生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng):內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理

直接上級(jí):公司領(lǐng)導(dǎo)

直接下級(jí):業(yè)務(wù)員、接待員、銷(xiāo)售內(nèi)勤

本職工作

確保完成或超額完成公司年度預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)

工作責(zé)任

*遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

*主持內(nèi)貿(mào)部全面管理事務(wù);并統(tǒng)籌好下屬員工工作安排與合理分工

*根據(jù)《內(nèi)貿(mào)規(guī)范運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)》指導(dǎo)本部門(mén)運(yùn)作,并培養(yǎng)下屬提升業(yè)務(wù)能力

*維護(hù)老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

*負(fù)責(zé)接單、業(yè)務(wù)談判、合同簽訂,所有訂單審核、確認(rèn)

*按往年跟客戶(hù)生意來(lái)往操作經(jīng)驗(yàn)及對(duì)方時(shí)間觀念,根據(jù)生產(chǎn)能力更加合理確定交期

*提前2天向生產(chǎn)部及車(chē)間下達(dá)《發(fā)貨通知單》

*如發(fā)貨計(jì)劃調(diào)整,及時(shí)通知曉斌和詹經(jīng)理;訂單內(nèi)容更改填寫(xiě)《訂單內(nèi)容更改通知單》

*發(fā)貨前做好客戶(hù)與物流部司機(jī)溝通,以便等待影響情緒和辦事效率

*有重要客戶(hù)來(lái)公司,提前通知董助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔,以便給客戶(hù)留下好印象

*負(fù)責(zé)每月銷(xiāo)售額統(tǒng)計(jì)及貨款催收

*負(fù)責(zé)客戶(hù)資料、合同、單據(jù)等所有資料建檔與管理,并處理好與客戶(hù)和合作伙伴關(guān)系

*按質(zhì)量管理體系要求做好相關(guān)工作,了解客戶(hù)需求,持續(xù)改進(jìn),不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度

*向董助反饋客戶(hù)反饋信息

*參加公司每周例會(huì)和外貿(mào)專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)會(huì)議精神,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

*對(duì)年度內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

*對(duì)貨款回收按時(shí)性負(fù)責(zé)

*對(duì)內(nèi)貿(mào)客戶(hù)檔案資料保密性負(fù)責(zé)

管理權(quán)限

*對(duì)本部門(mén)一般事務(wù)有裁決權(quán);對(duì)訂單和票據(jù)有審核權(quán);對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)

任職要求

中專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上內(nèi)貿(mào)管理工作經(jīng)驗(yàn),務(wù)實(shí)精干,善于應(yīng)酬和處理人際關(guān)系、有一定*才、有良好職業(yè)道德修養(yǎng)

人事管理

內(nèi)貿(mào)部經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘,其工作對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

篇2:房屋租賃物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

房屋租賃平臺(tái)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作,抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性,定期召開(kāi)例會(huì),總結(jié)前期與布置后期工作

2)負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程等規(guī)范性文件

3)根據(jù)公司的發(fā)展及市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況,對(duì)現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)整

4)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目工作執(zhí)行情況,保證服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)

5)根據(jù)部門(mén)作業(yè)需求進(jìn)行相關(guān)物品采購(gòu)申請(qǐng),上交副總經(jīng)理審批

6)根據(jù)不同的項(xiàng)目有效的控制成本產(chǎn)生與費(fèi)用支出,做好月度費(fèi)用總結(jié)及費(fèi)用預(yù)算

7)參與重大物業(yè)投訴的處理,與重要客戶(hù)保持良好的關(guān)系

8)管理好本部門(mén)員工,定期進(jìn)行相關(guān)技能知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)

9)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它職能部門(mén)關(guān)系

10)在規(guī)定時(shí)間做好周計(jì)劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專(zhuān)員處

篇3:貨運(yùn)公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

3.聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

5.落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

6.建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

7.每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

8.接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后,運(yùn)輸車(chē)輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,且必須由總經(jīng)理親自帶隊(duì)。

9.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。