公司職工獎(jiǎng)懲條例

為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別

獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。

懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。

二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。獎(jiǎng)罰事件在大功或大過以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。

三、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中,以備存查,大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

四、職工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng):

1.積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

3.工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。

五、職工有下列情形之一者,予以記小過。

1.對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2.積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3.檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

5.策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

6.其它應(yīng)給于記小功事跡者。

六、職工有下列情形之一者,予以記大功。

1.在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2.同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。

3.對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

七、職工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。

1.一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

2.在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。

3.在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。

4.其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

八、職工有下列情形者,予以警告。

1.因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。

2.防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3.初次不聽主管合理指揮者。

4.經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。

5.不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

6.同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

7.一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

8.對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。

9.在工作場(chǎng)所防礙他人工作者。

10.在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。

11.工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

九、職工有下列情形之一者,予以記小過。

1.因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2.對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3.檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

4.捏造事實(shí)騙取休假者。

5.季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

6.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者。

7.上班期間中午非工作需要飲酒者。

十、職工有下列情形之一者,予以記大過:

1.在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

2.攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。

3.故意撕毀公文者。

4.虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

5.對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

6.遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

7.職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。

8.違反安全規(guī)定,使用公司蒙受重大損失者。

9.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。

10.未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

11.工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。

十一、職工有下列情形之一者,予以除名。

1.拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。

2.在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3.在公司內(nèi)聚眾賭博。

4.故意毀壞公物,金額較大者。

5.聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

6.違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

7.對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

8.嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

9.連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。

10.盜竊同仁或公司財(cái)物者。

11.利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

12.在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

13.利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

14.年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。

15.經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

16.其它應(yīng)給予除名。

十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效,每嘉獎(jiǎng)一次,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10元,小功獎(jiǎng)勵(lì)50元,大功獎(jiǎng)勵(lì)100元;大過罰扣100元,主要責(zé)任者或部

門主管以上者加倍處罰。

十三、職工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者,公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

篇2:汽車安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例

1目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)懲有據(jù),制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的內(nèi)容和要求,適用于公司各層級(jí)員工在安全工作中的獎(jiǎng)懲。

3職責(zé)

生產(chǎn)管理部技安環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行的管理部門。對(duì)公司各層級(jí)員工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)得到的獎(jiǎng)懲予以申請(qǐng)并監(jiān)督執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人,根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):

a對(duì)在安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

b制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免一般事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

c及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

d對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為安全先進(jìn)車間、部門的,獎(jiǎng)勵(lì)500元;先進(jìn)班組、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。(每年評(píng)比一次)

f被評(píng)為省、市、公司的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,公司給予表彰同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

g對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

a安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由部門匯總材料報(bào)技安環(huán)保科,由技安環(huán)保科確認(rèn),經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

b先進(jìn)車間、部門、科室由技安環(huán)保科提出,經(jīng)各分管副總經(jīng)理審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

c對(duì)有關(guān)人員和部門的獎(jiǎng)勵(lì),由車間和部門提出,經(jīng)技安環(huán)保科確認(rèn),報(bào)分管理副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2懲罰規(guī)定

4.2.1事故的經(jīng)濟(jì)處罰

a對(duì)發(fā)生輕微傷事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致輕微傷或直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的事故發(fā)生的,由技安環(huán)保科組織經(jīng)營計(jì)劃科和事故發(fā)生部門寫出事故調(diào)查處理報(bào)告,通報(bào)全公司。屬管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的,除按有關(guān)規(guī)定賠償事項(xiàng)。

篇3:化工廠油庫車間獎(jiǎng)懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。

第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。

第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。

2、?3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫請(qǐng)假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請(qǐng)假向行政正主任、書記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個(gè)勁50元/人。

8、?因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。

10、?因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長個(gè)人問題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、?結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開學(xué)生家長會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。

三、?不得獎(jiǎng)金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。

2、?為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級(jí)各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)(被廠級(jí)以上部門表揚(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條:參加活動(dòng)的考核

1、?對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。

4、?得到社會(huì)表揚(yáng)(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責(zé)任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。

2、?車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。

3、?所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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