為適應生產發展的需要,使我黃陵線路工區材料管理規范化、制度化,本著節約成本,服務生產的宗旨,特制定制度如下:

一、材料申請計劃的提報制度

1、工長或材料員將所有的工機具、材料、路料根據實際情況提前做好調查工作,由工長制定合理的用料計劃、材料名稱、規格型號必須準確,材料用量盡可能合理,盡量避免工區庫存超標或浪費。

2、材料計劃按照上級單位要求每季度申報一次,下季度材料計劃必須提前40天填報,凡未按時上報者,影響工區正常生產的一切后果由材料申報人負責。

3、工長要對生產用料進行嚴格審核,發現工區任何人員故意浪費或丟失材料者,照價賠償并嚴格考核。

4、工區如急用料必須向上級單位申請并說明客觀原因。

5、工區材料管理由材料員管理。

二、材料申報由工區工長吳志雄負責

三、材料的管理

1、材料員對每天使用的工機具做好出入庫記錄,下班工機具入庫要及時消記,經發現庫存與統計數量出入不相符,將對材料員進行經濟處罰。

2、當日作業完畢工機具必須入庫,任何人不得在工地私藏或寄存,造成的一切后果由帶班人員全部負責。

3:領用材料必須當天及時填記到材料實物卡片,材料消耗必須有出入帳記錄,實物卡要做到賬物相符。

4:庫房管理要合理,物品要堆碼,擺放整齊,庫房衛生必須保持良好。

5:?油料必須專門保管,和其他材料不得混存。

6、壓機和發電機將有專人定期進行保養,如保養不妥,造成壓機或發電不能正常使用,影響工作進度,工區將對保養人嚴格考核,其他工機具工區人員故意毀壞者將進行考核,并進行賠償。二:考核辦法

四:考核辦法

每發現一處列責任人“安質效”問題一件。

篇2:汽車配件材料管理制度

一、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內。

二、及時做好供方的選擇、評審工作。根據生產需要及時編制采購計劃單,計劃單經領導簽字同意后即按單就近采購。

三、材料及零配件進庫前要驗收,末經驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

四、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

五、材料應分類、分規格堆放,保持整齊有序。

六、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

七、庫管員根據前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領料,領料人簽名,領用大總成件要經分管領導簽字同意,領新料必須交舊料,嚴格執行領新交舊制度。

八、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

九、材料及零配件的領用應執行先進先出的規定,嚴格執行價格制度,不得隨便加價。

十、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

篇3:一民醫院醫療植入性材料管理制度

人民醫院醫療植入性材料管理制度

(一)購置植入性醫療器械時,必須先查驗醫療器械產品注冊證、醫療器械生產企業許可證、醫療器械經營許可證、工商營業執照、產品合格證,以及生產廠商(直接或間接)合法銷售授權書。

(二)合同中產品的質量保證條款(包括保險方式)必須明確并可操作執行,排除承諾人能力范圍之外的承諾,并將質量保證條款以適當形式告知病人。質量保證條款的簽章可采取以下3種方式①由生產者簽章;②由生產者在中國的辦事處或代表處簽章;③由生產者委托在中國負責代理銷售產品的單位簽章。

(三)植入性醫療器械的使用培訓及考核工作由醫療器械廠商配合醫院進行。經培訓考核合格后,應由醫務科發給準許使用此植入性器械的證書。

(四)應建立統一的采購和使用登記制度,記錄保存已購入或已使用的植入性醫療器械的基本信息,包括器械名稱、規格、型號/批號,數量、注冊證號、生產廠家、供貨單位、進貨日期、手術日期、手術醫師姓名、患者姓名、住院號、地址、聯系電話等。植入性醫療器械的使用登記表采用市設備質控統一的格式。

(五)產品驗收時,應有企業確認的可追溯的唯一性標識如條碼或統一編號,并對唯一性標識的內容、位置、標識方法以及可追溯的程度做出記錄。

(六)對緊急使用或必須在手術現場選擇型號、規格的植入性醫療器械,可以臨時由經確認有資格的廠商直接提供使用,但在手術后必須及時填寫植入性醫療器械使用登記表(即驗收單),與進貨發票一起作為驗收入庫的憑據,植入性醫療器械使用登記表與病人病歷檔案一起完整保存。

(七)貴重或技術難度較高的植入醫療器械,需請廠家派專業人員進行現場技術指導,如跟臺參與手術等,但必須按相關規定具有由當地衛生行政部門核準的從事醫生工作的資格,并有雙方簽字的安裝記錄。

(八)對植入性醫療器械正常使用中發生的可疑不良事件,應按規定及時上報省、市醫療器械不良事件監測中心。