煤礦開拓隊現場安全管理制度

為加強現場安全管理,保證安全生產,為職工創造安全的作業環境,特制定現場安全管理制度:

一、組織領導

1、成立現場安全管理領導小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

2、職責劃分:

(1)隊長:是本單位安全生產的第一責任者,對全隊安全生產工作負總責,當井下現場出現重大安全隱患及事故時,必須第一時間趕赴現場,組織職工及時處理生產事故,排查整改安全隱患。

(2)跟班隊長:是本班安全生產的第一責任者,每班必須組織職工在進入工作地點之前進行安全檢查和確認,在確定無安全隱患的前提下,方可組織職工進行安全生產作業。當井下發生安全生產事故,必須在現場及時組織職工進行處理,并向區隊及礦調度室匯報。

(3)副隊長:協助隊長、支書做好本單位安全生產工作,具體負責分工范圍的具體工作,當井下現場出現重大安全隱患及事故時,必須及時趕赴現場,組織職工及時處理生產事故,排查整改安全隱患。

(4)技術員:是本單位安全工作的技術負責人,及時編制符合生產現場的作業規程、操作規程及各項安全技術措施,并組織職工認真貫徹學習,保證職工經考試合格后,方可上崗作業。在井下現場發生重大安全生產事故時,必須及時趕赴現場,組織職工按照措施要求進行搶險救災施工。

(5)班組長:是本班組安全生產的直接責任者,嚴格按照規程措施組織本班組的生產工作,及時發現和排查現場安全隱患,杜絕各類事故發生。當施工作業現場出現安全隱患及事故時,必須及時組織人員積極進行事故搶救,如不能現場搶救,必須及時將班組人員撤至安全地點,待確定好安全措施后,與隊長、支部書記、跟班隊長配合處理事故隱患及事故。

二、安全原則

認真貫徹執行黨和國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,嚴格落實河南煤業化工集團、永煤公司"從零開始、向零奮斗"的安全理念,重點在井下,重心在基層,組織和帶動全隊職工,創造良好的作業環境,及時查處現場存在的安全生產事故隱患,保證職工的生命財產安全。嚴格按照質量標準化要求組織生產作業,做到"以質量保安全、以安全促生產"。

三、保證安全的措施

1、強化職工安全教育培訓,提高職工的業務素質,樹立職工的自主保安意識,實現職工從"要我安全"向"我要安全"的意識轉變。

2、嚴格落實各級人員的安全生產責任制,把安全工作責任到人,明確區隊管理人員、班組管理人員及現場作業人員的安全責任,使職工作業有責任,責任作業保安全。

3、建立區隊互保聯保制度,職工作業相互包保,班組管理人員相互聯保,區隊管理全部包保的制度,并簽訂包保協議,安全互保聯保人員同職同責,享受同等安全獎勵,承擔同等安全處罰。

4、建立班前會安全學習制度,每天利用班前會10分鐘講安全,并明確每個班組的安全生產責任人,每項工作必須明確安全生產的責任人,保證責任明確到人。

5、實施安全檢查及確認制度,即跟班隊長與工人一同到達工作地點,首先進行安全檢查,通過現場檢查,排除存在的安全隱患后,方可組織職工進行生產作業。

6、推行現場崗位描述和安全確認制度,每個工種必須制定符合本工種的現場操作制度,并嚴格按照制度進行作業,確保現場生產安全。

7、實行安全匯報制度,每個班由班組長現場向跟班隊長匯報生產過程中的安全情況,跟班隊長確認后,及時向區隊和礦調度室匯報。匯報內容主要有:本班生產任務、安全狀況、存在問題、采取的措施、本班注意事項,下一班須注意問題及措施等。

8、實施安全生產"四不傷害"的原則:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。

四、安全獎罰

1、出現輕傷,除按礦有關處罰決定外,視情節輕重,對責任人罰款100-500元。

2、被礦查出的"三違",對責任人礦罰多少隊給予同等處罰,分管副組長罰款30元,組長罰款20元,驗收員罰20元,互保、聯保人承擔同等處罰。

3、出現重大責任事故,按礦有關文件執行。

4、職工現場嚴重違反勞動紀律,罰款50元,分管副組長罰款20元,班長罰款10元;一般違反勞動紀律,罰款10元,正副組長各罰款5元。

5、職工現場違章作業沒有造成嚴重后果的,視情節輕重對責任人罰款50-100元,對正副組長罰款50-100元。

五、加強班組建設

1、實現班組自治,打好安全基礎。

2、實施"任人為賢、德才兼備"班組長選拔制度,選拔生產骨干中的優秀人員作為班組長,帶領班組職工開展安全生產工作。

3、加強對班組長的培訓教育、指導和監督。

4、為班組長創建良好的工作環境,利用市場化和人情化的管理提高班組長的積極性和忠誠度。

5、實現班組制度化,制度規范化,有效地管理機制。

6、狠抓現場安全管理,對出現的隱患要現場進行整改。

六、建立區隊現場安全管理網絡體系

1、按礦要求建立互保、聯保制度,形成全員抓安全的網絡,堅決不漏一個人。

2、隊領導包班組,班組長包職工、職工之間互保聯保,層層劃分責任,層層落實責任,做到安全有保障。

3、明確安全責任,嚴格落實,責任到人。

篇2:施工現場交通安全管理制度

第一條施工車輛必須服從指揮、聽從調度,在指定地點作業,在指定路段行駛,未經許可不得將車輛駛出施工區域。

第二條施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現場通行。

第三條超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛,最好指揮車在前開道。

第四條未經指揮長批準,施工現場的交通道路不得隔斷或挖斷。

第五條起重車起吊、挖土車作業時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

第六條施工車輛脫離施工現場行駛時,應注意文明整潔,必須將車輛清洗干凈。

第七條違章作業或違章行駛造成交通事故或經濟損失由車方負責。

第八條工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應嚴格查看車方的牌照、執照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關手續,確認齊全合格后方可雇用。

第九條凡違反道路行駛規定的,每車次處罰用車單位500-1000元。

篇3:4S店車間安全生產現場管理制度

為維護車間生產正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:

1、生產車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

2、員工進入車間必須穿著公司統一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。

3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺維護車間整潔衛生文明,嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。

6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規程亂用;下班前必須按規定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規檢查。

7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

10、上班時間,必須絕對服從統一調度。

11、生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。

12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經有關經理批準后可以回復電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發現可疑或特別情況時,門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。

15、車間設備、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。

16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。