提梁機人員安全生產職責
A機長職責:
(1)負責提梁機整個施工過程的地面指揮,協調分派本組人員的作業任務,配合現場技術員檢查支座安裝位置。
(2)熟悉提梁機的結構,對提梁機傳動系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。
(3)熟悉提梁機的維護保養條例,定期按照《提梁機維護保養手冊》規定帶領組員進行維護保養。
(4)定期帶領組員對提梁機進行全面檢查,并安排、監督司機認真填寫《設備運轉記錄》、《提梁機每日作業安全檢查表》、《提梁機每周安全檢查表》、《提梁機每月安全檢查表》等相關文件。
(5)每班作業前帶領組員對提梁機進行作業前大檢查,發現問題向主管領導報告,并帶領組員協助設備維修人員對提梁機問題進行解決。
(6)每個關鍵工序作業前召集全體作業人員進行技術交底和強調注意事項,并對組員進行明確分工。要求每個關鍵工作崗位負責人員復訴其工作內容和注意事項。
B司機職責:
(1)責任心強,聽從指揮人員指揮,對整機進行安全駕駛操作。
(2)熟悉提梁機的結構,對提梁機液壓系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。
(3)發現問題,立即停車,報告機長,協助維修人員解決問題。
(4)熟悉提梁機的維護保養條例,定期按照《提梁機維護保養手冊》規定配合機組人員進行維護保養。
(5)填寫《設備運轉記錄》、《提梁機每日作業安全檢查表》、《提梁機每周安全檢查表》、《提梁機每月安全檢查表》、《提梁機維修保養記錄》等相關文件,每周向設備主管人員匯報一次工作,將填寫的文件交于設備主管人員匯總。
C輔助人員職責:
(1)嚴格按照技術交底及現場技術員的指揮安裝支座。
(2)提梁機作業過程中,聽從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務。
(3)作業過程中,發現異常情況立即報告指揮人員,并配合設備維修人員將問題解決。
(4)配合機長對設備進行定期檢查、維護保養。
(5)大車運行時,對整機進行看軌,發現異常情況,立即報告指揮人員并協助解決。
(6)提梁機裝、卸梁過程中,由主要負責人帶領對吊桿、調平鋼板的操作、檢查。
篇2:提梁機人員安全生產職責
A機長職責:
(1)負責提梁機整個施工過程的地面指揮,協調分派本組人員的作業任務,配合現場技術員檢查支座安裝位置。
(2)熟悉提梁機的結構,對提梁機傳動系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。
(3)熟悉提梁機的維護保養條例,定期按照《提梁機維護保養手冊》規定帶領組員進行維護保養。
(4)定期帶領組員對提梁機進行全面檢查,并安排、監督司機認真填寫《設備運轉記錄》、《提梁機每日作業安全檢查表》、《提梁機每周安全檢查表》、《提梁機每月安全檢查表》等相關文件。
(5)每班作業前帶領組員對提梁機進行作業前大檢查,發現問題向主管領導報告,并帶領組員協助設備維修人員對提梁機問題進行解決。
(6)每個關鍵工序作業前召集全體作業人員進行技術交底和強調注意事項,并對組員進行明確分工。要求每個關鍵工作崗位負責人員復訴其工作內容和注意事項。
B司機職責:
(1)責任心強,聽從指揮人員指揮,對整機進行安全駕駛操作。
(2)熟悉提梁機的結構,對提梁機液壓系統、電氣系統要有較為全面的了解,會使用相關的技術資料、圖紙進行一般故障的排查。
(3)發現問題,立即停車,報告機長,協助維修人員解決問題。
(4)熟悉提梁機的維護保養條例,定期按照《提梁機維護保養手冊》規定配合機組人員進行維護保養。
(5)填寫《設備運轉記錄》、《提梁機每日作業安全檢查表》、《提梁機每周安全檢查表》、《提梁機每月安全檢查表》、《提梁機維修保養記錄》等相關文件,每周向設備主管人員匯報一次工作,將填寫的文件交于設備主管人員匯總。
C輔助人員職責:
(1)嚴格按照技術交底及現場技術員的指揮安裝支座。
(2)提梁機作業過程中,聽從指揮人員指揮,完成指揮人員分配的任務。
(3)作業過程中,發現異常情況立即報告指揮人員,并配合設備維修人員將問題解決。
(4)配合機長對設備進行定期檢查、維護保養。
(5)大車運行時,對整機進行看軌,發現異常情況,立即報告指揮人員并協助解決。
(6)提梁機裝、卸梁過程中,由主要負責人帶領對吊桿、調平鋼板的操作、檢查。
篇3:醫院質量與安全管理委員會工作職責
醫院質量與安全管理委員會工作職責
一、目的
為進一步加強醫院質量與安全管理,不斷提高醫院管理水平。
二、范圍
適用于與醫院質量管理相關的全部工作。
三、內容
1、醫院質量與安全管理委員會是醫院質量和安全管理的專門機構,負責全院質量和安全管理工作的指導、檢查、協調,主任由院長擔任,日常工作由醫院行政辦公室負責。
2、醫院質量和安全管理委員會統一領導和協調醫院各相關委員會的工作。包括:醫療質量與安全管理委員會、倫理委員會、藥事管理與藥物治療學委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質量管理委員會、醫學裝備管理委員會、實驗室生物安全委員會、安全生產管理委員會。
3、督促各管理委員會,按照醫院總體質量和安全管理目標,認真研討本領域內質量相關問題,提出改進方案,推動相關領域的質量與安全工作。
4、聽取各委員會工作報告,及時研究解決醫院質量與安全管理存在的問題,推進醫院質量與安全管理持續改進。