設備動力部副經理應協助設備動力部經理在分工范圍內開展相關工作,對分工范圍內的工作負責。設備動力部副經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。

(一)、崗位職責

1、積極配合機設備動力部經理開展設備、動力管理等工作,保證其符合國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范要求。

2、按照分工要求,在分工范圍內完成或組織完成相應的工作。

3、按照分工要求及時組織進行設備、動力管理檢查,發現公司使用的設備、設施不符合有關規定時,設備動力部副經理要立即責令使用單位整改并監督執行。

4、發現有關人員不適宜擔任相關崗位工作時,及時向有關部門匯報。

5、設備動力部經理未在崗位時,設備動力部副經理應根據安排承擔經理職責,保證相關工作的連續性。

6、會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施,監督檢修質量,參與大修竣工的驗收工作;參與設備的安裝試車及驗收工作。

7、按照分工要求,及時制定規程、措施,保證其符合有關規定要求。

8、及時向設備動力部經理提出改進工作的具體建議。

9、必須盡職盡責,杜絕“三違”現象。

(一)、責任追究

1、有下列行為之一的,給予設備動力部副經理警告處分;告成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

(1)、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業的;

(2)、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(3)、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

(4)、拒不執行安全監察指令的。

2、公司發生事故,有下列情形之一的,依法給予設備動力部副經理降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)、不按照規定及時、如實報告事故的;

(2)、偽造、故意破壞事故現場的;

(3)、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

3、設備動力部副經理對分工范圍內公司的設備、設施管理負直接責任或主要責任。

4、公司在生產中使用不符合規定要求的設備,設備動力部副經理應負重要責任。

5、按照分工未及時對現場設備、動力系統安全檢查工作進行監督,或對發現的問題未及時監督解決的,設備動力部副經理負直接責任。

7、因設備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的,設備動力部副經理負直接責任。

8、未完成分工范圍內的工作,設備動力部副經理負直接責任。

篇2:安全副經理安全工作職責

1、分管經理是公司安全生產的常務領導,對第一責任人負責,具體組織開展日常安全工作。

2、組織實施國家有關安全生產的法律、法規,落實安全生產責任制,負責安全生產目標責任考核。

3、落實本企業職工安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育、建立和完善企業安全生產檔案、記錄。

4、開展安全檢查,消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

5、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

6、負責對各部門、各基層行政領導的安全獎懲。

7、履行《安全生產法》和《道路危險貨物運輸企業安全管理規范》規定的生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產負有的職責。

篇3:項目主管安全生產副經理工作職責

(1)協助項目經理,對項目的安全生產負直接領導責任,堅持安全生產“五同時”。

(2)認真落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度,定期檢查落實情況。

(3)組織實施各項安全技術措施,檢查指導安全技術交底與安全設施驗收。

(4)組織參與每天的現場安全巡視,組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查,并對發現的問題組織整改。

(5)發現直接危及人身安全的緊急情況時,要停止作業,并采取可能的應急措施后撤離作業現場。

(6)加強對項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。

(7)發生傷亡事故時組織搶救人員,保護現場,并及時上報。

(8)必須參加安全生產領導小組會議和項目安全生產例會,真實全面詳細匯報安全生產情況,并認真督促隱患及事故整改落實,認真做好工作筆記。