1、安全領導小組要制訂好各部門的各項操作規程和各項規章制度,組織各部門人員學習。

2、從駐地辦主任到專業工程師、監理員逐級管理,專職安全員每日必須巡回檢查,發現隱患和違章,及時匯報和制止。

3、每月召開一次專業工程師以上管理人員會議,檢查不安全隱患,并下達預防措施。

4、每月召開一次全體職工會議,進行安全教育,杜絕違章操作。

5、專職安全員必須在發現不安全隱患后,立即向駐地主任匯報,并開始整改,整改結束后,把整改情況向總監匯報并記錄備案,以便檢查。

篇2:某企業安全目標監督檢查制度

為了確保公司制定的安全目標順利進行,各級領導必須加強監督檢查。現將檢查制度作出如下規定:

一、公司每月由經理主持由各部門負責人、各科室、各項目經理、安全人員參加的生產調度會。總結每個月安全生產檢查目標實施情況,各級各部門負責人必須遞交當月安全生產書面情況,提出下階段工作計劃。

二、安全文明監督科每年進行兩次安全生產大檢查,由公司副經理、工程處主任帶隊對各工地的安全目標執行情況進行檢查。在檢查發現問題時及時提出整改意見書,并進行復查。并將檢查情況做好記錄。

三、各項目經理部每周組織各工長、班組長進行一次檢查,對本施工范圍內的腳手架、機具設備、四口五臨邊、臨時用電等進行自查,發現問題及時安排人員進行整改,消除隱患,確保安全目標實施。

四、施工隊班組應每天進行檢查,對本班組的工作區域所有安全設施等進行自查,對本班組在操作中存在問題進行自糾,發現問題及時匯報。每天召開班前、班后會、總結安排下一步工作。

昆山市頂峰市政建設工程有限公司

二00八年三月