輕松管理班組安全規(guī)范
如何輕松管理班組安全
班組工作,是一個(gè)全面而具體的工作,是一切工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)安全生產(chǎn)事故百分之九十發(fā)生在班組,做好班組安全生產(chǎn)管理是減少安全生產(chǎn)事故的重要手段。
班組長是企業(yè)最基層的一位管理者,承擔(dān)著重大的安全生產(chǎn)管理責(zé)任,必須具備一定的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和能力,要掌握的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)知識(shí)很多,但因時(shí)間和精力有限,不可能面面俱到。但只要掌握以下幾方面的知識(shí)和管理方法:明確自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé);知道對(duì)員工的教育內(nèi)容和方式;對(duì)班組進(jìn)行日常安全檢查;熟悉自己?jiǎn)T工的安全生產(chǎn)職責(zé),就能輕松管理好班組安全。
一、明確安全生產(chǎn)職責(zé)
班組長為本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面、主要責(zé)任:
1、執(zhí)行責(zé)任:即執(zhí)行本企業(yè)、本車間安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定;
2、建立本班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到人人有責(zé);
3、制定制度和規(guī)程:即按照上級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合本班組實(shí)際情況制定本班組的安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程;
4、教育員工的責(zé)任:承擔(dān)企業(yè)第三級(jí)安全教育的任務(wù);
5、消除事故隱患的責(zé)任:對(duì)自己能消除的事故要及時(shí)進(jìn)行消除;
6、報(bào)告事故和自己不能處理事故隱患的責(zé)任;
7、承擔(dān)本班組的日常安全檢查職責(zé)。
二、班組長教育的內(nèi)容和方式
1、內(nèi)容
a)本班組安全生產(chǎn)管理制度;
b)本班組危險(xiǎn)、危害因素及對(duì)策措施;
c)崗位安全操作規(guī)程;
d)安全設(shè)備、設(shè)施的配置情況及使用方法;
e)勞保用品的使用辦法;
f)事故案例。
2、方式
a)每日利用班前班后會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;
b)對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)安全教育;
c)組織專門的安全會(huì)議和活動(dòng);
d)開展班組安全知識(shí)競(jìng)賽。
三、班組長主要進(jìn)行本班組日常安全檢查,并進(jìn)行消除、糾正、處理。內(nèi)容如下:
1、員工是否按《崗位(機(jī)器)安全操作規(guī)程》操作;
2、員工是否按《保養(yǎng)辦法》保養(yǎng)機(jī)器、電氣設(shè)備;
3、員工是否違反勞動(dòng)紀(jì)律;
4、地面是否清潔;
5、物品擺放是否定置;
6、下班后尾料是否清理出車間;
7、電氣設(shè)備上是否有灰塵;
8、通道是否暢通;
9、消防器材、配電箱前通道是否暢通;
10、下班后電氣、機(jī)器是否關(guān)閉;
11、員工勞保用品是否佩戴;
12、員工著裝是否安全;
13、安全設(shè)備是否正常運(yùn)作。
四、班組員工安全職責(zé)
1、員工為自己崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)崗位安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè);
3、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程,并做好各項(xiàng)記錄;
4、正確判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷處理,及時(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);
5、按時(shí)進(jìn)行崗位檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況和事故隱患要及時(shí)處理和匯報(bào);
6、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn);
7、積極參加各種安全教育、安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練;
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)要加以勸阻和制止、舉報(bào);
9、上班前必須做好如下工作:
a)檢查裝著;
b)正確佩戴勞保用品;
c)檢查電氣線路;
d)檢查機(jī)器是否正常;
e)檢查安全設(shè)備是否有效;
f)啟動(dòng)機(jī)器空轉(zhuǎn)一分鐘。
10、上班中必須做好如下工作:
a)注意力集中;
b)按安全操作規(guī)程操作;
c)物料、工件、尾料擺放整齊;
d)廢料放在尾料箱內(nèi);
e)保持崗位通向車間主通道的暢通;
f)保持崗位地面清潔。
11、下班前必須做好如下工作:
a)關(guān)掉機(jī)械、電扇、燈及其它電氣設(shè)備的電源;
b)對(duì)機(jī)器進(jìn)行日常保養(yǎng);
c)將工具放在固定的工具箱內(nèi);
d)將已完成的工件和剩下物料、尾料入庫;
e)將廢料、垃圾清理出車間。
篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對(duì)本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、經(jīng)常檢查職工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)汽車運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),制定本責(zé)任制。
(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的管理責(zé)任。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和公司上級(jí)安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。
(三)負(fù)責(zé)在管理權(quán)限內(nèi)及時(shí)消除安全隱患,并按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報(bào)本班組的安全隱患排查治理情況。
(五)按時(shí)組織召開班前會(huì),通報(bào)上一工作日的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度。做好班組安全教育培訓(xùn)工作。在班組中建立安全互保制度。
(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練活動(dòng)。
(七)負(fù)責(zé)督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時(shí)搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動(dòng)。
(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。
(九)督促、檢查、指導(dǎo)本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運(yùn)輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。
(十一)發(fā)生安全事故后,及時(shí)按規(guī)定上報(bào),并按照事故處理預(yù)案及時(shí)進(jìn)行事故處置。
(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。