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績效測評標準:辦公室主任

2024-07-10 閱讀 2663

辦公室主任績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.制定辦公室管理規章制度,規范員工工作行為。

2.做好上傳下達工作,使辦公室工作更好的服務于各部門。

3.日常來訪接待周到熱情,給來訪者留下好的印象。

4.辦公用品管理與發放準確及時、不浪費,不克扣。

5.文件編制、保存、起草等事項繁而不亂。

6.印章管理嚴格,使用得當。

7.定期更新企業宣傳畫報與廣告窗內容,內容反應詳實、健康、及時。

8.文件收發及時、準確,傳達迅速。

9.服從上級指示、命令,對自身業務工作不斷保持問題意識,能自覺的或在上級指示批示、命令的指導下改進工作方法,以達到工作的不斷改進。

10.對自己或下屬的行為或工作,均能表現出積極負責的態度。

11.遵守有關規定、慣例、基準或上級指示。

12.忠于自己的職守,嚴守崗位,表里一致而有紀律的進行工作。

13.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境,并將任務圓滿完成。

14.熱愛自己的企業,忠實于企業,把工作放在第一位,努力工作,保持良好的公眾形象。

15.在工作中把公眾利益放在第一位,有全心全意服務于公眾的態度。

16.主動參加改善提案、提供合理化建議的活動,主動承擔本職外的任務。

17.對有利于集體的事,不分份內分外,都有強烈的集體組織觀念。

18.經常學習、充分吸收與工作相關的新的潮流思想和技術。

19.工作標準高、要求嚴,作風正派,不搞形式主義,以追求高效率和第一流的成績為目標。

20.在員工面前樹立良好形象,在成員面前處處做出表率。

21.工作責任感強,能按時、按質、按量完成交付的工作。

22.工作努力、踏實,有許多方面值得他人學習與借鑒。

23.在員工面前樹立良好形象,在成員面前處處做出表率。

24.工作態度誠懇,說話辦事坦率誠實,說到做到,重諾言,守信用。

25.恪守法紀,清正廉潔,勤儉節約,堅持貫徹上級的政策、法規。

26.在工作與事業的過程中,勤勤懇懇,兢兢業業,善始善終。

*管理監督

1.管理辦公室各類印章、檔案材料的使用。

2.監督辦公用品的發放、質量與數量。

3.監督管理辦公人員的行為和工作效率。

4.監督各類行政公文的處理與發放。

5.監督辦公室及各部門工作計劃的執行程度,并及時向上反饋。

6.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

7.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

8.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

9.鼓勵下屬相互協作的精神。

10.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

11.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為他們。

12.放手讓下屬去工作,鼓勵他們相互協作的精神。

13.十分注意生產或其他現場的安全、威盛和整潔。

14.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

15.正確授予下屬與其所承擔的工作任務相應的責任與權力。

16.貫徹、執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

17.監督管理人員的報告是否及時、充分。

18.隨時掌握下屬的心理狀態,了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導協調

1.指導下屬任真周到做好客人到訪接待與記錄工作。

2.正確協調辦公室與各部門間的相互關系,使工作能有序進行。

3.正確傳達上級指示,使各部門周知。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

5.正確、即使是用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動部下的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

7.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

8.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

9.致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

10.主動、努力改善工作環境,使整體工作高效。

11.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

12.向上向下傳遞信息狀況令人滿意。

13.協調和調整企業內外重要關系。

14.真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

15.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

16.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查辦公室年度工作計劃報告。

2.審核辦公室來往各類文件、信函。

3.提出年度辦公室活動計劃報告。

4.提出辦公室費用控制與實施報告。

5.提出辦公室外聯工作報告。

6.工作總結報告及時、準確、真實。

7.編制和保存各類信息和報告材料。

8.細心聽取有關人員關于工作情況的報告,并給予相應指示。

9.審核部門工作成績是否達到預期目標或計劃要求。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。