公寓樓管理中心勤工助學(xué)崗位設(shè)置方案
學(xué)生公寓樓管理中心勤工助學(xué)崗位設(shè)置方案
一、崗位設(shè)置
(一)公寓樓崗位1、學(xué)生樓長:1名/樓2、組長:紀檢組長1名/樓;衛(wèi)生組長1名/樓;樓務(wù)組長1名/樓3、成員:紀檢組6名/樓衛(wèi)生組9名/樓(4人/間為6名/樓)樓務(wù)組4名/樓(二)其它崗位1、維修協(xié)助員8名2、辦公管理員4名
二、助學(xué)金基本金額:1、學(xué)生樓長:180元/月2、組長:120元/月3、成員:按學(xué)校規(guī)定4、其他人員:按學(xué)校規(guī)定
三、人員產(chǎn)生辦法:1、所有人員必須符合我校對勤工助學(xué)人員所規(guī)定的各項條件;2、勤工助學(xué)人員產(chǎn)生由樓長推薦和學(xué)生處推薦相結(jié)合的辦法,各按1:1.5的比例進行推選;3、學(xué)生樓長從勤工助學(xué)人員中采用競選的模式由公寓中心負責(zé)進行公開招聘;4、所有人員必須通過學(xué)校統(tǒng)一審核,由公寓中心各公寓樓負責(zé)聘用;5、使用人數(shù)由公寓中心具體分配到各樓;
四、管理模式:學(xué)生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學(xué)學(xué)生的綜合管理與教育,各樓勤工助學(xué)人員由樓長按中心統(tǒng)一要求進行考核與管理。學(xué)生自管會勤工助學(xué)部負責(zé)對全體勤工助學(xué)人員的監(jiān)督與抽查。公寓中心負責(zé)全體勤工助學(xué)人員的考核和勤工助學(xué)金的領(lǐng)取和發(fā)放工作。
學(xué)生公寓管理中心
篇2:公寓樓管理中心勤工助學(xué)崗位設(shè)置方案
學(xué)生公寓樓管理中心勤工助學(xué)崗位設(shè)置方案
一、崗位設(shè)置
(一)公寓樓崗位1、學(xué)生樓長:1名/樓2、組長:紀檢組長1名/樓;衛(wèi)生組長1名/樓;樓務(wù)組長1名/樓3、成員:紀檢組6名/樓衛(wèi)生組9名/樓(4人/間為6名/樓)樓務(wù)組4名/樓(二)其它崗位1、維修協(xié)助員8名2、辦公管理員4名
二、助學(xué)金基本金額:1、學(xué)生樓長:180元/月2、組長:120元/月3、成員:按學(xué)校規(guī)定4、其他人員:按學(xué)校規(guī)定
三、人員產(chǎn)生辦法:1、所有人員必須符合我校對勤工助學(xué)人員所規(guī)定的各項條件;2、勤工助學(xué)人員產(chǎn)生由樓長推薦和學(xué)生處推薦相結(jié)合的辦法,各按1:1.5的比例進行推選;3、學(xué)生樓長從勤工助學(xué)人員中采用競選的模式由公寓中心負責(zé)進行公開招聘;4、所有人員必須通過學(xué)校統(tǒng)一審核,由公寓中心各公寓樓負責(zé)聘用;5、使用人數(shù)由公寓中心具體分配到各樓;
四、管理模式:學(xué)生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學(xué)學(xué)生的綜合管理與教育,各樓勤工助學(xué)人員由樓長按中心統(tǒng)一要求進行考核與管理。學(xué)生自管會勤工助學(xué)部負責(zé)對全體勤工助學(xué)人員的監(jiān)督與抽查。公寓中心負責(zé)全體勤工助學(xué)人員的考核和勤工助學(xué)金的領(lǐng)取和發(fā)放工作。
學(xué)生公寓管理中心
篇3:事業(yè)崗位設(shè)置方案參考樣式:xx街道事業(yè)單位崗位設(shè)置方案
*街道事業(yè)單位崗位設(shè)置方案
根據(jù)《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》和《濰坊市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》等有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，制定本方案。
一、單位基本情況
單位機構(gòu)編制情況：我們*街道屬于正科級、社會公益服務(wù)類全額撥款事業(yè)單位，編制員額x名，其中：內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個，分別是：
現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)x人，其中：管理人員x人;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人(正高級0人，聘任0人;副高級5人，聘任4人;中級41人，聘任28人;初級64人，聘任61人);工勤技能人員24人(高級工16人，中級工6人，初級工1人，普通工1人)。在編制部門批準的編制數(shù)額與人事部門核準的增人計劃內(nèi)聘用，并按照推行聘用制度的有關(guān)規(guī)定簽訂聘用合同的人員總數(shù)137人。
二、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量137個，其中：管理崗位17個，專業(yè)技術(shù)崗位96個，工勤技能崗位24個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的70%。專業(yè)技術(shù)主系列是會計系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是33，占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的34%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)17個，占單位崗位總量的12%。其中：五級0個，六級0個，七級2個，八級5個，九級10個，十級0個。
1、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位5個。其中：七級職員2個，人員是翟、袁天;八級職員3個，人員是趙星、謝寧、孫龍。
2、其他管理崗位12個。其中：八級職員2個，九級職員10個。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位5個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例5%
(1)正高級崗位0個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中：三級崗位0個，占正高級崗位比例0%，四級崗位0個，占正高級崗位比例0%。
(2)副高級崗位5個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例5%。其中：五級崗位1個，占副高級崗位比例20%，六級崗位2個，占副高級崗位比例40%，七級崗位2個，占副高級崗位比例40%。
2、中級崗29個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。其中：八級崗位9個，占中級崗位比例31%，九級崗位12個，占中級崗位比例41%，十級崗位8個，占中級崗位比例28%。
3、初級崗位62個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例65%。其中：十一級崗位31個，占初級崗位比例50%，十二級崗位31個，占初級崗位比例50%，十三級崗位0個，占初級崗位比例0%。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位24個，占單位崗位總量的18%。其中：技術(shù)工一0個，技術(shù)工二級0個，一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量比例0%;技術(shù)工三級5個，一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量比例21%;技術(shù)工四級9個，占工勤技能崗位總量比例38%;技術(shù)工五級9個，普通工崗位1個。
三、實施方法、步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)切實加強崗位設(shè)置工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)諸城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案的相關(guān)要求，迅速成立了以街辦主任為組長、黨務(wù)書記為副組長的崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體業(yè)務(wù)部門根據(jù)街道人員情況，按照上級文件精神，制定出了符合街道實際的崗位設(shè)置工作方案。
(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛聽取意見建議。積極組織街道相關(guān)人員學(xué)習(xí)文件精神，并做好宣傳引導(dǎo)和思想政治工作，增強工作的透明度，做到政策公開、程序和方法公開、過程公開、結(jié)果公開，保證專業(yè)技術(shù)人員的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)嚴格崗位設(shè)置具體實施方法步驟。崗位設(shè)置工作嚴格按照以下方法步驟進行：
1、成立工作組織;
2、制定競聘方案;
3、公布競聘方案;
4、個人報名;
5、資格審查;
6、綜合評價;
7、擬定人選;
8、公示;
9、聘任備案。