公司樣品管理工作工作責任制度

1)由各營銷副總制定樣品規格與數量,由生產部統一制作,人力資源部負責保管及發放。

2)申請制作流程:各營銷副總制定規格與常備庫存數量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產部副總安排制作→人力資源部點數簽收。

3)領用流程:各銷售員寫好領用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領用→人力資源部登記在案→浪費樣品者將在提成中扣除樣品成本。

4)由人力資源部負責每月盤點樣品數量,按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產部,補足樣品庫存量。

5)參加展會或大規模出差安排等特殊需求,營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。

6)業務員到車間要求管理員或員工制作樣品,生產部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經人力資源部批準并由人力資源部與生產部溝通制作。

7)嚴禁生產部管理員或員工,私自收取業務員費用后制作樣品給業務員,經發現者重罰50元/支。

篇2:樣品管理規定

1、目的

對樣品保存程序進行控制,確保檢測過程中,樣品處于受控狀態,對質量考核提供有力的證據。

2、范圍

適用于進廠原料、出廠產品及用于公司內部調撥核算經濟指標的樣品。

3、職責

3.1質檢部:安排專人負責樣品管理,將原樣品重新進行編號,并傳遞到化驗室。

3.2化驗室主任:簽收樣品,對全過程進行監督。

3.3化驗員:小心使用樣品,嚴禁污染樣品。

3.4樣品管理員:整理、歸類、存檔、保管樣品,并建立相關臺帳。

4、過程實施

4.1管理制度

a)質檢部樣品經編號送到化驗室,化驗室主任簽收,并登記臺帳。

b)除液體樣品和金屬固態樣品外,所有樣品經烘箱干燥2小時。

c)化驗員根據安排,取出樣品于干燥器內冷至室溫。

d)根據分析項目,化驗員按分析規程稱取相應重量。

e)樣品稱好后,將樣品袋封好,放入干燥器內。

f)樣品管理員將分析結束后,多余的試樣整理、歸類、編號、存入相應保存柜。

g)樣品入柜前,重新編號:YP-****。其中前二位號碼是柜號,后二位號碼是順序號。

h)樣品入柜后,建立相應臺帳,以便查找。

i)復化或其他原因樣品調出樣品柜,需填寫調出日期和返還日期,并簽名。

j)所有固體樣品保存不低于3個月,樣品銷毀前,經化驗室主任同意,并簽名。

k)為節約資源,銷毀的樣品返還相應車間。

l)樣品是分析結果最直接的證據,在使用時,嚴禁污染樣品。

篇3:試驗樣品管理制度

(1)樣品保管室指定專人負責。

(2)試樣的采集,不同材料不同的要求,應按照相關試驗規程規定現行取樣。

(3)取樣人員應認真填寫樣品的名稱、規格、使用部位、產地及送樣日期、數量是否符合取樣數量。

(4)保管員必須對取樣的材料編號登記,在標簽上著注明材料名稱產地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。

(5)樣品應列架分類管理,未檢,已檢應有明顯標志,不同單位取樣的樣品應有區分的標志,分開存樣。

(6)樣品保管員應將環境條件符合該樣品的儲存要求,不使樣品變質和損壞,不使其降低或喪失性能。

(7)試樣在存放期間應免受風吹,日曬,雨淋。

(8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應按照有關規定存放。

(9)做好樣品室的防火及防盜工作。

(10)破壞性檢測后的樣品,確認試樣方法,檢測儀器,檢測環境,檢測結果無誤后,才準撤離試驗現場。