一、編制施工組織設計中應有安全措施方案。

二、編制生產計劃時,必須考慮設備裝置的額定能力,防止設備裝置超負荷運行,應考慮到水、電、汽、氣的平衡,在生產安排上還要確保設備的中修、大修計劃的按期實施、組織好均?征稅。

三、生產調度中,發現有重大危險要及時采取措施、消除隱患。

四、嚴格執行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的原則。

五、從企業管理的角度,加強對安全生產現代化管理方法的推廣應用。

六、在組織制訂、考核公司方針目標管理工作中,必須將安全生產管理列入公司方針目標,并加以考核。

七、組織企業內部經營機制改革方案的制訂時,應充分考慮到安全生產,使改革方案、辦法等有利于安全生產健康發展。

篇2:市場經營部安全職責

負責公司經營狀態的綜合管理、市場動態分析(目標市場和潛在市場);負責加氣站銷售量的統計、結算與經營管理;負責燃氣附加費的管理、運輸量的統計及結算;負責與政府及相關職能部門的溝通與協調,以確保公司各項工作的順利實施。完成好領導交辦的臨時性工作。

1、掌握市場銷售狀況,負責市場盈虧點的分析,負責各站每天加氣量統計、核算,認真做好月、季、年度報表,提前做好同用氣單位結算的準備;

2、對每天加氣量進行統計,參照原始累計讀數比較盈虧并填表,認真做好購氣簽收單、結算單和各加氣站實際銷售量統計工作,并做到一日一結。每月結算后將統計報表上報公司領導及財務部;

3、有虧空,應及時同站長、班長聯系進行自查,確實查不出原因者上報公司領導和財務處理;

4、做好加氣車輛及費用的統計工作,并將各站的統計報表上報領導及財務部;

5、做好各氣站燃氣規費的統計、核對工作;

6、提前做好清換加氣單據的準備工作(編號、訂冊),做好各站加氣總量(合計、小計)和購氣運費和規費的結算工作。

7、妥善保管原始單據備查。

篇3:裝飾項目財計經營部門安全職責

1、在下達月、季、年度施工計劃時,應同時下達安全指標和具體要求。計劃安排要在保證安全的前提下做到均衡生產、文明施工,避免突擊趕工,增加不安全因素。

2、按照國家有關規定,負責編制和下達勞動保護措施計劃,不斷改善勞動條件,減輕勞動強度,消除不安全因素。

3、安排新建、改建、擴建工程項目計劃時,須執行"三同時"原則,計劃中要同時安排防塵、防毒、防噪聲震動及安全設施等勞動安全衛生設施所需資金,一并下達實施。

4、負責勞動保護用品、保健食品、防暑降溫等費用的發放并進行監督檢查。

5、負責安全獎金和事故罰款按時撥款與收繳。事故罰款應建立專門賬戶,并由收繳單位用于安全獎勵,勞動保護宣傳和改善勞動條件,不得挪作他用。