設(shè)備點檢管理考核規(guī)定
一、目的
為了進一步加強順達公司設(shè)備點檢管理工作,促進和推廣設(shè)備點檢制度的全面貫徹落實,激發(fā)各作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)意識和重視程度,發(fā)揮基層點檢責(zé)任員的聰明才智和主觀能動性,增強廣大職工的責(zé)任心和積極性,避免和減少責(zé)任事故的發(fā)生,提高設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率,真正做到有責(zé)任、有落實、有獎罰。同時,根據(jù)上級主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和本廠的要求,制定本考核辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于順達公司所屬維檢中心各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢管理。
三、職責(zé)
1、設(shè)備科具有對本辦法落實和考核的職能。
2、本辦法主要針對各作業(yè)區(qū)點檢作業(yè)長和責(zé)任員制定。
四、考核內(nèi)容和辦法
1、各作業(yè)區(qū)點檢工作不貫徹、不落實、不執(zhí)行,按月扣罰設(shè)備點檢作業(yè)長、責(zé)任員5-20分。
2、各作業(yè)區(qū)點檢工作組織機構(gòu)不健全,責(zé)任不明確,無管理制度和考核細(xì)則,按月扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。
3、各作業(yè)區(qū)對點檢站及專業(yè)人員的檢查、考核不支持、不配合,故意刁難予以拒絕,視情節(jié)輕重,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員5-20分。
4、各作業(yè)區(qū)對點檢站下發(fā)的通知單項目不能及時完成,不按時進行信息反饋,或反饋信息不真實,一項扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。
5、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)定的要求和時間向點檢站上報旬點檢實績報告,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。
6、各作業(yè)區(qū)不按時參加點檢工作例會,遲到、早退,不遵守會議紀(jì)律,不請假,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。
7、各作業(yè)區(qū)不認(rèn)真組織、不按時參加點檢工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分,當(dāng)事人5分。
8、各作業(yè)區(qū)不按規(guī)程和時間進行點檢,不記錄,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。
9、各作業(yè)區(qū)對重點和關(guān)鍵設(shè)備不檢或漏檢,不記錄,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員1-2分。
10、各作業(yè)區(qū)點檢記錄不健全、不認(rèn)真或不記、漏記,點檢記錄保管不當(dāng),亂寫、亂畫、污損、缺頁,填寫與點檢無關(guān)的內(nèi)容,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分。
11、各作業(yè)區(qū)點檢發(fā)現(xiàn)隱患、故障,不匯報和及時處理,又未采取有效措施,導(dǎo)致故障擴大,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。
12、各作業(yè)區(qū)接到點檢故障處理通知,組織不得力,整改不及時、不得當(dāng),不匯報,無正當(dāng)理由,導(dǎo)致故障擴大,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分,造成事故,按相關(guān)規(guī)定處罰。
13、各作業(yè)區(qū)離線設(shè)備及備品實行專人掛牌負(fù)責(zé)制,無責(zé)任人和不掛牌,不按規(guī)定存放,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分,造成丟失和損壞,按損失額加倍處罰。
14、各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在線使用設(shè)備實行專人專機掛牌負(fù)責(zé)制,無責(zé)任人和不掛牌,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員0.5-1分。
15、各作業(yè)區(qū)設(shè)備和現(xiàn)場衛(wèi)生不達標(biāo),區(qū)域劃分不明,責(zé)任不清,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員1-2分。
16、各作業(yè)區(qū)不能定期召開設(shè)備例會(每月至少一次,可與生產(chǎn)例會同步),無記錄,按月扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。
17、各作業(yè)區(qū)因點檢工作不認(rèn)真、不徹底、玩忽職守,造成重大安全和設(shè)備事故,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員10-50分,同時根據(jù)事故情節(jié)追究當(dāng)事者的責(zé)任。
18、各作業(yè)區(qū)設(shè)備安全防護裝置不完善和已失效,不檢查、不整改、不恢復(fù),又不采取有效的防范措施,一處扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員5-10分。
19、各作業(yè)區(qū)隱瞞事故,不及時召開事故分析會,不記錄,或因點檢記錄不真實,導(dǎo)致對設(shè)備事故調(diào)查原因不清、責(zé)任不明、措施不力,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員2-5分。
20、在點檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大安全及設(shè)備隱患和避免重大安全及設(shè)備事故,根據(jù)情況獎勵當(dāng)事人300-1000元,點檢作業(yè)長、責(zé)任員100-500元。
21、隱瞞事實真相,夸大問題性質(zhì),虛報檢查結(jié)果,一次扣罰點檢作業(yè)長、責(zé)任員100-300元。
五、附則
1、本考核辦法與廠其它有關(guān)考核制度有抵觸時,按廠相關(guān)考核制度執(zhí)行。
2、本考核辦法解釋權(quán)順達公司設(shè)備科。
篇2:行車點檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)每天上午必須攜帶常用點檢及檢修工具到現(xiàn)場按規(guī)定區(qū)域,對行車設(shè)備進行詳細(xì)檢查,對所檢查的問題進行整理和記錄,并填寫相應(yīng)的點檢記錄。
(2)對點檢所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,應(yīng)及時以文字性通知(緊急情況則口頭通知)維修工,以便其及時整改。
(3)對班組所不能解決的設(shè)備隱患難題,要積極與技術(shù)人員一起進行協(xié)商并找出解決辦法。
(4)每周應(yīng)積極收集班組的設(shè)備隱患,并視情況將一些整改時間過長、難度較大的項目安排計劃檢修,上報設(shè)備科。
(5)對行車的檢修、改造工作以及新裝行車的質(zhì)檢工作,必須到現(xiàn)場了解檢修(安裝)進度情況,并協(xié)助技術(shù)人員共同抓好檢修的落實和檢修(安裝)質(zhì)量的驗收,同時應(yīng)做好檢修(安裝)記錄。
(6)對行車的主要運行參數(shù),一定要有異常記錄,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報相關(guān)人員。
(7)配合技術(shù)人員做好設(shè)備的年度檢修工作及相關(guān)的一些準(zhǔn)備工作。對在檢修過程中所出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,要及時加以制止,并上報相關(guān)人員。歸納設(shè)備點巡檢中所發(fā)現(xiàn)的問題,并將其進行分類、統(tǒng)計、存檔。
(8)按照貫標(biāo)要求填寫以下各種記錄:《重要隱患、點檢反饋臺帳》、《事故、故障、點檢、反饋統(tǒng)計表》、等安全管理類記錄。
篇3:車輛日常維護保養(yǎng)及點檢制度
一、日常維護保養(yǎng)
車輛實行駕駛員包機制,駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。日常保養(yǎng)的主要內(nèi)容是:清潔、補給和安全查視。
(一)檢查柴油、冷卻水及廢氣處理箱用水是否充足;
(二)檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
(三)檢查柴油機機油量、變速箱油量是否符合要求;
(四)檢查車輛是否有缺損件、各部件連接是否可靠;
(五)檢查轉(zhuǎn)向機、手制動、腳制動及離合器的工作情況;
(六)檢查燈光信號、喇叭的工作狀況;
(七)檢查輪胎氣壓是否正常;
(八)檢查防爆車發(fā)動機的進排氣系統(tǒng)和電氣防爆系統(tǒng)是否符合防爆要求;
(九)檢查防爆車的綜合保保護系統(tǒng)是否工作正常;
(十)檢查各種儀表是否完好;
(十一)消防器材固定牢靠,性能良好;
(十二)排除行駛中出現(xiàn)的故障;
(十三)每天清洗廢氣處理箱防爆柵欄,每周清洗廢氣處理箱及補水箱;
(十四)有黃油咀的地方每周打黃油一次;
(十五)清理空氣濾清器;
(十六)清潔、擦洗車輛。
駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障應(yīng)及時排除,對于解決不了的故障,應(yīng)及時匯報并將車交送維修班進行維修,車輛修好后由駕駛員試車驗收。
二、定期強制保養(yǎng)
車輛必須定期強制保養(yǎng)。車輛定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng),必須按照車輛使用維護說明書要求的內(nèi)容進行保養(yǎng),車輛強制保養(yǎng)周期如下:
(一)防爆車
1、一級保養(yǎng)(緊固、潤滑):每周進行。
2、二級保養(yǎng)保養(yǎng)間隔:每行駛5000km。
3、三級保養(yǎng)(全面解體、清除隱患):每行駛15000km。
(二)低污染車輛
1、一級保養(yǎng)(緊固、潤滑):每周進行。
2、二級保養(yǎng)保養(yǎng)間隔:每行駛10000km。
3、三級保養(yǎng)(全面解體、清除隱患):每行駛20000km。
(三)三級保養(yǎng)的內(nèi)容
1、一級保養(yǎng):對行駛一定里程的機動車輛進行的以緊固和潤滑為中心的保養(yǎng)作業(yè)。包括檢查、緊固車輛外露部位的螺栓、螺母;按規(guī)定的潤滑部位加注潤滑劑;檢查各總成內(nèi)潤滑油平面,更換、添加潤滑油;清洗各濾清器等。目的在于維護汽車完好的技術(shù)狀況,保證車輛正常運行。
2、二級保養(yǎng):對行駛一定里程的機動車輛進行的以檢查、調(diào)整為中心的保養(yǎng)作業(yè)。保養(yǎng)范圍,除一級保養(yǎng)的作業(yè)項目外,檢查調(diào)整發(fā)動機和電氣設(shè)備的工作情況,拆洗機油盤和機油濾清器,檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu),拆洗前后輪轂軸承。更換、添加潤滑油,拆檢輪胎等。其目的在于維護車輛各零部件、機構(gòu)和總成具有良好的工作性能,確保其在兩次二級保養(yǎng)之間的正常運行。
3、三級保養(yǎng):對機動車輛進行的以總成解體清洗、檢查、調(diào)整和消除隱患與中心的保養(yǎng)作業(yè)。保養(yǎng)范圍:除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)的全部作業(yè)項目外,要拆檢發(fā)動機,清除積炭、結(jié)膠及冷卻系統(tǒng)污垢;視需要對底盤總成進行解體清洗、檢查、調(diào)整、消除隱患;對車架、車身進行檢查或除銹、補漆.其目的在于鞏固各總成、組合件的正常使用性能,確保正常運行。
4、嚴(yán)禁不同牌號、不同生產(chǎn)廠家的柴油機機油混用。保養(yǎng)換油時,嚴(yán)禁新、舊油混用。不同牌號的防凍液禁止混用。
5、區(qū)隊固定車輛因特殊原因不能每天升井保養(yǎng)的,日常維護工作可在井下進行,但每周至少升井一次進行強制保養(yǎng)。
三、車輛大修
1、為保證防爆車安全運行,避免因超載導(dǎo)致車輛損壞、提前大修或提前報廢,必須嚴(yán)格按照各種車型的額定載荷載物。對于因超速或超載造成的車輛損壞或人身事故,將按照事故進行嚴(yán)肅追查。
2、加強車輛的維護和維修,盡量避免車輛間的拆件,如出現(xiàn)臨時拆件現(xiàn)象,拆件后必須及時提報計劃,盡快恢復(fù)。
3、必須及時對車輛進行鈑金噴漆,保證車輛完好。
4、加強修舊利費,加強部件的修復(fù)利用,降低車輛備件費用。
5、建立車輛運行里程、時間臺賬,車輛里程表必須完好,損壞的里程表必須及時更換修復(fù),并記錄里程,累加里程作為車輛大修的依據(jù)。
6、由于維護保養(yǎng)不到位,造成車輛提前大修的,對運行主管隊長按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。
7、及時編制車輛大修工作計劃,報機電信息中心組織相關(guān)單位進行申報鑒定。
四、車輛點檢制度
駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢”制度,做好記錄,并按照以下要求執(zhí)行點檢
啟動前檢查工作
1、.檢查機油、柴油、液壓油、冷卻液和水的液位是否正常,若缺液,應(yīng)及時添加。
2、檢查防爆系統(tǒng)是否安全有效,防爆水箱是否有水,防爆柵欄是否暢通。
3、檢查前后鋼板是否有斷裂,騎馬螺栓、制動器靜殼固定螺栓、半軸螺栓、輪胎螺母等是否松動,輪胎和輪胎氣壓是否正常,若有問題應(yīng)及時告訴維修人員。
4、檢查車的各部位有沒有異常現(xiàn)象。
5、檢查風(fēng)扇皮帶是否張緊。
6、檢查車輛外型是否完好無損,馬槽是否管嚴(yán)可靠。
啟動后檢查工作
1、車輛啟動后,觀察各種儀表指示是否正常,發(fā)動機是否有異常的響聲。
2、?防爆車輛待氣壓表指示6~8個壓力后,測試制動系統(tǒng)是否靈活、可靠。
3、如果有上述異常情況任何一種,馬上停機熄火,待檢修人員細(xì)查。
運行中檢查工作
1、儀表有無異常顯示。
2、行車中是否有異常響動。
停車后檢查工作
1、停車后,必須確保車輛停放可靠。觀察地形后,掛適當(dāng)檔位并熄火,下車后掖好車輛。
2、摸前后橋、后梁、變速箱等溫度是否正常。
3、查看各種開關(guān)是否關(guān)閉。