公司各部門人員崗位責任制

⒈目的:

明確公司各級部門和人員的職責和權限,為QS-9000質量體系的有效運行提供必要的職權和資源。

⒉范圍:

公司內產品質量和質量體系涉及到的所有部門和人員。

⒊職責:

總經理負責本程序的實施。

⒋工作程序:

公司主要領導人、部門和崗位的職責和權限如下:

4.1總經理:

①認真貫徹國家的質量方針、政策和法規,對公司質量體系和產品質量全面負責;

②制訂并批準質量方針和質量目標,批準"手冊"和"質量體系程序"的實施;

③審批質量管理組織機構的設置,任命管理者代表;

④審批產品質量升級、重要項目開發等規劃、重大技改、質量改進計劃;

⑤授權具有一定資格的人員組成質量審核小組,開展內部質量審核;

⑥主持管理評審活動;

⑦制訂業務計劃并組織實施;

⑧對有突出貢獻的質量人員給予嘉獎,對嚴重失職的質量人員給予處罰。

4.2生產副總經理:

①協調公司各部門之間的關系并分管生產部、技術部的工作;

4.3財務副總經理:

①協調公司各部門之間的關系并分管財務、人事部門的工作;

4.4總經理助理:

①協助總經理做好公司的質量管理和其他管理工作;

②分管所轄下屬部門的工作。

4.5管理者代表:

①經總經理授權,對公司質量體系的建立、完善和有效運行負責;

②負責組織橫向協調小組,參與多方論證活動;

③制訂公司年度內部質量審核計劃并組織實施;

④領導質保部對質量體系運行進行監督、檢查,并對各部門質量體系運行提供指導;

⑤代表公司負責對外部質量體系有關事宜的聯絡工作;

⑥向管理者報告質量體系運行情況;

⑦協助總經理開展管理評審活動。

4.6資料員:

①在管理者代表領導下,做好質量體系運行的監督、檢查等工作;

②組織"質量保證手冊"和"程序文件"的編制、修訂、發放、控制和管理,并對質量體系文件的內容進行必要的協調與控制;

③對公司質量體系運行的記錄進行保管;

4.7財務部

4.7.1財務部經理:

①在財務副總經理領導下,負責公司財務管理工作;

②對有關銷售合同中銷售價格項目進行評審;

③負責全體員工培訓及培訓有效性的考核工作。

4.8業務部

4.8.1業務部經理:

①代表顧客愿望,組織生產件批準的實施;

②管理和安排業務部日常工作和事務;

③做好市場調研、預測工作,為總經理決策提供依據;

④組織銷售合同(訂單)的評審,確保100%按時交付;

⑤組織制訂公司全年銷售計劃和資金回籠計劃并組織實施;

⑥負責顧客提供產品的控制;

⑦做好對顧客協調工作,不斷開拓新的顧客;

⑧對出口產品加強管理,擴大國際市場的占有率。

4.8.2業務員:

①努力學習業務知識,不斷提高思想素質及業務能力,適應工作的需要;

②做好銷售合同的評審、簽訂、催貨、發貨、資金回籠等工作;

③做好保密工作,公司顧客信息及限價信息不準泄露;

④及時向顧客匯報合同執行過程,隨時為顧客服務,做好顧客滿意度統計。

4.8.3成品倉庫保管員:

①做好成品庫的交接驗收工作,定期盤點,做到帳、卡、物一致;

②做好產品的發貨、嘜頭標識工作;

③準確及時做好倉庫報表,并送至有關部門;

④做好成品庫的產品標識工作;

⑤認真執行《倉庫管理制度》。

4.9生產部

4.9.1生產部經理:

①制訂生產計劃并組織實施,確保銷售合同按時完成;

②監督各車間按生產計劃生產并對各車間之間的生產進行協調;

③負責各車間工位器具的安排,監督、檢查各倉庫的產品標識和在制品的管理;

④抓好新產品開發的生產準備工作;

⑤確保安全生產,促進文明生產。

⑥負責檢驗組和計量室的管理。

4.9.2工段長:

①對本工段產品質量及質量體系運行全面負責;

②在保證產品質量的前提下,組織好生產,完成各項生產計劃指標;

③組織實施公司發放到本工段的文件;

④檢查、督促本工段人員嚴格按工藝紀律生產;檢查、督促本工段人員的設備保養和現場管理;發現問題及時向生產部經理匯報。

4.9.3操作人員:

①生產中嚴格按圖紙、按工藝和質量要求進行加工;

②做到"三自一控","三自":"自檢":自檢、自檢中發現不合格自作標識、自行分開擺放;"一控":控制自檢正確率;

③做好對生產、檢測設備的日常維護保養工作;

④保持生產現場整潔,服從車間的生產調度;

⑤嚴格遵守操作規程,確保安全、文明生產。

4.9.4倉庫保管員:

①把好物資入庫驗收關,做到不合格品不準入庫;

②做好標識,做到"帳、卡、物"一致,填好各種報表;

③保持庫容整潔;

④認真執行《倉庫管理制度》。

4.9.5維護組組長:

①貫徹落實公司設備管理精神,及時掌握公司設備運行情況;

②組織班組的日常維護工作,解決設備使用和日常維修中的問題;

③計劃管理機床備品備件,負責修理和制作機床自制件;

④做好一保計劃的編制、實施工作及二保的實施工作。

4.9.6維護工:

①以保證公司機床正常運行為已任,及時地為生產服務,高質量地維修好機床;

②按照維護為主、修理為輔的原則,掌握維修動態,對有關部位進行定期維修;

③認真填寫設備故障維修單;

④遵守安全規程,消除危險隱患;

⑤及時向有關部門反映設備維護中的異常情況。

⑥制作工裝自制件;負責對工裝的日常修理,及時向設備、工裝管理員匯報。

4.9.7計量員:

①做好計量室的日常校準、檢定和維修工作;

②對檢驗、測量和試驗設備進行控制;

③負責測量系統的分析;

④把好計量器具的周期檢定關,做到不漏檢;

⑤督促車間對計量器具、檢測設備的使用、防護和保養工作;

⑥對標準件、計量器具校準負責。

4.9.8外協檢驗員:

①負責外協件毛坯的檢驗;

②嚴格按工藝圖紙檢驗,確保不合格品不準進廠;

③檢驗中發現問題及時向主管領導匯報。

4.9.9成品總檢:

①負責對裝配車間各道工序和裝前、成品的抽檢工作;

②嚴格把好成品質量關,做到不合格成品不準出廠。

4.9.10檢驗員:

①嚴格按檢驗規范或技術文件進行檢驗,做到不合格品不放行;

②檢驗中發現的問題,及時向主管報告;

③負責檢驗和試驗狀態的標識;

④對其崗位職責中的錯、漏檢負責。

4.10采購部:

①根據生產計劃制訂采購訂單,并保質保量地到合格分承包方采購;

②組織分承包方質量保證能力的評定;

③協調好與分承包方的關系,保證公司利益不受損失。

4.11技術部

4.11.1技術部經理:

①認真貫徹國家的技術政策、法令、條例和有關標準,對公司的技術管理負責,組織有關部門解決公司內重大技術問題并對其協調、裁決;

②主持產品質量先期策劃和控制計劃的前期工作,審定新產品的開發方案、規劃、計劃;

③加強對科技隊伍的管理,組織技術職務(職稱)的評定;

④組織重大技改工作和領導技術部開發試制新產品、制訂工藝及設備管理工作;

⑤負責批量不合格品控制的管理;

⑥負責統計技術的策劃和應用指導工作。

4.11.2技術部產品工藝人員:

①在技術部經理領導下,負責新產品開發試制、管理和鑒定工作,解決新產品試制過程中的技術問題;

②制訂作業指導書,進行工藝紀律檢查;負責編制PFMEA;負責技術文件和資料的編制、更改、控制;

③制訂產品內控標準與工藝技術標準,積極收集國內外相關技術資料并研究借鑒;

④負責工藝管理,進行工藝實驗與改進,從工藝角度提高產品質量,降低消耗;

⑤參與合同評審,根據顧客要求進行產品設計、工藝設計及包裝設計。

4.11.3設備工裝管理員:

①做好設備的管理工作,參與或組織完好設備的評定,對設備能力進行測定和評價;

②制訂設備維修保養計劃并實施驗證和指導;

③對公司的設備建立臺帳,以便索引;

④根據生產計劃,對工裝進行有計劃的管理;

⑤組織制訂工裝標準,定期組織整頓工藝裝備的技術文件,在場產品的工裝達到齊全、正確、完整、統一的規定標準;

⑥積極開展現代夾具設計的基礎工作,結合本公司實際,不斷提高夾具設計水平。

4.12質保部

4.12.1質保部經理:

①協助生產部對檢驗組和計量室的指導管理;

②負責合格分承包方的質量控制。

③對公司范圍內的質量體系不合格(潛在不合格)組織協調,并組織糾正與預防措施的制訂、檢查、跟蹤驗證;

⒌相關文件名稱:

無

⒍相關表單:

無

篇2:押運駕駛人員安全責任制

1、運輸氣體應使用危化品專用工具,并有明顯的安全標志,有關人員必須掌握氣體安全知識,并經培訓合格持證上崗,制定相關事故的應急措施,配備隨車的消防滅火裝置。

2、氣瓶在運輸中必須配備瓶帽、防震圈,裝卸時嚴禁拋、滑、滾、碰。

3、運輸氣體的車輛不得混裝運輸,嚴禁與易燃、易爆、腐蝕性物品或瓶內氣體起化學反應的物品和氣瓶一起運輸。

4、在夏季運輸時應有遮陽設施,避免曝曬,在城市繁華地區應避免白天運輸。運輸途中?？繒r駕駛員、押運員不得離開車輛。

5、氣瓶的運輸應嚴格遵守危險品運輸條例的規定,安全運達到目的地。

6、危險物品時,必須保持車距,嚴禁超速和強行超車。

7、途中遇發生氣體泄漏、燃爆和交通事故時,應妥善處理,并快速報案,且保護好現場。

篇3:安全監督人員安全生產責任制

①積極貫徹和宣傳國家安全生產方針、政策及上級各項安全規章制度,并監督檢查執行情況。執行國家、地方、行業法律法規。落實公司安全管理規定,結合工程特點編制項目安全管理策劃。

②制定工程項目安全生產工作計劃,針對工程項目特點,制定安全生產管理辦法實施細則,并負責貫徹實施。

③協助指揮長組織開展各項安全生產活動,并監督檢查工程項目施工隊伍開展安全生產活動情況,發現問題及時向項目經理和上級安全生產管理部門匯報、處理。

④負責工程項目安全生產管理分支機構及人員業務領導和組織工作,負責工程項目各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料建立和歸檔工作。

⑤負責員工安全教育、安全培訓組織管理,配合勞資人員搞好特種作業人員考核辦證工作;負責監督、檢查、外協施工隊人員三級安全教育及特種作業人員持證上崗工作。

⑥開展"危險預知"活動,辨別危險源,參與危險源評價工作;建立施工班組安全活動和班前安全講話制度,針對工程施工各階段,組織開展事故隱患預測、預控、預防工作,建立定期安全檢查制度,并逐級做好各項整改記錄。

⑦參加施工組織設計、施工方案編制和會審,參加工程項目生產會。參加公司召開安全生產例會,建立工程項目安全生產例會制度,并負責組織實施。

⑧對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業,有權下令停止施工并越級上報上級部門或領導,并對不具備安全生產條件工程項目有權制止投入使用。

⑨對工程項目勞動保護用品采購、使用、管理有監督、檢查權,對進入施工現場單位或個人,有權檢查、監督其是否符合現場安全管理規定要求,發現問題責令其改正。

⑩參加因工傷亡事故調查,對傷亡事故和重大未遂事故進行統計分析,協助工程項目經理做好工地"四不放過"統籌工作。