煤礦開拓隊隊務會暨班組長例會制度

為進一步加強安全管理,促進安全工作制度化,規范化管理常抓不懈,認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》等法律、法規,提高安全思想意識,強化安全防范措施,及時消除各種不安全隱患,確保安全生產,制定運輸隊隊務會暨班組長例會制度:

一、每月召開一次隊務會暨班組長例會,由隊長(或書記)主持,副隊長、技術員、班組長、核算員、材料員沒有特殊情況,必須準時參加,不準缺會,如有特殊情況,班組長必須提前請假,并安排一名副班組長準時參加。

二、每月的例會,首先要由各班班組長,對自己所在班組本月的安全生產情況,做出全面系統的總結,指出成績與不足,及下一步的工作改進方法,拓寬安全工作管理思路,然后隊安全工作主持人員要對全隊上月安全工作情況做出全面具體的總結,對安全工作中的不足提出要求和建議,明確下月安全工作的重點,促進安全工作,穩步健康發展。

三、會議要認真學習安全知識及上級的安全工作精神的及時傳達、學習、落實。

四、會議沒有特殊的情況下,準時召開,不得拖延或推遲,工作會議內容有區隊核算員作好記錄,進行存檔。

五、與會人員要遵守會議紀律。

篇2:隊委會班組長例會制度

為了保證安全生產,能夠圓滿完成領導交給的任務,提高班組長工作積極性,讓每位班組長明確任務,統一思想,目標一致,每月的隊委會及班組長例會非常重要,特制訂隊委會及班組長例會制度。

1、每月月底最后一天召開隊委會及班組長會議,班組長和隊干部必須參加,不準遲到早退。

2、會議由隊長主持,會議內容注重以下幾方面:

1)上月完成任務情況;

2)說出上月工作中不足的人和事,表揚在上月工作中突出的人和事;

3)通報上月各項百分考核,各分管匯報當月任務完成情況,寫出總結,制定各分口工作計劃;

4)制定下月工作計劃;

5)說明重點及工作思路。

3、要求每位班組長及隊管理發言,提出個人意見及個人管理辦法。

4、由于其他原因,會議缺席兩人以上者,推遲召開隊委會。

5、會議必須有專人做好記錄、存檔,參加會議人員簽字。

6、隊委會及班組長例會上每個人的講話,作為考評標準之一。

7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。