項目質量經理的管理職責
1、協助項目經理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量保證計劃,參與組織工程質量策劃,對工程質量負直接責任,在工程質量管理方面直接對項目經理負責;
2、貫徹執行國家及地方的有關工程施工規范、工藝規程、質量標準,嚴格執行國家施工質量驗收統一標準,確保項目階段質量目標和總體質量目標的實現;
3、領導項目部建立質量管理保證體系,主持項目的質量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負責監督整改;
4、組織人力物力資源的活動,分析質量情況,在施工過程的進行全面質量控制,及時協調和處理實施過程中遇到的問題,并制定預防、糾正與改進的質量措施;
5、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理,落實工序隱檢,組織分部、分項工程質量評定;
6、負責督促施工隊落實“三檢制”,組織項目部定期進行工程質量檢查,參加上級的質量標準檢查及現場的經驗交流;
7、負責與質監站的工作聯系,負責與業主和監理工程師的質量工作協調,協助業主和監理工程師組織好竣工驗收工作;
8、負責組織、主持召開工程質量會,對質量有獎罰權;加強對各專業分包單位的質量檢查和監督,確保各專業分包單位的質量符合規范要求,并定期向業主和監理工程師提交工程質量情況報表;
9、負責將項目質量目標的進行分解落實,并監督實施,加強過程控制和日常管理,保證項目質量保證體系有效運行;
10、負責實施過程中工程質量的質檢工作,加強各分部分項工程的質量控制,對達不到質量要求的部位行使“一票否決權”,并要求限期整改;
11、負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作;
12、負責工程竣工驗收備案工作,在自檢合格的基礎上向業主提交工程質量合格證明書,并提請業主組織工程竣工驗收;
13、負責組織監督檢查工程施工勞動合同的實施執行;
14、負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結算工程量的實際完成情況及實體質量情況,對于達不到要求或不符合實際者,有權對其進行合理處罰,甚至不給予結算。
篇2:房屋租賃物業經理崗位職責
房屋租賃平臺物業經理崗位職責
崗位職責:
1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作
2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件
3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整
4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標
5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批
6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算
7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系
8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質
9)協調本部門與其它職能部門關系
10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處
篇3:貨運公司總經理安全生產職責
1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。
2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。
3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。
4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。
8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。
9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。