中學后勤工作人員績效工資考核細則(討論稿)

一、指導思想

我校以獎勵性績效工資考核為杠桿,完善后勤人員“重品行、重能力、重實績、重貢獻”的考核評價機制,后勤人員愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務為目標,努力配合推進我校一線教育教學持續健康快速發展。

二、考核分配原則

1.堅持“勞有所得、優有所獎、劣有所罰”的原則。充分體現優績優酬、獎勤罰懶,增強教職工工作責任心,調動廣大教職工工作積極性。

2.堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程實行公開,切實做到客觀公正。

3.尊重規律、以人為本;以德為先、注重實績;激勵先進、促進發展。

三、考核對象:

實施績效工資的學校正式后勤工作人員。

四、個人考核內容及分值

1.師德行風。(10分)

2.履職情況。(30分)

3.正常出勤。(30分)

4.工作實績。(30分)

五、考核標準

1.師德行風(10分)

主要考核職工履行《中小學教師職業道德規范》、遵守江夏區教育局師德行風建設和學校規章制度的情況,考核職工執行規范和愛崗敬業的情況。如有下列行為之一的,視情節輕重扣分:

⑴請假不參加學校組織的政治和業務學習,每次扣0.5分;無故不參加每次扣1分。

⑵對學生態度蠻橫,侮辱、體罰學生,造成惡劣影響的,每次扣1分。

⑶利用工作關系,推銷物品,吃拿卡要,發現一次扣1分;干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的,發現一次扣2分。

⑷上班時間打牌、打麻將、走棋,擅自離崗,發現一次扣2分。第二次則扣4分,依次類推。凡受教育、公安、紀檢部門等相關部門查處,績效考核直接定為0分。

⑸以非法方式表達訴求或越級*,造成嚴重影響,發現一次扣2分;

⑹工作時間的中午飲酒,發現一次扣1分,酗酒每次扣2分。

⑺違背師德行風準則,嚴重損壞教職工形象和學校聲譽行為的,發現一次扣2分;

⑻蓄意損害公私財物或因監管不力造成學校財物流失的,出現一次扣1分。

⑼同志之間和睦相處,無端制造矛盾爭吵、打架,發現一次扣2分。

2.履職情況(30分)

⑴認真履行工作職責,自覺完成工作任務,工作不到位或嚴重拖延,每發生一次扣當事人1分。

⑵圖書室管理人員按學校工作要求自覺完成工作任務,履行書籍的借閱手續、登記、整理、歸檔,每發現書籍流失、人為破損等行為每次扣1分。

⑶服從分工,完成領導布置的各項工作任務,無故推卸,出現一次扣1分。

⑷各類值班需按時進崗并自始至終,凡不到崗或脫崗每次扣2分。

⑸工作不力或瀆職,造成后果扣2分;如嚴重損壞學校聲譽,則扣4分。

⑹學校衛生檢查,發現不打掃或打掃不合格,有一次扣責任人1分。

⑺門衛人員要堅守崗位,輪值期間要堅持24小時在班,脫崗1次,扣1分。

⑻門衛人員要認真履行職責,做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現校外人員擅自進校尋釁滋事,一次扣2分。

⑼水電工,要隨叫隨到,嚴格工作規范,凡違反安全用電規定,人為造成長時間停電或通知管線整改延誤時間過長,有一次扣1分。

⑽宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作,經學校或上級有關部門檢查存在明顯工作失誤的,每次扣1-2分。

⑾財會人員要嚴格財務紀律,努力增收節支。凡發現坐收坐支;大額現金支付、入帳等不報批;收入不入帳;公款私自外借等,每發現一起扣3分。

3.出勤情況(30分)

⑴鑒于教職工有寒暑假,一般不得請事假。若因特殊情況應按學校規定履行請假手續。

⑵按學校規定,正常上班,出現延誤每次扣0.5分。

⑶除公假、產假、婚假和嫡系親戚去世的喪假外,事假超2天每天扣2分;因重大疾病不能堅持上班,須離崗醫治或休息可請病假。請病假須持區級以上醫院證明,報校長批準,未批準自行休息每天扣1分;一般因病請假不得超過3天,超過部分每天扣2分。

⑷不履行請假手續,無故曠工,每天扣2分。

⑸工作期間須堅守工作崗位,凡擅離職守每發現一次扣1分,造成重大事故者本年度績效考核歸零,年度考核為不合格。

4.工作實績(30分)

⑴愛崗敬業,自覺完成本職工作任務,完成工作質量不高則相應扣分。需按時按序完成的任務,凡拖延一天扣1分。

⑵領導或上級檢查工作時,如發現本職工作未完成或者不合格,發現一次,則扣2分。

⑶缺乏服務意識,服務態度差,師生反響較大,每一次扣1分。

⑷工作不盡力,玩忽職守等,造成學校嚴重經濟損失,在校內外造成不良影響,每一例扣2分。

⑸因自身原因,如出現火災、爆炸、人身傷害、中毒等重大安全責任事故,對相關責任人實行一票否決,直接定為考核0分。

⑹服務性工作受到省、市、區相關部門的獎勵,直接負責人和相關同志分別加3、2和1分。

⑺超標用水、用電,或因水電管線故障知情不報造成重大資源浪費,發現一次扣1分。

六、考核結果與績效工資的對應關系:個人應得績效工資=全校人均績效工資的90%×個人考核百分比

1.校人均教師績效工資的90%作為績效工資基數。

2.個人考核百分比的計算辦法

①處室測評分按處室打分匯總平均得分(滿分100分)的40%計算。

②學校考核組測評分按學校考核組測評分數(師德行風、履職情況、正常出勤、工作實績,滿分100分)的60%計算。

③加分、扣分由考核小組根據總務處記錄認定。

④個人考核得分=處室測評分+學校考核組測評分+加分-減分。

篇2:第2人民醫院績效工資核算辦法

第二人民醫院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業務收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現責、權、利相結合,效率優先,兼顧公平。

2、指導方針:

建立科室成本核算制度,以醫療質量為核心,以統計數據為依據,綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫德醫風,醫療、護理、院感質量,工作效率,服務態度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優先。同時考慮科室之間的勞動強度、風險程度、收費標準等差異適當調整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎上確定藥劑及各醫技科室的績效數字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關科室,與科室的業務收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數,同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應的在各醫技科室中予以扣除。

(3)根據院部各職能科室對各臨床及醫技科室的檢查考核結果和醫院獎懲條例規定,調整確定科室績效應發放數。

(4)科室按照科內成員的崗位職責、職務、職稱、工作質量、工作數量、風險程度、工作環境等綜合因素并考慮適當向技術骨干及高年資醫技人員傾斜的基礎上確定每位科室成員的績效分配系數,上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎上確定最終分配系數,結合科室績效應發放數,計算出個人的績效工資,由財務科統一發放到個人帳戶。

篇3:醫院績效工資核算會計工作職責

醫院績效工資核算會計崗位職責

一、在科長的領導下,負責醫院績效工資的核算。

二、具體根據各部門考核結果,依據《縣人民醫院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據科室分配結果將績效工資發放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結果進行分析比較,并了解績效發放過程中職工思想動態,并將情況匯報上級領導,以尋找激勵的最佳方案。

五、負責醫院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領導交辦的其他任務