安全生產(chǎn)責(zé)任制-班組長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程,身教言教,對本班、組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),工作環(huán)境和人員思想狀況等特點(diǎn),具體布置安全工作。對新調(diào)進(jìn)的工人,進(jìn)行現(xiàn)場安全教育、未熟練前要指定專人負(fù)責(zé)包教,達(dá)到要求后,才能上崗操作。經(jīng)常組織本組工人認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,教育本班組工人在任何情況下不得違章操作,堅(jiān)決制止蠻干、違章作業(yè)。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,經(jīng)常檢查不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要及時按級匯報(bào)。
5、發(fā)生工傷和未遂事故,要詳細(xì)記錄,組織本班、組工人認(rèn)真分析,找出原因,提出防范措施,并要保護(hù)現(xiàn)場及時上報(bào)。
6、對安全生產(chǎn)中的好人好事要及時表揚(yáng),并納入競賽評比內(nèi)容。
7、對本班組的工程機(jī)械、電氣設(shè)備、工具、材料以及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。經(jīng)常檢查、督促各種工作。
8、根據(jù)經(jīng)理部下達(dá)的年生產(chǎn)任務(wù)和施工技術(shù)圖紙,按照隊(duì)部的具體要求,編制作業(yè)計(jì)劃,發(fā)動群眾,制定具體技術(shù)措施,保質(zhì)、保量、節(jié)約安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。
篇2:車間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、車間負(fù)責(zé)人對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);
2、保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時”;
3、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計(jì)劃;
4、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;
5、每周組織一次全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;
6、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人;
7、對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及時報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施;對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;
8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;
9、建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管安全的值班制度。
總經(jīng)理(簽字):車間負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日
篇3:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,對本企業(yè)安全工作負(fù)全部責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護(hù)工作。
3、批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
5、建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍。
6、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
7、組織全廠性安全教育與考核工作。
8、堅(jiān)持“五同時”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
9、如企業(yè)內(nèi)實(shí)行各級承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。
10、廠長(經(jīng)理)不在時,由代理者負(fù)責(zé)。