全部盤好,堆放到指定地點。

6、班中應該在采面巡回督促檢查,不安全隱患如:槍管子盤好吊掛,支柱是否漏液、液壓管路損壞等要落實到班、人,按照價賠賞,責任人受到處罰。找不到責任人者本人照價賠賞。

二○○五年十一月七日

交接班人員其職責范圍

一、支柱工交接項目

1、采面超前棚以里支護的工程,煤墻頂有無空幫,爛頂、少椽子。煤墻無站柱,舍幫頂無放。有無質量不合格。

2、雜物、有無殘格,移溜子無到位、少柱,盲巷無回或回不到位等。

二、付班長交接項目

1、采面舍幫閉幫完好,碴塊是否整齊,上、中、下巷道是否有無雜物運到指定地點且擺放整齊、衛生情況等。

三、記錄員交接項目

采面防倒鏈數量,是否配齊和丟失。

四、維修工交接項目

1、溜子是否帶病運轉。

2、機頭、機尾是否打壓柱、完好、牢靠。溜子是否移到位且平直。

4、是否缺絲、少墊、少刮板,各種備件情況是否完好。

5、溜子是否該接不接、該縮不縮。

五、跟班技安員交接項目

1、跟班技安員要保證良好心態,積極參與安全管理。

2、認真組織開好進班會,不開會者罰款10元。

3、對以上所查隱患,有權監督落實,負責到底,報表填清且雙方簽字。

以上所提到人員都在開班前領活會范圍,有采隊長督促落實、監管,最終解釋權,歸生產科。