某實業(yè)公司安全檢查考核程序文件:獎勵與處罰

1安全獎勵與處罰原則

第一條公司的安全生產工作每年總結一次,由公司安全生產管理委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。

第二條安全生產先進集體的基本條件:

1.認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī),落實總經理負責制,加強安全生產管理;

2.安全生產機構健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

3.嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5.無責任性職工死亡和重傷事故,無交通事故,安全生產工作成績顯著。

第三條安全生產先進個人條件:

1.遵守安全生產各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產安全;

2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

3.堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第四條對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

第五條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(部門)給予經濟處罰,并追究單位領導人的責任。

第六條凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(部門)給予經濟處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。

第七條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

第八條經濟處罰依據*礦司[20**]6號關于下發(fā)《徐州礦務集團公司安全質量獎懲規(guī)定》的通知和*礦司[2005]65號關于印發(fā)《徐州礦務集團公司安全生產管理職務過錯行政責任追究辦法》的通知等文件執(zhí)行,可并處行政處分。

第九條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度另行制訂)。

第十條工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

1.從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

5.乘坐本單位的機動車輛開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

6.職工雖不在生產或工作崗位上,但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

第十一條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,低于國標105日,但未達到重傷程度的失能傷害。

2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

3.死亡。

第十二條發(fā)生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故),按經濟損失程度分級:

1.一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;

2.大事故:經濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

3.重大事故:經濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

4.特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。

第十三條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

1.事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

2.立即向單位主管部門(領導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。

3.開展事故調查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

5.以事故有責任的人作出適當的處理。

6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

第十四條無人員傷亡的交通事故。

1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后,駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析,參加事故處理。

2.加強員因公駕車肇事,應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰。

3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,開"帶病車",.發(fā)生事故隱瞞不報,按第2款規(guī)定加倍處罰。

第十五條在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任;觸及刑律的,追究刑事責任。

第十六條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。

8.擅動有"危險禁動"標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9.不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

第十七條各單位根據本規(guī)定制訂具體實施細則。

篇2:礦井三違處罰及區(qū)隊安全管理考核制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化區(qū)隊安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊安全管理考核制度》,望認真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標準

(一)嚴重“三違”標準

1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險作業(yè)的;

2.攜帶煙草、點火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報、謊報事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴重空頂作業(yè)、違章進入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進入耙裝機工作時耙斗運行區(qū)間內的;

8.帶電檢修電氣設備的;

9.保護裝置甩掉不用的;

10.強行送電、約時停送電的;

11.開關打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險絲的;

12.電氣設備嚴重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機的;

14.上下山行車時行人的;

15.斜巷運輸不按規(guī)定使用保險繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無措施運送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機或帶式輸送機運輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設施設備的;

21.無措施進入無風區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內的;

25.在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時進行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

(二)一般“三違”標準

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級領導查處的“三違”行為或其他特殊情況根據礦安全辦公會議決定進行處罰。

“三違”處罰

(一)一般“三違”

井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關”幫教。

(二)嚴重“三違”

給予不低于200元的罰款,并根據集團公司〔2006〕74號文、礦〔2006〕136號文規(guī)定進行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊幫教、喊話警示、安全培訓、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關”。

(三)“三違”人員必須在5日內到“三違”罰款收繳處現金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進行扣罰。

區(qū)隊安全管理考核

區(qū)隊安全管理考核包括“安全活動”、“技術課”和一般“三違”人員過“三關”。

(一)安全活動

1.活動時間

安全活動定于每周的周一12時30分至13時,時間30分鐘。

2.主要內容

(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產的會議、文件指示精神;

(2)進行礦及公司內外安全生產形勢的教育;

(3)認真總結本區(qū)隊上一周安全生產工作,提出下一周的安全工作重點;

(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;

(5)部署下周和安全生產相關的工作。

(6)根據礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。

3.有關要求

(1)必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊的安全活動,向職工傳達礦及上級關于安全生產的會議、文件指示精神,通報本礦及公司內外安全生產形勢,并提出有關安全生產的要求,講話的內容必須寫在領導講話欄內。

(3)三班班長必須親自填寫本班實際出勤人數并在班長欄內簽上自己的名字,安排工作時必須向職工詳細提出安全方面的要求。

(4)區(qū)隊安全活動的主持人應在安全活動內容欄內做好活動記錄。

(二)技術課

1.技術課時間

技術課定于每周的周二12時30分至13時,時間30分鐘。

2.技術課主要內容

(1)認真?zhèn)鬟_近期礦、公司及上級關于安全生產技術方面的會議、文件指示精神、規(guī)定措施,國家關于安全生產的法律法規(guī);

(2)認真總結本區(qū)隊上一周在安全生產工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產工作中應執(zhí)行的規(guī)程措施;

(3)從技術方面剖析近期本區(qū)隊或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預防措施;

(4)認真組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術應知應會知識,并進行安全技術知識的考試等。

(5)部署和安全生產工作相關的技術措施等工作。

(6)根據礦有關安排,組織職工觀看有關安全生產的知識講座或宣傳片。

3.有關要求

(1)每周二的安全技術活動必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)技術課必須由本區(qū)隊的主管技術員上課,課前技術員應做好備課記錄。

(3)技術課的授課人應在技術活動內容欄內做好活動記錄。

(三)“三違”人員過“三關”

“三違”人員過“三關”是對“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長、黨支部書記或安全副區(qū)長認真組織。

1.區(qū)隊分析關。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。

2.區(qū)隊談話關。談話人要和“三違”人員進行面對面的談話,談話內容要有針對性,要擺事實,論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。

3.班組檢查關。由區(qū)隊主要負責人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會上現身說法作檢查,講原因、談認識、論危害、教育自己、警示他人。

4.防范措施。區(qū)隊領導要幫助“三違”人員制定出嚴防“三違”行為出現的具體措施。

5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓和今后的措施,內容不得少于200字。

篇3:連鎖酒店質量管理處罰制度考核細則

連鎖酒店質量管理考核細則:處罰制度

第四節(jié)處罰制度

一、如有以下情況可對部門直接扣分:

①在檢查中發(fā)現的重復問題。

②在檢查中發(fā)現按《東方巴黎連鎖酒店員工手冊》、規(guī)章制度應該做到而沒有做到。

③各部門固定安排工作完成情況如工作月度報告等的完成情況,由總經辦直接進行扣分。

④投訴:根據每日值班經理、高值及總經理意見箱接到的投訴,根據投訴的內容,查明屬實進行扣分。

⑤工作指示單完成情況,根據酒店總經理所簽發(fā)的工作指示單的完成情況進行扣分。

二、扣分標準

①由于各酒店總體結構不盡一致,需按相應比例扣分。

扣分標準分為A、B、C、D類:A類情況算1次;B類情況算2次;C類情況算3次;D類情況算4次。

②每次周檢完畢后,保安部、早餐廳、員工宿舍、員工餐廳、大廳、前臺、PA部有關于衛(wèi)生問題各按1間客房的扣分標準來計算。

③對各部門進行專項檢查時,每一個樓層同樣問題出現3次(含3次)以上5次(含5次)以下扣3分,6次(含6次)以上10次(含10次)以下扣6分,10次以上扣20分。

三、扣分原則:

①每次不同形式的檢查所發(fā)現的衛(wèi)生問題以每月檢查次數的總和按以下衛(wèi)生扣分標準進行扣分。

②每月所公布的各酒店督察表上面的扣分為每月2次檢查的總扣分。

③質檢組的檢查以《BS連鎖酒店員工手冊》、《BS連鎖酒店質量管理方案》、各酒店各部門所制定的制度及酒店不定時頒發(fā)的最新制度通知為標準。

四、公示原則:

每月各部門主要管理人員扣分記錄將在次月進行公示。如扣分有誤的,需分店總經理簽字后交質檢專員,予以更正。

五、補充原則:

①各酒店所有員工都可對質檢組進行監(jiān)督,如投訴確認屬實,將對其進行從重處罰;

②質檢組有權對各管理人員的一切工作進行檢查;

③分店涉及月度周檢次數的部門按次數比例進行扣分;

④根據周檢發(fā)現的問題,各酒店最高負責人自身無法決定必須請示由事業(yè)部總經理或董事總經理進行裁決,必須寫書面報告或電話請示并將此情況告知;

⑤質檢組每次檢查發(fā)現的問題只對分店各部門直接負責人及最高負責人進行處罰。

六、各酒店區(qū)域責任人劃分(人事變更或人事調整時責任人會相應調整)

酒店/區(qū)域/部門責任人

事業(yè)部

人力資源部…

財務部…

工程部…

營銷部…

bl酒店區(qū)域責任劃分:

客房前廳部…

保安部、員工宿舍、員工食堂…

客房及樓層公共區(qū)域…

餐飲部…

廚房…

BS酒店區(qū)域責任劃分:

酒店后勤部門總管…

客房及樓層公共區(qū)域…

前廳部…

JS國際旅游度假酒店區(qū)域責任劃分:

*N國際酒店區(qū)域責任劃分:

七、各部門衛(wèi)生問題扣分比例:(舉例說明)

1、客房扣分比例

4間客房:2-3次之間扣2分

4-6次之間扣4分

6-8次之間扣6分

2次以下不扣分,8次以上扣10分

8間客房:5-7次之間扣2分

8-12次之間扣4分

13-17次之間扣6分

5次以下不扣分,17次以上扣10分

11間客房:6-10次之間扣2分

11-17次之間扣4分

17-24次之間扣6分

6次以下不扣分,24次以上扣10分

12間客房:7-11次之間扣2分

12-18次之間扣4分

19-26次之間扣6分

7次以下不扣分,26次以上扣10分

13間客房:8-12次之間扣2分

13-20次之間扣4分

21-28次之間扣6分

8次以下不扣分,28次以上扣10分

14間客房:8-13次之間扣2分

4-22次之間扣4分

23-30次之間扣6分

8次以下不扣分,30次以上扣10分

15間客房:9-14次之間扣2分

15-23次之間扣4分

24-32次之間扣6分

9次以下不扣分,32次以上扣10分

16間客房:10-15次之間扣2分

16-25次之間扣4分

26-35次之間扣6分

10次以下不扣分,35次以上扣10分

以上扣分比例以16間客房的扣分比例為基數來計算!

2、KTV扣分比例

3間KTV:3-6次之間扣2分

7-11次之間扣4分

12-18次之間扣6分

3次以下不扣分,18次以上扣10分

4間KTV:4-8次之間扣2分

10-14次之間扣4分

15次扣3分

16-24次之間扣6分

4次以下不扣分,24次以上扣10分

5間KTV:5-10次之間扣2分

11次扣3分

12-17次之間扣4分

18-19次之間扣5分

20-30次之間扣6分

5次以下不扣分,30次以上扣10分

8間KTV:8-16次之間扣2分

17-19次之間扣3分

20-28次之間扣4分

29-31次之間扣5分

32-48次之間扣6分

8次以下不扣分,48次以上扣10分

9間KTV:9-18次之間扣2分

19-21次之間扣3分

22-31次之間扣4分

32-35次之間扣5分

36-54次之間扣6分

9次以下不扣分,54次以上扣

10分

10間KTV:10-20次之間扣2分

21-24次之間扣3分

25-35次之間扣4分

40-60次之間扣6分

10次以下不扣分,60次以上扣10分

11間KTV:11-22次之間扣2分

23-26次之間扣3分

27-38次之間扣4分

39-43次之間扣5分

44-66次之間扣6分

11次以下不扣分,66次以上扣10分

12間KTV:12-24次之間扣2分

25-29次之間扣3分

30-42次之間扣4分

43-47次之間扣5分

48-72次之間扣6分

12次以下不扣分,72次以上扣10分

以上扣分比例以2間KTV的扣分比例為基數來計算!

第五節(jié)處罰權劃分

1、各分店總經理,對酒店各店部門最高負責人有直接處罰權。

2、店內主管級以上管理人員,對所轄區(qū)域員工有直接處罰權。

3、酒店部門負責人只可以對所轄區(qū)域人員進行垂直檢查,并處罰,但不準橫向交叉管理、檢查,更不準行使處罰權。

第六節(jié)附則

1、本細則自20//年08月起試行。

2、本細則由DT集團BS連鎖酒店事業(yè)部解釋、補充。