**港務有限公司員工培訓管理辦法

第一章總則

第一條適用范圍

本管理辦法適用于廣東**港務有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

第二條目的

為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要,公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓,以達到公司與員工共同發展的目的,特制定本管理辦法。

第三條培訓目標

公司以“服務于公司利益、服務于公司員工”為目標,在考慮公司持續穩定發展基礎上,尊重員工個性與發展要求,通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能,把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。

第四條培訓宗旨

全員培訓,終生培訓。

第五條培訓方針

自我培訓與傳授培訓相結合、崗位技能培訓與專業知識培訓相結合。

第六條培訓原則

公司對員工的培訓遵循系統性原則、制度化原則、主動性原則、多樣化原則和效益性原則。

(一)系統性

員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業生涯始終的系統工程。

(二)制度化

建立和完善培訓管理制度,把培訓工作例行化、制度化,保證培訓工作的真正落實。

(三)主動性

強調員工參與和互動,發揮員工的主動性。

(四)多樣化

開展員工培訓工作要充分考慮受訓對象的層次、類型,考慮培訓內容和形式的多樣性。

(五)效益性

員工培訓是人、財、物投入的過程,是價值增值的過程,培訓應該有產出和回報,應該有助于提升公司的整體績效。

第二章培訓內容和形式

第七條培訓內容

培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。

(一)知識培訓

不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

(二)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發揮、提高。

(三)素質培訓

不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓,建立公司與員工之間的相互信任關系,滿足員自我實現的需要。

第八條培訓形式

培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。

(一)內部培訓

1.新員工培訓。具體內容見《新員工培訓管理辦法》。

2.崗位技能培訓。具體內容見《崗位技能培訓管理辦法》。

3.轉崗培訓。根據工作需要,公司原有從業人員調換工作崗位時,按新崗位要求,對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

4.繼續教育培訓。指凡具備專業技術職稱的從事專業技術管理工作的員工每年均須參加不少于72小時的繼續教育。每年由各相關專業部門與人力資源部共同商議并于年初提出本專業年度繼續教育培訓計劃安排,報人力資源部,經總經理辦公會批準后,按計劃執行。

5.部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要,對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。部門內部培訓由各部門組織,定期向人力資源部匯報培訓情況。

(二)外派培訓

外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓,包括粵電集團組織的各種培訓、國內外短期培訓,高級經理人海外考察,另外還包括MBA課程進修培訓、企業經理人培訓、資格證書培訓等。具體內容見《員工外派培訓管理辦法》。

(三)員工自我培訓

公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。

第三章培訓組織與管理

第九條公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。基本程序如下:

(一)培訓需求分析;

(二)設立培訓目標;

(三)設計培訓項目;

(四)培訓實施和評價。

第十條其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價,同時也要組織部門內部的培訓。

第十一條建立培訓檔案

(一)建立公司培訓工作檔案,包括培訓范圍、培訓方式、培訓講師、培訓往來單位、培訓人數、培訓時間、學習情況等。

(二)建立員工培訓檔案。將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。

第四章受訓者的權利與義務

第十二條受訓者的權利

(一)在不影響本職工作的前提下,員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓。

(二)經批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。

第十三條受訓者的義務

(一)培訓期間受訓員工一律不得故意規避或不到。

(二)培訓結束后,員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作中去。

(三)非脫產培訓一般只能利用業余時間,如確需占用工作時間參加培訓的,須憑培訓部門的有效證明,經所在部門和人力資源部批準后,可做公假處理。

(四)員工脫產培訓期間,不能解除或終止勞動合同。如合同在培訓期間到期,則須續簽一定年限的勞動合同,其生效日期為前一份合同期滿之日,而且要保證培訓結束后至少有三年的合同期。該要求對已到法定退休年齡者例外。

(五)依據《中華人民共和國勞動合同法》的有關規定,具備下列條件之一的,受訓員工須與公司簽訂培訓合同。

1.脫產培訓時間在三個月以上;

2.公司支付培訓費用在5000元以上。

第五章培訓計劃

第十四條培訓計劃

人力資源部每年十月初發放員工《培訓需求調查表》,部門負責人結合本部門的實際情況,將員工的《培訓需求調查表》匯總,并于十月底前上報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息,制定公司的年度培訓計劃。

根據年度

培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當的培訓方法和選擇學員和講師、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等。實施方案經部門辦公會議討論同意,總經理審核批準后,以公司文件的形式下發到各部門。

第十五條部門內部組織的不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》報人力資源部,經人力資源部經理審核,總經理辦公會議批準后,在人力資源部指導下由相關部門組織實施。

第十六條對于臨時提出參加各類外派培訓或進修的員工,均要經所在部門負責人同意,填報《員工外派培訓表》,經人力資源部經理審核,總經理辦公會議批準后,人力資源部備案存檔。

第六章培訓實施

第十七條培訓實施過程原則上依據人力資源部制定的年度培訓計劃進行,如果需要調整,應該向人力資源部提出申請,上報總經理審批。

第十八條內部培訓期間人力資源部監督學員出勤情況,并以此為依據對學員進行考核。

第十九條人力資源部負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后以此為依據建立公司培訓檔案。

第七章培訓評估

第二十條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,以判斷培訓是否取得預期培訓效果。

第二十一條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現,做出總的鑒定。也可要求受訓者寫出培訓小結,總結在思想、知識、技能、作風上的進步,與培訓成績一起放進人事檔案。

第二十二條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。

第八章培訓費用

第二十三條公司每年投入一定收入比例的經費用于培訓。培訓經費專款專用,根據公司效益狀況可以適當增加數額。

第二十四條參加培訓(進修)的公司員工,其學費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付,待獲得合格證書等相關證件后,方可回公司報銷,否則不予報銷(集團公司發文指令參加培訓的除外)。崗位技能培訓(包括崗位技能的資格證書)的費用全部由公司承擔,其他類資格證書、學歷證書培訓(進修)的費用公司和個人各承擔50%。

第二十五條培訓人員發生的交通費、食宿費,公司按照發生地的標準予以報銷。

篇2:營業線施工人員安全培訓管理辦法

第一章總則

第一條為加強我局營業線施工安全管理,確保營業線施工安全,按照《濟南鐵路局營業線施工及安全管理實施細則》(濟鐵總發[2008]116號)的規定,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的營業線施工是指影響營業線設備穩定、設備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業和維修作業。

第三條本辦法所稱的營業線施工人員(以下簡稱施工人員)是指涉及我局營業線施工的施工單位項目經理、副經理,安全、技術、質量等主要負責人,施工單位的安全員、防護員、帶班人員和工班長。

第四條施工人員必須進行崗前培訓、持證上崗。本著按需培訓、講求實效,理論與實踐相結合的原則,統籌安排,分層次、分系統開展培訓。

第五條參加培訓的施工人員,應當具備下列基本條件:

(一)年滿十八周歲;

(二)初中以上學歷;

(三)送培單位正式職工。

第二章機構與職責分工

第六條路局成立施工安全培訓領導小組(以下簡稱領導小組),路局建設管理處處長任組長;職教處副處長和安監室副主任,運輸、機務、車輛、工務、電務、多元處主管施工的副處長任副組長;成員由總工室,安監室,運輸、機務、車輛、工務、電務、職教、建管、多元處有關人員組成。

第七條領導小組在路局營業線施工及安全管理委員會領導下,負責施工人員培訓組織、管理和實施工作。主要職責:

(一)負責審核匯總培訓計劃;

(二)負責選定培訓機構;

(三)組織審定培訓師資、培訓教材以及按照指導性教學計劃(附件1、附件2)編制的實施性教學計劃;

(四)檢查、監督培訓考核工作質量;

(五)負責局外施工企業和局內輔業施工企業(以下簡稱施工企業)施工人員的發證工作;檢查、監督運輸站段施工人員的培訓、發證工作。

第八條各成員部門職責:

(一)建管處:召集領導小組會議,審核相關事宜;組織施工企業的施工人員培訓;提報相關業務培訓內容和培訓師資;檢查、監督培訓考核工作質量;與職教處聯合組織審定培訓教材,并負責施工企業的培訓發證工作。

(二)職教處:參加領導小組會議,審核相關事宜;負責匯總培訓計劃;負責選定培訓機構,檢查、監督培訓考核工作質量;與建管處聯合組織審定培訓教材,并負責施工企業的培訓發證工作。

(三)安監室:參加領導小組會議,審核相關事宜;提報相關安全培訓內容和培訓師資;制定培訓教材;檢查、監督培訓考核工作質量;

(四)有關業務處:參加領導小組會議,審核相關事宜;組織本系統的施工人員培訓、考核工作;提報相關業務內容施工的施工人員培訓計劃、培訓內容和培訓師資;制定培訓教材;檢查、監督培訓考核工作質量;

第九條培訓機構主要職責是:

(一)按照領導小組審定的培訓計劃,編制實施性教學計劃并組織落實。

(二)負責培訓師資管理,根據培訓內容選擇培訓師資,組織教學工作;

(三)負責對學員進行管理,規范培訓工作,確保培訓質量;

(四)建立培訓考試題庫,組織培訓考試;定期分析培訓效果,掌握培訓質量信息,向領導小組報告培訓工作情況。

第三章培訓方式與內容

第十條施工人員安全培訓分為進場前培訓與定期培訓,均采用集中脫產培訓方式。

第十一條施工企業的施工人員培訓按照路局年度職工培訓計劃由路局統一組織。

計劃外需擴增培訓人員或培訓期數按以下規定辦理:

(一)路局管理項目的局外施工企業施工人員培訓,由路局項目管理機構填寫《施工人員營業線施工安全脫產培訓追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

(二)涉及營業線施工的局外建設項目的局外施工企業施工人員培訓,由路局審批項目部門填寫《施工人員營業線施工安全脫產培訓追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

(三)局內輔業施工企業的施工人員培訓,由本單位填寫《施工人員營業線施工安全脫產培訓追加計劃申請表》(附件3)報送建管處。

路局運輸站段的施工人員,由各業務部門組織培訓。

第十二條項目經理、副經理,安全、技術、質量等主要負責人培訓學習的主要內容:《中華人民共和國安全生產法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》等有關法律、法規,《鐵路技術管理規程》、《鐵路建設工程質量管理規定》、《鐵路建設工程安全生產管理辦法》、《鐵路交通事故調查處理規則》、《行車組織規則》、《濟南鐵路局營業線施工及安全管理細則》等規章、制度以及其它相關業務知識。

第十三條安全員、防護員、帶班人員和工班長培訓學習的主要內容:有關行車設備的基本知識、施工作業的卡控知識、施工防護的具體要求、勞動安全的保護措施、非正常情況的應急處理知識及相關技能等。

第十四條各建設項目管理機構可根據所管項目具體情況,對培訓內容提出修改意見,報領導小組同意后,適當調整培訓內容。

第十五條進場前培訓應在施工合同簽訂后20日內完成,培訓時間不少于18學時。定期培訓每2年培訓1次,每次不少于18學時。

第四章考試與發證

第十六條培訓考試由培訓機構負責組織。考試必須明確組卷人、監考人和閱卷人,并由本人簽字。領導小組對考試組織工作進行檢查、監督指導。

第十七條考試方式為閉卷。勞動安全和相關業務知識分別組卷,試卷滿分各為100分。勞動安全100分為合格,相關業務知識80分為合格。

第十八條施工企業的施工人員完成規定學時,并經考試合格后,由培訓機構負責填寫《鐵路崗位培訓合格證書》,報相關業務部門審核,路局建管處、職教處聯合驗印、頒發證書。

證書填寫要求。施工人員參加進場前培訓的,經考試合格后填寫《鐵路崗位培訓合格證書》的“資格性培訓合格證”并注明培訓有效期,培訓機構在“培訓考核單位”處蓋章后,由路局建管處、職教處在“發證單位”處聯合蓋章。已經取得《鐵路崗位培訓合格證書》的施工人員參加定期培訓的,經考試合格后,填寫《鐵路崗位培訓合格證書》的“適應性培訓考核記錄”,并在“培訓內容”欄目內注明培訓有效期,培訓機構、路局建管處、職教處聯合蓋章。

培訓發證流程。培訓結束后,各培訓機構將實施性教學計劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績單(附件4)一式三份,報路局建管處、職教處各一份,作為驗證的依據,同時報路局施工安全監察大隊備案。

第十九條運輸站段的施工人員完成規定學時,并經考試合格后,按運輸站段的培訓、考核、發證辦法頒發《鐵路崗位培訓合格證書》。初次取證的,填寫《鐵路崗位培訓合格證書》的“資格性培訓合格證”并注明培訓有效期。已經取證參加定期培訓的,填寫《鐵路崗位培訓合格證書》的“適應性培訓考核記錄”,并在“培訓內容”欄目內注明培訓有效期。取得合格證書的人員名單報路局施工安全監察大隊備案。

第五章培訓檔案管理

第二十條培訓機構要加強培訓管理,落實培訓責任,建立培訓工作檔案。局內施工人員的培訓考試試卷、成績應及時返回施工人員所在單位,歸入個人技術檔案,存檔備查,保存期三年。局外施工人員的培訓考試試卷、成績由培訓機構保存備查,保存期三年。

第六章證書管理

第二十一條施工人員上崗時必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓合格證書》。沒有攜帶合格證書或合格證書失效的,不得進入營業線施工作業。

第二十二條任何單位和個人不得違規涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉讓合格證書。

第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓、考核。遇規章制度有重大調整時,進行及時培訓。

第七章附則

第二十四條局內施工人員的培訓,納入全局職工培訓計劃的,由路局支付培訓經費;由運輸站段培訓的,由人員所在站段支付培訓經費。局外施工人員的培訓,培訓經費由局外施工單位自行承擔。

第二十五條爆破員的培訓由路局公安局負責。

第二十六條本辦法由路局建設管理處負責解釋。

第二十七條本辦法自發布之日起執行。

篇3:HSE培訓管理辦法

第一章?總?則

第一條為規范油田公司HSE培訓管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監督管理總局《生產經營單位安全培訓規定》、中國石油天然氣集團公司《HSE培訓管理規范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培訓管理辦法》(人事〔2009〕35號)等要求,結合油田公司加強員工HSE培訓工作的要求和生產經營實際需要,特制定本辦法。

第二條HSE培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣,實行統一規劃、分級實施、分類指導的原則。

第三條本辦法適用于公司各單位HSE培訓管理。

第二章?職責

第四條各級負責人是HSE培訓管理的第一責任人,應采取多種措施保障培訓資源,建立培訓管理制度,落實培訓實施計劃,確保HSE培訓有效實施。

第五條人事(勞資)部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門,負責制定年度HSE培訓計劃,協調培訓資源,并會同HSE管理部門組織實施培訓。

第六條HSE主管部門協助不同崗位HSE培訓需求識別,編制HSE培訓大綱,對HSE培訓的實施提供咨詢、支持和審核。

第七條直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。

第八條員工接受崗位HSE培訓,并提出改進建議。

第三章需求分析

第九條HSE培訓首先要做好需求分析,其需求分析應考慮但不限于以下因素:

-崗位基本技能要求;

-崗位風險;

-HSE管理規范、程序等;

-相關法律法規及其他要求;

-人員、工藝和設備變更;

-HSE審核結果;

-業績考核結果;

-崗位能力評估的結果;

-事故和意外事件的教訓;

-應急演練與應急響應的總結;

-HSE業績表現分析與改進機會;

-公司HSE方針、目標、指標;

-再培訓等等。

第十條直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護,應就培訓需求與員工進行溝通,使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。

第十一條各單位應根據崗位風險和任職要求,分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附件1。

第十二條每年應對崗位HSE培訓需求進行評估,根據評估結果及時更新培訓需求矩陣,并與下屬員工溝通。當組織機構、經營規模、經營性質和崗位職責發生變化時,應及時評估崗位HSE培訓需求,更新培訓需求矩陣。

第四章計劃編制

第十三條各級直線領導依據單位培訓需求矩陣及對下屬的期望,結合員工現有能力,負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附件2。

第十四條培訓計劃優先考慮在崗培訓,最大限度地利用和發揮直線領導、基層管理人員和專業人員及資深員工在HSE培訓中的作用。

第五章組織實施

第十五條培訓實施者可以是企業最高管理者、員工的直線領導、HSE專職人員、管理人員、專業技術人員、資深的員工和專職教師,還可以是聘請的外部資深專家。

第十六條HSE培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產培訓為輔,主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網絡培訓等。

第十七條培訓內容以國家有關安全環保方面的法律法規、集團公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規程等為主。

第十八條崗位員工必須接受單位內部組織,且與所從事業務相關的HSE培訓,經考試合格,取得《長慶油田公司員工安全上崗證》,并定期進行復審再培訓。《員工安全上崗證》取證、復審培訓具體執行《長慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。

第十九條生產經營單位的主要負責人、安全管理人員、特種作業人員,均須接受具有HSE培訓資質的機構組織的HSE培訓,并持證上崗。

(一)主要負責人:首次培訓時間不得少于32學時,每年再培訓時間不得少于12學時。

(二)安全管理人員:首次培訓時間不得少于48學時,每年再培訓時間不得少于16學時。

(三)特種作業人員:各單位根據生產需要,組織特種作業人員取證培訓,經考試合格取得特種作業人員操作證后,方準從事特種作業。

特種作業操作證每3年復審1次;特種作業人員在操作證有效期內,連續從事本工種10年以上,嚴格遵守有關安全生產法律法規的,經原考核發證機關或者從業所在地考核發證機關同意,特種作業操作證的復審時間可以延長至每6年1次。

(四)

第二十條HSE體系審核員、HSE培訓師均須接受具有HSE培訓資質的機構組織的HSE培訓,并持證上崗。

(一)HSE體系審核員:取證培訓時間為48學時,每三年應進行一次再培訓,不少于40學時。

(二)HSE培訓師:取證培訓時間為48學時,每年應進行一次再培訓,不少于24學時。

(三)HSE培訓師分為課堂講授培訓師和在崗輔導培訓師,課堂講授培訓師由公司安全環保處組織認定,在崗輔導培訓師由直線領導認定。

第二十一條以下員工應按照需求,參加企業組織的各類HSE培訓。

(一)新入廠員工,應經過廠、車間(隊)、班組三級入廠安全生產教育培訓,時間不得少于72學時,每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

(二)工種調換、轉崗、脫崗3個月以后重新上崗的員工,應重新進行車間級和班組級的安全培訓。

(三)實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時,相關員工應重新進行針對性的安全及技術培訓。

(四)臨時勞務工、實習員工、外來人員以及其它臨時進入單位的工作人員,應根據需要實施安全教育培訓。

(五)新聘用(任)的管理人員、領導干部,須接受相應的HSE培訓。

(六)其他人員,也應按需要接受相應的HSE培訓。

第二十二條一般情況下,員工的HSE培訓計劃不得隨意取消(受培訓員工的工作性質發生改變除外)。如果因某種客觀原因不能按原計劃執行時,直線領導應與組織培訓部門進行溝通協調,及時調整培訓計劃。

第二十三條培訓實施者應全過程跟蹤培訓的實施,及時獲取培訓效果的反饋,根據反饋的結果,提出適當的改進措施,如調整培訓師、培訓內容或培訓方式。

第二十四條培訓實施過程中,培訓實施者應將學員的參與程度、過程評價及時反饋給學員,鼓勵學員積極完成培訓課程。

第六章?培訓考核

第二十五條培訓實施者應對被培訓者進行考核。根據不同的培訓方式,可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于:

-筆試;

-實際操作考核;

-面試或口頭提問;

-技能演示;

-網上答題等。

第二十六條培訓實施者應記錄培訓考核結果,筆試和技能演示需保留相應的考試內容和過程記錄。

第二十七條各單位應建立HSE培訓獎懲機制,對HSE培訓優秀組織單位和人員實施表彰、獎勵。

第二十八條HSE培訓應作為員工晉級和單位評先進等的條件之一。

第二十九條對未能認真履行培訓職責的,給予通報批評;情節嚴重的,給予行政處分;發生重大責任事故的,依據相關規定,追究其行政或法律責任。

第七章?效果評估

第三十條由安全環保處、人事處、勞動工資處等相關部門負責培訓班整體培訓效果評估。

第三十一條直線領導負責員工培訓效果的評估、跟蹤與反饋。直線領導在學員參加培訓后3個月內,通過觀察日常工作的溝通評估培訓效果。

學員培訓效果評估表參見附件3。

第三十二條培訓效果評估的內容包括但不限于:

-學員的HSE意識和能力是否提高及提高的程度;

-HSE管理規范、程序和操作規程是否得到有效執行;

-培訓課程的設置(包括培訓方法、培訓內容、培訓師等)是否滿足學員的實際需要。

課程滿意度調查表參見附件4。

第八章?附則

第三十三條?本辦法由安全環保處負責解釋。

第三十四條?本辦法自印發之日起施行。