安全生產費用提取和使用管理制度

1.目的

為認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產的同時,落實“減污、增效、節能、降耗”,改善我公司生產作業場所安全生產條件,在提高設備設施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設備、設施的運轉效率達到最優化,保障公司安全生產的順利進行。依據《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》,結合公司實際,制定本制度。

2.范圍

本制度規定了安全生產費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。

3.引用/應用標準

《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》

《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》

《企業安全生產標準化標準基本規范》(AQ/T9006-2010)

4.定義

無

5.職責

5.1總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

5.2財務部負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作?,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

5.3安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。

5.4各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

6.管理內容與方法

6.1安全生產費用的提取依據

6.1.1國家有關安全生產方針、政策、法律法規等;

6.1.2公司年度安全技術措施計劃;(財務)

6.1.3公司安委會研究決定;

6.1.4不在計劃之內確需投入的資金,經安全部及相關部門報請公司領導批準決定。

6.2安全生產費用的使用范圍

6.2.1為防止安全生產事故進行安全隱患整改的費用;

6.2.2為防止職業危害,保護員工健康的工業衛生技術措施費用;

6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監控、治理費用;

6.2.4事故應急救援器材、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用;

6.2.5員工配備勞動防護用品費用;

6.2.6安全生產設施、設備投入和維護保養費用;

6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴建項目安全評價);

6.2.8預防職業危害的勞動衛生技術措施費用;

6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產教育、培訓費用;

6.2.10安全科技創新費用;

6.2.11提高設備運轉效率,減低資源使用消耗,減少環境污染的設備、設施維護、更新費;

6.2.12法律、法規規定的其他安全費用。

6.3安全生產費用提取

6.3.1企業主要負責人應對安全生產費用投入負主要責任。

6.3.2由企業安全生產委員會每年1月份編制企業年度安全生產費用提取和使用計劃,提取比例按國家標準執行,企業主要負責人簽字批準。

6.3.3財務部門按規定比例提取安全生產費用,建立臺帳,?？顚Ｓ谩?/p>

6.4安全生產費用的使用管理

6.4.1安全生產費用由安全部依據公司規定及公司年度生產計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產委員會審議后,報公司審核。財務部根據公司審核結果,列入公司年度財務預算設立專戶核算,按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理。

6.4.2納入年度計劃內的安全生產費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務部從安全技術措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規定進行專項核算,形成新增固定資產的項目,納入相關資產進行管理。

6.4.3未列入年度計劃的安全生產費用,必須由部門領導審核后,報公司審批后,方可撥付資金。

6.4.4安全技術措施計劃的實施,應按環境、職業健康安全技術措施計劃實施,并由安全部負責考核。

6.4.5計劃實施過程中,安全部負責定期檢查及監督。財務部建立資金使用情況明細賬。

6.4.6專項經費項目實施完工后,必須由安全部、財務部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結算手續,移交生產使用。

6.4.7安全生產費用實行專款專用,專項管理和核算,不得挪用。

6.5記錄保存

《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關記錄表格至少保存三年。

7.附則

7.1本制度由安監部負責解釋

7.2本制度由發布之日起實施

安全生產,管理制度

篇2:安全生產費用提取使用制度

目的:為了建立公司安全生產投入長效機制,加強企業安全生產費用財務管理,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司內安全生產費用的提取和使用管理。

職責:(1)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。(2)財務科負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。(3)辦公室負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報表。(4)各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。(5)安全生產費用實行專戶核算。按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

控制要求:(1)按照相關規定,每年提取公司上年度營業額的3.5%作為公司的安全生產專項費用。(2)制定安全生產費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。(3)財務科應對安全生產資金使用情況進行統計、匯總,并督促相關部門按計劃實施,檢查實施情況,在年終工作總結中對安全生產費用投入情況和實施效果進行總結。(4)各部門在安全生產資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位;在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。(5)安全生產費用實行專戶核算,財務科應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支

篇3:加油站安全生產費用提取標準使用管理辦法

危險品生產與儲存企業以上年度實際營業收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取:

(一)營業收入不超過1000萬元的,按照4%提取;

(二)營業收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;

(三)營業收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;

(四)營業收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。

第二十條危險品生產與儲存企業安全費用應當按照以下范圍使用:

(一)完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括車間、庫房、罐區等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出;

(二)配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;

(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;

(四)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出;

(五)配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;

(六)安全生產宣傳、教育、培訓支出;

(七)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;

(八)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;

(九)其他與安全生產直接相關的支出。