集團人事調整管理工作程序
**集團人事調整管理工作程序
1**集團人事晉升管理
1.1定義
晉升是指員工服務一定年限后,因為工作成績優異,經公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。
1.2作用
A.建立定期晉升制度,激發優秀員工的工作熱情,提高工作積極性。
B.建立定期晉升制度,發現優秀人才,促進公司員工團隊新陳代謝。
C.通過員工晉升,彌補空缺崗位,保證組織的正常運行。
1.3晉升形式
A.定期晉升:
a.每年1月份,各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請;
b.每年7月份,各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。
B.特殊晉升:
a.公司臨時出現崗位空缺而產生的緊急晉升需求,不受以上期限限制;
b.員工試用期轉正經總經理批準晉升的,不受以上期限限制;
c.經總經理批準對員工進行破格提拔的,不受以上期限限制。
1.4操作程序
A.部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》,就該員工工作表現及晉升理由闡述部門意見;
B.人力資源部對部門晉升請求進行審核,考察該員工的工作表現并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見;
C.公司成立員工晉升考核小組(總經理參加),由人力資源部安排進行晉升考核,具體晉升考核程序為:員工述職部門評價人力資源部評價考核小組隨機提問考核小組總結;
D.員工晉升推薦通過后,人力資源部應約其面談,發放書面晉升通知及新崗位的《職務說明書》,并以人事變動發文通報;
E.員工職務晉升后,人力資源部將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換;人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核。
2**集團人事降職管理
2.1定義
所謂降職是指將員工從原有職位降低到責任較輕的職位,降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權力和機會,是一種帶有懲處性質的管理行為。
2.2降職的原因
一般而言,有下列情形的可對員工進行降職處理:
A.由于組織機構調整而精減工作人員;
B.不能勝任本職工作,季度考核不合格,但又不構成辭退條件的,在無其他合適工作崗位可供調動情況下,可以考慮降職處理;
C.員工因身體健康狀況欠佳不能承擔繁重工作,公司在與員工充分溝通的基礎上,征得員工同意,可考慮對員工進行降職處理;
D.依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進行降職處理。
2.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請(高級員工的降職請求必須由總經理室提出)。部門主管根據部門實際情況,結合員工個人能力和工作態度等方面,提出降職請求和薪資降級申請;
B.人力資源部根據降職管理規定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核,然后呈報總經理批準;
C.經總經理批準后,人力資源部應提前十天以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報;
D.普通員工須在七天之內辦理好工作交接手續,部門主管在十天之內辦理;
E.員工本人應于指定日期履任新職,如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人力資源部提出復核申請,未經核準前不得擅自離開現職或怠工。
F.人力資源部將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
G.員工降職后,人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。
3**集團人事調動管理
3.1定義
相對于晉升和降職,調動是指因工作需要而進行組織內平行的人事異動。
3.2調動的目的
A.配合公司的發展策略,調整組織結構,達到員工隊伍的合理化;
B.適應個人的能力特征,做到人崗的合理匹配;
C.緩和人員沖突,維持組織正常秩序;
D.在部門內部或部門間性質相同的崗位上實行輪崗制,開展在職訓練。
3.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出員工調動請求(高級員工的調動請求必須由總經理室提出)。
B.人力資源部審核。人力資源部根據部門主管提供的資料和職務說明書中規定的任職資格對調動請求進行審核,填寫部門意見后報總經理批準;
C.經總經理批準后,人力資源部應提前十天以書面形式(調令)通知本人,并以人事變動發文通報。
D.員工須在七天之內辦理好工作交接手續,部門主管可在十天之內辦理。
E.員工本人應于指定日期履任新職。
F.人力資源部將相關文件存檔備查。
G.員工調動后,人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核。
4**集團人事辭職管理
4.1定義
辭職是指員工要求脫離現任職位,與組織解除勞動契約,退出組織工作的人事調整活動。
4.2員工辭職的原因和公司的應對措施
A.個人原因:因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職,屬于正常辭職。公司對此可不作詳細分析,如果可能的話,公司應給予幫助。
B.薪酬原因:其他公司用高薪、優厚待遇吸引人才,從而促使員工辭職,這時公司應檢討本公司的薪酬制度是否公正合理,是否有提薪的可能性和必要性,如果沒有,只能尊重員工的個人意愿。
C.管理原因:由于公司管理工作不善導致員工的不滿情緒,從而引起員工辭職。對于這種原因引起的辭職,公司應予以高度重視,針對不同原因采取相應措施,盡量加以避免。
4.3操作程序
A.本公司員工因故辭職時,本人提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》,經部門經理批準后轉送人力資源部審核,高級員工必須經總經理批準。
B.收到員工辭職申請報告后,人力資源部安排對提出辭職的員工進行離職面談,了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。
C.人力資源部根據部門提供的情況和離職面談的結果對辭職申請進行審核,并統計實際工
作日,計算辭職員工應領取的薪金,簽署部門意見后報總經理批準。
D.員工在規定日期內(十五個工作日)辦理好工作移交和財產清還手續。
E.員工到財務計統部辦理相關手續,領取薪金。
F.人力資源部將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
5**集團人事辭退管理
5.1定義
所謂辭退即公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。
5.2公司員工有下列情形之一者,公司可以解除勞動合同:
A.員工在試用期內不符合錄用條件的;
B.新員工在試用期內無故曠工或遲到、早退累計三次以上者;
C.員工不履行勞動合同的;
D.員工嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的;
E.員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;
F.員工被依法追究刑事責任的。
5.3有下列情形之一的,公司在征求工會意見后,可以解除勞動合同,但應當提前一個月以書面形式通知該員工:
A.非因工患病或非因工負傷,醫療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
B.員工不能勝任工作,經過培訓或調整崗位后,仍不能勝任工作的;
C.因公司業務緊縮須減少一部分員工時;
D.合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經雙方協商不能就變更合同達成協議的;
E.法律、法規規定的其他情形。
5.4操作程序
A.員工出現以上情形時,由部門主管向人力資源部提出辭退申請,高級員工的辭退申請須由總經理室提出;
B.公司依據3.3.5.3中b、c、d、e四個條款規定與員工解除勞動合同的,人力資源部應審核員工實際工作日,報總經理批準后發給該員工一次性生活補助費(補助費的計算:員工在公司連續工作滿六個月以上至十二個月者發給一個月本人實得工資作為補助費,工作滿一年以上者按每工作一年發給一個月工資標準計算補助費);
C.公司依據3.3.5.3中a條款規定與員工解除勞動合同的,除一次性發給生活補助費外,還應加發醫療補助費(不低于六個月該員工實得工資),同時對于患重病或絕癥的還應加發50%-100%的醫療補助費;
D.經總經理批準后,人力資源部提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》,員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見,報總經理審批;
E.人力資源部應將人事變動發文通報,特殊情況下,如針對嚴重違反公司有關規定的員工,經總經理批準后,可以不予通報;
F.員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工應在指定日期到財務計統部辦理相關手續,領取薪金和補助金;
G.被辭退員工對辭退處理不服的,可以在收到之日起的15天之內,向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴,對仲裁不服的,可以向本地人民法院上訴;
H.被辭退員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理;
I.人力資源部在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
6**集團人事退休管理
6.1定義
退休是指員工為公司服務一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位,與公司解除勞動義務的人事活動。
6.2退休的條件
A.男年滿60周歲,女年滿55周歲,于我司連續工齡滿10年者;
B.特殊工種的員工(駕駛員)的退休年齡為55周歲;
C.因公致殘,由醫院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。
注:a.符合退休條件,但因公司工作需要必須緩退者,由人力資源部提出申請,報總經理批準后實行緩退,其延長期限由總經理室認定;
b.公司特聘人員(如顧問等職務)不受以上員工退休制度的約束。
6.3操作程序
A.凡符合退休條件的員工,可提前三十天提出退休申請或由人力資源部和員工所在部門商定后發出《離職通知書》。
B.員工填寫《離職通知書》后,人力資源部統計員工的實際工作日,計算退休金(退休金的計算:員工在公司連續工作滿六個月以上至十二個月者發給一個月本人薪金作為退休金,一年以上者按每工作一年發給一個月本人薪金標準計算退休金)后于《離職通知書》上簽注意見,并呈報總經理批準。
C.員工應在離開公司前辦理好有關工作的交接和財務的清還手續。
D.員工在指定日期內到財務計統部辦理有關手續,領取薪金和退休金。
E.人力資源部將相關資料存檔備查。
篇2:集團人事調整管理工作程序
**集團人事調整管理工作程序
1**集團人事晉升管理
1.1定義
晉升是指員工服務一定年限后,因為工作成績優異,經公司考核后由較低的職位上升到較高的職位。
1.2作用
A.建立定期晉升制度,激發優秀員工的工作熱情,提高工作積極性。
B.建立定期晉升制度,發現優秀人才,促進公司員工團隊新陳代謝。
C.通過員工晉升,彌補空缺崗位,保證組織的正常運行。
1.3晉升形式
A.定期晉升:
a.每年1月份,各部室向人力資源部提交年終員工晉升申請;
b.每年7月份,各部室向人力資源部提交年中員工晉升申請。
B.特殊晉升:
a.公司臨時出現崗位空缺而產生的緊急晉升需求,不受以上期限限制;
b.員工試用期轉正經總經理批準晉升的,不受以上期限限制;
c.經總經理批準對員工進行破格提拔的,不受以上期限限制。
1.4操作程序
A.部門主管向人力資源部提交《晉升推薦表》,就該員工工作表現及晉升理由闡述部門意見;
B.人力資源部對部門晉升請求進行審核,考察該員工的工作表現并在《晉升推薦表》上簽注人力資源部部門意見;
C.公司成立員工晉升考核小組(總經理參加),由人力資源部安排進行晉升考核,具體晉升考核程序為:員工述職部門評價人力資源部評價考核小組隨機提問考核小組總結;
D.員工晉升推薦通過后,人力資源部應約其面談,發放書面晉升通知及新崗位的《職務說明書》,并以人事變動發文通報;
E.員工職務晉升后,人力資源部將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換;人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核。
2**集團人事降職管理
2.1定義
所謂降職是指將員工從原有職位降低到責任較輕的職位,降職的同時意味著削減人員的工資、地位、權力和機會,是一種帶有懲處性質的管理行為。
2.2降職的原因
一般而言,有下列情形的可對員工進行降職處理:
A.由于組織機構調整而精減工作人員;
B.不能勝任本職工作,季度考核不合格,但又不構成辭退條件的,在無其他合適工作崗位可供調動情況下,可以考慮降職處理;
C.員工因身體健康狀況欠佳不能承擔繁重工作,公司在與員工充分溝通的基礎上,征得員工同意,可考慮對員工進行降職處理;
D.依公司員工獎懲條例對違反紀律的員工進行降職處理。
2.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出對該部門某個員工的降職請求和薪資降級申請(高級員工的降職請求必須由總經理室提出)。部門主管根據部門實際情況,結合員工個人能力和工作態度等方面,提出降職請求和薪資降級申請;
B.人力資源部根據降職管理規定對各部門主管提出的降職請求和薪資將級申請予以審核,然后呈報總經理批準;
C.經總經理批準后,人力資源部應提前十天以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報;
D.普通員工須在七天之內辦理好工作交接手續,部門主管在十天之內辦理;
E.員工本人應于指定日期履任新職,如果被降職的員工對降職處理不滿,可向人力資源部提出復核申請,未經核準前不得擅自離開現職或怠工。
F.人力資源部將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
G.員工降職后,人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。
3**集團人事調動管理
3.1定義
相對于晉升和降職,調動是指因工作需要而進行組織內平行的人事異動。
3.2調動的目的
A.配合公司的發展策略,調整組織結構,達到員工隊伍的合理化;
B.適應個人的能力特征,做到人崗的合理匹配;
C.緩和人員沖突,維持組織正常秩序;
D.在部門內部或部門間性質相同的崗位上實行輪崗制,開展在職訓練。
3.3操作程序
A.部門主管向人力資源部提出員工調動請求(高級員工的調動請求必須由總經理室提出)。
B.人力資源部審核。人力資源部根據部門主管提供的資料和職務說明書中規定的任職資格對調動請求進行審核,填寫部門意見后報總經理批準;
C.經總經理批準后,人力資源部應提前十天以書面形式(調令)通知本人,并以人事變動發文通報。
D.員工須在七天之內辦理好工作交接手續,部門主管可在十天之內辦理。
E.員工本人應于指定日期履任新職。
F.人力資源部將相關文件存檔備查。
G.員工調動后,人力資源部將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核。
4**集團人事辭職管理
4.1定義
辭職是指員工要求脫離現任職位,與組織解除勞動契約,退出組織工作的人事調整活動。
4.2員工辭職的原因和公司的應對措施
A.個人原因:因個人的能力、健康狀況或無法解決的生活困難等辭職,屬于正常辭職。公司對此可不作詳細分析,如果可能的話,公司應給予幫助。
B.薪酬原因:其他公司用高薪、優厚待遇吸引人才,從而促使員工辭職,這時公司應檢討本公司的薪酬制度是否公正合理,是否有提薪的可能性和必要性,如果沒有,只能尊重員工的個人意愿。
C.管理原因:由于公司管理工作不善導致員工的不滿情緒,從而引起員工辭職。對于這種原因引起的辭職,公司應予以高度重視,針對不同原因采取相應措施,盡量加以避免。
4.3操作程序
A.本公司員工因故辭職時,本人提前三十天向所在部門提出辭職申請報告并填寫《離職通知書》,經部門經理批準后轉送人力資源部審核,高級員工必須經總經理批準。
B.收到員工辭職申請報告后,人力資源部安排對提出辭職的員工進行離職面談,了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。
C.人力資源部根據部門提供的情況和離職面談的結果對辭職申請進行審核,并統計實際工
作日,計算辭職員工應領取的薪金,簽署部門意見后報總經理批準。
D.員工在規定日期內(十五個工作日)辦理好工作移交和財產清還手續。
E.員工到財務計統部辦理相關手續,領取薪金。
F.人力資源部將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
5**集團人事辭退管理
5.1定義
所謂辭退即公司主動解除與員工簽訂的勞動合同。
5.2公司員工有下列情形之一者,公司可以解除勞動合同:
A.員工在試用期內不符合錄用條件的;
B.新員工在試用期內無故曠工或遲到、早退累計三次以上者;
C.員工不履行勞動合同的;
D.員工嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的;
E.員工嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損害的;
F.員工被依法追究刑事責任的。
5.3有下列情形之一的,公司在征求工會意見后,可以解除勞動合同,但應當提前一個月以書面形式通知該員工:
A.非因工患病或非因工負傷,醫療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
B.員工不能勝任工作,經過培訓或調整崗位后,仍不能勝任工作的;
C.因公司業務緊縮須減少一部分員工時;
D.合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經雙方協商不能就變更合同達成協議的;
E.法律、法規規定的其他情形。
5.4操作程序
A.員工出現以上情形時,由部門主管向人力資源部提出辭退申請,高級員工的辭退申請須由總經理室提出;
B.公司依據3.3.5.3中b、c、d、e四個條款規定與員工解除勞動合同的,人力資源部應審核員工實際工作日,報總經理批準后發給該員工一次性生活補助費(補助費的計算:員工在公司連續工作滿六個月以上至十二個月者發給一個月本人實得工資作為補助費,工作滿一年以上者按每工作一年發給一個月工資標準計算補助費);
C.公司依據3.3.5.3中a條款規定與員工解除勞動合同的,除一次性發給生活補助費外,還應加發醫療補助費(不低于六個月該員工實得工資),同時對于患重病或絕癥的還應加發50%-100%的醫療補助費;
D.經總經理批準后,人力資源部提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》,員工填寫后由部門主管、人力資源部分別簽注意見,報總經理審批;
E.人力資源部應將人事變動發文通報,特殊情況下,如針對嚴重違反公司有關規定的員工,經總經理批準后,可以不予通報;
F.員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工應在指定日期到財務計統部辦理相關手續,領取薪金和補助金;
G.被辭退員工對辭退處理不服的,可以在收到之日起的15天之內,向本地勞動爭議仲裁部門提出申訴,對仲裁不服的,可以向本地人民法院上訴;
H.被辭退員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理;
I.人力資源部在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。
6**集團人事退休管理
6.1定義
退休是指員工為公司服務一定年限、到一定年齡后需離開工作崗位,與公司解除勞動義務的人事活動。
6.2退休的條件
A.男年滿60周歲,女年滿55周歲,于我司連續工齡滿10年者;
B.特殊工種的員工(駕駛員)的退休年齡為55周歲;
C.因公致殘,由醫院證明并經勞動鑒定委員會確認完全喪失勞動能力者。
注:a.符合退休條件,但因公司工作需要必須緩退者,由人力資源部提出申請,報總經理批準后實行緩退,其延長期限由總經理室認定;
b.公司特聘人員(如顧問等職務)不受以上員工退休制度的約束。
6.3操作程序
A.凡符合退休條件的員工,可提前三十天提出退休申請或由人力資源部和員工所在部門商定后發出《離職通知書》。
B.員工填寫《離職通知書》后,人力資源部統計員工的實際工作日,計算退休金(退休金的計算:員工在公司連續工作滿六個月以上至十二個月者發給一個月本人薪金作為退休金,一年以上者按每工作一年發給一個月本人薪金標準計算退休金)后于《離職通知書》上簽注意見,并呈報總經理批準。
C.員工應在離開公司前辦理好有關工作的交接和財務的清還手續。
D.員工在指定日期內到財務計統部辦理有關手續,領取薪金和退休金。
E.人力資源部將相關資料存檔備查。
篇3:國有股權轉讓程序及法律依據
20*年最新國有股權轉讓程序及法律依據
一、國有股權轉讓基本程序
國有股權轉讓即涉及到國有資產監管的特別規定，又要符合《公司法》關于股權轉讓的規定，根據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》以及國有股權向管理層轉讓等規定和相應產權交易機構的交易規則之規定，對于轉讓方而言，國有股權交易可以分為以下幾個步驟。
(一)初步審批
轉讓方就本次股權轉讓的數額、交易方式、交易結果等基本情況制定《轉讓方案》，申報國有產權主管部門進行審批，在獲得同意國有股權轉讓的批復后，進行下一步工作。
(二)清產核資
由轉讓方組織進行清產核資(轉讓所出資企業國有產權導致轉讓方不再擁有控股地位的，由同級國有資產監督管理機構組織進行清產核資)，根據清產核資結果編制資產負債表和資產移交清冊。
(三)審計評估
委托會計師事務所實施全面審計，在清產核資和審計的基礎上，委托資產評估機構進行資產評估。(評估報告經核準或者備案后，作為確定企業國有股權轉讓價格的參考依據)
(四)內部決策
轉讓股權所屬企業召開股東會就股權轉讓事宜進行內部審議，(如果采取協議轉讓方式，應取得國有資產主管部門同意的批復，轉讓方和受讓方應當草簽轉讓合同，并按照企業內部決策程序進行審議)，形成同意股權轉讓的決議、其他股東放棄優先購買權的承諾。涉及職工合法權益的，應當聽取職代會的意見，并形成職代會同意轉讓的決議。
(五)申請掛牌
選擇有資格的產權交易機構，申請上市交易，并提交轉讓方和被轉讓企業法人營業執照復印件、轉讓方和被轉讓企業國有產權登記證、被轉讓企業股東會決議、主管部門同意轉讓股權的批復、律師事務所的法律意見書、審計報告、資產評估報告以及交易所要求提交的其他書面材料。
(六)簽訂協議
轉讓成交后，轉讓方和受讓方簽訂股權轉讓合同，取得產權交易機構出具的產權交易憑證。
(七)審批備案
轉讓方將股權轉讓的相關文字書面材料報國有產權主管部門備案登記。
(八)產權登記
轉讓方和受讓方憑產權交易機構出具的產權交易憑證以及相應的材料辦理產權登記手續。
(九)變更手續
交易完成，標的企業修改《公司章程》以及股東名冊，到工商行政管理部門進行變更登記。
二、國有股權轉讓相關法律依據
1、《中華人民共和國公司法》
第七十二條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的，視為同意轉讓。
經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例;協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
2、《公司法司法解釋三》
第二十五條有限責任公司的實際出資人與名義出資人訂立合同，約定由實際出資人出資并享有投資權益，以名義出資人為名義股東，實際出資人與名義股東對該合同效力發生爭議的，如無合同法第五十二條規定的情形，人民法院應當認定該合同有效。
前款規定的實際出資人與名義股東因投資權益的歸屬發生爭議，實際出資人以其實際履行了出資義務為由向名義股東主張權利的，人民法院應予支持。名義股東以公司股東名冊記載、公司登記機關登記為由否認實際出資人權利的，人民法院不予支持。
實際出資人未經公司其他股東半數以上同意，請求公司變更股東、簽發出資證明書、記載于股東名冊、記載于公司章程并辦理公司登記機關登記的，人民法院不予支持。
第二十六條名義股東將登記于其名下的股權轉讓、質押或者以其他方式處分，實際出資人以其對于股權享有實際權利為由，請求認定處分股權行為無效的，人民法院可以參照物權法第一百零六條的規定處理。
名義股東處分股權造成實際出資人損失，實際出資人請求名義股東承擔賠償責任的，人民法院應予支持。
第二十七條公司債權人以登記于公司登記機關的股東未履行出資義務為由，請求其對公司債務不能清償的部分在未出資本息范圍內承擔補充賠償責任，股東以其僅為名義股東而非實際出資人為由進行抗辯的，人民法院不予支持。
名義股東根據前款規定承擔賠償責任后，向實際出資人追償的，人民法院應予支持。
第二十八條股權轉讓后尚未向公司登記機關辦理變更登記，原股東將仍登記于其名下的股權轉讓、質押或者以其他方式處分，受讓股東以其對于股權享有實際權利為由，請求認定處分股權行為無效的，人民法院可以參照物權法第一百零六條的規定處理。
原股東處分股權造成受讓股東損失，受讓股東請求原股東承擔賠償責任、對于未及時辦理變更登記有過錯的董事、高級管理人員或者實際控制人承擔相應責任的，人民法院應予支持;受讓股東對于未及時辦理變更登記也有過錯的，可以適當減輕上述董事、高級管理人員或者實際控制人的責任。
第二十九條冒用他人名義出資并將該他人作為股東在公司登記機關登記的，冒名登記行為人應當承擔相應責任;公司、其他股東或者公司債權人以未履行出資義務為由，請求被冒名登記為股東的承擔補足出資責任或者對公司債務不能清償部分的賠償責任的，人民法院不予支持。
3、《中華人民共和國國有資產法》
第五節國有資產轉讓
第五十一條本法所稱國有資產轉讓，是指依法將國家對企業的出資所形成的權益轉移給其他單位或者個人的行為;按照國家規定無償劃轉國有資產的除外。
第五十二條國有資產轉讓應當有利于國有經濟布局和結構的戰略性調整，防止國有資產損失，不得損害交易各方的合法權益。
第五十三條國有資產轉讓由履行出資人職責的機構決定。履行出資人職責的機構決定轉讓全部國有資產的，或者轉讓部分國有資產致使國家對該企業不再具有控股地位的，應當報請本級人民政府批準。
第五十四條國有資產轉讓應當遵循等價有償和公開、公平、公正的原則。
除按照國家規定可以直接協議轉讓的以外，國有資產轉讓應當在依法設立的產權交易場所公開進行。轉讓方應當如實披露有關信息，征集受讓方;征集產生的受讓方為兩個以上的，轉讓應當采用公開競價的交易方式。
轉讓上市交易的股份依照《中華人民共和國證券法》的規定進行。
第五十五條國有資產轉讓應當以依法評估的、經履行出資人職責的機構認可或者由履行出資人職責的機構報經本級人民政府核準的價格為依據，合理確定最低轉讓價格。
第五十六條法律、行政法規或者國務院國有資產監督管理機構規定可以向本企業的董事、監事、高級管理人員或者其近親屬，或者這些人員所有或者實際控制的企業轉讓的國有資產，在轉讓時，上述人員或者企業參與受讓的，應當與其他受讓參與者平等競買;轉讓方應當按照國家有關規定，如實披露有關信息;相關的董事、監事和高級管理人員不得參與轉讓方案的制定和組織實施的各項工作。
第五十七條國有資產向境外投資者轉讓的，應當遵守國家有關規定，不得危害國家安全和社會公共利益。
4、《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》
第二條國有資產監督管理機構、持有國有資本的企業(以下統稱轉讓方)將所持有的企業國有產權有償轉讓給境內外法人、自然人或者其他組織(以下統稱受讓方)的活動適用本辦法。
金融類企業國有產權轉讓和上市公司的國有股權轉讓，按照國家有關規定執行。
本辦法所稱企業國有產權，是指國家對企業以各種形式投入形成的權益、國有及國有控股企業各種投資所形成的應享有的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益。
第四條企業國有產權轉讓應當在依法設立的產權交易機構中公開進行，不受地區、行業、出資或者隸屬關系的限制。國家法律、行政法規另有規定的，從其規定。
第五條企業國有產權轉讓可以采取拍賣、招投標、協議轉讓以及國家法律、行政法規規定的其他方式進行。
第八條國有資產監督管理機構對企業國有產權轉讓履行下列監管職責：
(一)按照國家有關法律、行政法規的規定，制定企業國有產權交易監管制度和辦法;
(二)決定或者批準所出資企業國有產權轉讓事項，研究、審議重大產權轉讓事項并報本級人民政府批準;
(三)選擇確定從事企業國有產權交易活動的產權交易機構;
(四)負責企業國有產權交易情況的監督檢查工作;
(五)負責企業國有產權轉讓信息的收集、匯總、分析和上報工作;
(六)履行本級政府賦予的其他監管職責。
本辦法所稱所出資企業是指國務院，省、自治區、直轄市人民政府，設區的市、自治州級人民政府授權國有資產監督管理機構履行出資人職責的企業。
第三章企業國有產權轉讓的程序
第十一條企業國有產權轉讓應當做好可行性研究，按照內部決策程序進行審議，并形成書面決議。
國有獨資企業的產權轉讓，應當由總經理辦公會議審議。國有獨資公司的產權轉讓，應當由董事會審議;沒有設立董事會的，由總經理辦公會議審議。涉及職工合法權益的，應當聽取轉讓標的企業職工代表大會的意見，對職工安置等事項應當經職工代表大會討論通過。
第十二條按照本辦法規定的批準程序，企業國有產權轉讓事項經批準或者決定后，轉讓方應當組織轉讓標的企業按照有關規定開展清產核資，根據清產核資結果編制資產負債表和資產移交清冊，并委托會計師事務所實施全面審計(包括按照國家有關規定對轉讓標的企業法定代表人的離任審計)。資產損失的認定與核銷，應當按照國家有關規定辦理。
轉讓所出資企業國有產權導致轉讓方不再擁有控股地位的，由同級國有資產監督管理機構組織進行清產核資，并委托社會中介機構開展相關業務。
社會中介機構應當依法獨立、公正地執行業務。企業和個人不得干預社會中介機構的正常執業行為。
第十三條在清產核資和審計的基礎上，轉讓方應當委托具有相關資質的資產評估機構依照國家有關規定進行資產評估。評估報告經核準或者備案后，作為確定企業國有產權轉讓價格的參考依據。
在產權交易過程中，當交易價格低于評估結果的90%時，應當暫停交易，在獲得相關產權轉讓批準機構同意后方可繼續進行。
第十八條經公開征集只產生一個受讓方或者按照有關規定經國有資產監督管理機構批準的，可以采取協議轉讓的方式。
采取協議轉讓方式的，轉讓方應當與受讓方進行充分協商，依法妥善處理轉讓中所涉及的相關事項后，草簽產權轉讓合同，并按照本辦法第十一條規定的程序進行審議。
第四章企業國有產權轉讓的批準程序
第二十五條國有資產監督管理機構決定所出資企業的國有產權轉讓。其中，轉讓企業國有產權致使國家不再擁有控股地位的，應當報本級人民政府批準。
第二十六條所出資企業決定其子企業的國有產權轉讓。其中，重要子企業的重大國有產權轉讓事項，應當報同級國有資產監督管理機構會簽財政部門后批準。其中，涉及政府社會公共管理審批事項的，需預先報經政府有關部門審批。
第二十七條轉讓企業國有產權涉及上市公司國有股性質變化或者實際控制權轉移的，應當同時遵守國家法律、行政法規和相關監管部門的規定。
對非上市股份有限公司國有股權轉讓管理，國家另有規定的，從其規定。
第二十八條決定或者批準企業國有產權轉讓行為，應當審查下列書面文件：
(一)轉讓企業國有產權的有關決議文件;
(二)企業國有產權轉讓方案;
(三)轉讓方和轉讓標的企業國有資產產權登記證;
(四)律師事務所出具的法律意見書;
(五)受讓方應當具備的基本條件;
(六)批準機構要求的其他文件。
第二十九條企業國有產權轉讓方案一般應當載明下列內容：
(一)轉讓標的企業國有產權的基本情況;
(二)企業國有產權轉讓行為的有關論證情況;
(三)轉讓標的企業涉及的、經企業所在地勞動保障行政部門審核的職工安置方案;
(四)轉讓標的企業涉及的債權、債務包括拖欠職工債務的處理方案;
(五)企業國有產權轉讓收益處置方案;
(六)企業國有產權轉讓公告的主要內容。
轉讓企業國有產權導致轉讓方不再擁有控股地位的，應當附送經債權金融機構書面同意的相關債權債務協議、職工代表大會審議職工安置方案的決議等。