1、隊長代表項目部對本架子隊的工期、安全、質量、成本進行全面控制。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表項目部履行合同。

3、組織和調配精干高效的架子隊管理班子,確定架子隊各職責權限。

4、主持制定各工點施工組織設計和質量保證體系,主持制定總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、主持制訂架子隊費用開支計劃,制訂架子隊有關人員的收入分配方案。

6、深入施工現場,及時解決施工中出現的各種問題。

7、搞好架子隊的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

8、協調各班組的施工生產組織、安全文明施工、標準化建設、生產進度、資源配置和架子隊人員管理。

9、組織、參與工區各班組人員的崗前培訓。

篇2:隧道區架子隊長安全管理職責

⑴在項目分工區部瓦斯隧道安全管理小組的領導下,負責瓦斯隧道安全生產責任制度、安全生產規章制度、崗位職責和安全操作規程的執行落實,業務上接受分工區和項目部各職能部門的指導。

⑵負責專項安全施工方案、施工工藝流程、作業指導書、安全技術措施、技術交底等的執行落實。

⑶負責對瓦檢工的瓦斯濃度檢測記錄表進行簽字確認,確保真實無誤。

⑷負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作,以及機械設備的使用等嚴格進行管理,對通風記錄每日進行檢查并簽字確認。

⑸負責對機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養制度、“三定”(定人、定機、定責)制度、安全操作規程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等的執行落實情況進行監督。

⑹負責對各種設備的安全(防爆)性能組織專門機構或專家進行使用前的驗收。