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職工獎懲條例范本

2024-07-10 閱讀 6970

職工獎懲條例

為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司的工作正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

1.獎勵:嘉獎、小功、大功和年終獎。

懲處:警告、小過、大過、和除名。

2.懲罰事件在小功以下者,有部門經(jīng)理簽發(fā)《職工獎懲審批表》生效,獎罰時間在大功或大過以上者,由部門總經(jīng)理在調(diào)查核實后,簽批《職工獎懲審批表》生效。

3.《職工獎懲審批表》生效,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎懲記錄表》中,以備存查,大功或大過者在規(guī)定張貼處張貼告示。

4.職工有下列情形之一的,予以嘉獎:

①積極維護公司聲譽,在客戶中樹立良好形象和口碑。

②認真勤奮、執(zhí)行、承辦或督導工作得力者。

③工作勤奮、超額完成工作任務(wù)者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

5.職工有下列情形之一的,予以記小功。

①對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

②積極研究改善工作方法,提高工作效率或減低成本確有成效者。

③檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

④對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司財務(wù)安全者。

⑤策劃、承辦執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

⑥其他應(yīng)給予記小功者。

6.有下列情形之一的,予以記大功。

①在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效益。

②同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著成績者。

③對公司發(fā)展有重大貢獻,應(yīng)記大功事跡者。

7.職工有下列情形年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

①一年中累計3次記大功單證無記大過記錄者。

②在當年工作中給公司帶來重大效益者。

③在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

④其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

8.有下列情形,予以警告。

①因過失導致工作發(fā)生錯誤,但情節(jié)輕微者。

②防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

③初次不聽主管合理指揮者。

④經(jīng)查實在一個月內(nèi)2次(含2次)以上未按規(guī)定佩帶胸卡者。

⑤不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)累計遲到或早退計2次者。

⑥工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

⑦同仁之間相互吵架,謾罵情節(jié)尚輕者。

⑧一個月內(nèi)2次為完成工作任務(wù),但為造成重大影響者。

⑨對各級主管的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成處理不當者。

⑩在工作時間睡覺或擅離工作崗位或妨礙他人工作者。

9.有下列情形之一的,記小過。

①因玩忽職守造成公司損失但不大者。

②對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

③檢查值班人員為按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

④捏造事實騙取休假者。

⑤季度內(nèi)累計3次為完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

⑥一個月內(nèi)遲到早退,累計3次(含3次)以上者。

⑦上班期間中午非工作需要飲酒者。

10.有下列情形之一的,記小過。

①在工作期間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

②攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。

③故意撕毀公文者。

④虛假工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

⑤對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

⑥遺失重要公文者(物品)者或者故意泄露商業(yè)秘密者。

⑦職務(wù)下所保險的公司財務(wù)短少、損壞、私用或擅與他人使用,造成損失較小者。

⑧違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者。

⑨一個月內(nèi)遲到、早退累計達到6次(或6次以上)者。

⑩未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

工作期間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

11.有下列情形之一的,予以除名。

⑴拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

⑵在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

⑶在公司內(nèi)聚眾賭博。

⑷故意毀壞公物,金額較大者。

⑸聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

⑹違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

⑺對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

⑻嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設(shè)備事故者。

⑼連續(xù)曠工10天或1年內(nèi)累計曠工20天以上者。

⑽盜竊同仁或公司財物者。

⑾利用公司迷宮難以招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

⑿在公司內(nèi)部有傷風敗俗行為者。

⒁利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

⒂年內(nèi)累計3次記大過行為者。

⒃經(jīng)公、檢、法部門給予拘留、勞教、判刑處理者其他應(yīng)給予除名。

12.職工獎懲經(jīng)領(lǐng)導審批后生效,沒嘉獎1次,當月獎勵元;小功獎元;大功獎元;大國罰元;主要責任者或部門主管以上者,加倍處罰。

13.職工年終被評委優(yōu)秀工作者,公司給予一定獎勵。

篇2:汽車安全生產(chǎn)獎懲條例

1目的

為認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理,做到獎罰分明,獎懲有據(jù),制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產(chǎn)獎懲的內(nèi)容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。

3職責

生產(chǎn)管理部技安環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)獎懲條例執(zhí)行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)得到的獎懲予以申請并監(jiān)督執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)獎懲管理

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策和公司各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的獎勵:

a對在安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。

b制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免一般事故發(fā)生者,獎勵200元。

c及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,獎勵500元。

d對搶險救災有功者,獎勵1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)

f被評為省、市、公司的安全生產(chǎn)先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。

g對安全生產(chǎn)、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。

4.1.2獎勵程序

a安全生產(chǎn)先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環(huán)保科,由技安環(huán)保科確認,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理批準。

b先進車間、部門、科室由技安環(huán)保科提出,經(jīng)各分管副總經(jīng)理審核,報公司總經(jīng)理批準。

c對有關(guān)人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經(jīng)技安環(huán)保科確認,報分管理副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。

4.2懲罰規(guī)定

4.2.1事故的經(jīng)濟處罰

a對發(fā)生輕微傷事故或直接經(jīng)濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產(chǎn)事故導致輕微傷或直接經(jīng)濟損失5000元以下的事故發(fā)生的,由技安環(huán)保科組織經(jīng)營計劃科和事故發(fā)生部門寫出事故調(diào)查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發(fā)生的,除按有關(guān)規(guī)定賠償事項。

篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規(guī)定

第一條:勞動紀律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數(shù)”均不含)。

2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務(wù)或更為嚴厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對于參加繼續(xù)教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請示領(lǐng)導確定)。

4、?結(jié)婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、?不得獎金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟損失的。

2、?為完成車間交辦各項任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規(guī)定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領(lǐng)導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動,某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個方面的內(nèi)容考核按照廠考核細則執(zhí)行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、?車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?上班期間,對職工的個人請假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、?所減扣額作為獎勵或經(jīng)費使用。上述情況與上級有關(guān)精神相違背的,按其上級精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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