生產現(xiàn)場作業(yè)細則
生產現(xiàn)場作業(yè)細則
作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:
第一條關于人體運動的原則
(一)使用雙手從事生產性工作;
(二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;
(三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;
(四)工作應有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;
(五)操作范圍內,盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。
第二條關于工作場所的原則
(一)手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內;
(二)必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野;
(三)工具和材料應置于固定位置;
(四)工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用;
(五)工作區(qū)域應以少移動為原則;
(六)好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。
第三條關于工具和設備的原則
(一)工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處;
(二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;
(三)使用將完成產品移去的自動彈出設施;
(四)在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善;
(五)利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具);
(六)考慮如何使用機器以便利操作。
第四條關于材料搬運的原則
(一)為方便捉拿,應有良好的設計;
(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點;
(三)預置和分類標明下一操作所需的材料和零件;
(四)用落地輸送法將產品挪開;
(五)將所有較重物品舉起時使用搬運機械。
第五條關于節(jié)省時間的原則
(一)改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題;
(二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;
(三)當機器工作時,工作應是進行中;而工作進行時,機器應是工作中。
第六條填寫方式
(一)操作步驟需按照工作流程詳細記錄;
(二)操作方法應于操作步驟手續(xù)中給予詳細記錄,操作方法盡量以顯淺文字
敘述,使員工易于了解;
(三)當機器工作時,工作應是進行中,而工作進行時,機器應在工作中;
(四)應同時加工兩個或兩個以上零件;
(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使
操作員易于了解;
(六)其余應注意事項,需填寫于表格中。
篇2:現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護管理規(guī)定
危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護管理應根據(jù)危險作業(yè)的特點來制定,應使作業(yè)程序規(guī)范化、設備與工具使用規(guī)范化、作業(yè)(施工)現(xiàn)場規(guī)范化,確保作業(yè)按操作規(guī)程進行和安全措施的落實。
(1)作業(yè)程序規(guī)范化
危險作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結等過程,整個程序一定嚴格、規(guī)范。對于危險性大的危險作業(yè)(如動火作業(yè)),應嚴格執(zhí)行作業(yè)證制度。需要進行危險作業(yè)的部門應首先提出申請,說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內容。申請一般應逐級進行,即班組向車間,車間向廠提出申請。
作業(yè)審批,根據(jù)作業(yè)的危險等級由車間級或廠級進行審批。審批應主要由安全生產管理部門或人員負責進行,并按安全檢查表進行。作業(yè)審批合格后,發(fā)給作業(yè)證,明確作業(yè)時間,參加作業(yè)人員,作業(yè)分工以及指定作業(yè)負責人和作業(yè)監(jiān)護人。
在開始作業(yè)前,應做好作業(yè)前的準備和檢查工作。準備工作包括:作業(yè)前的培訓,熟悉作業(yè)標準,掌握安全要點和異常情況的對策等;作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓;工具設備準備;服裝護具準備;確定并熟悉作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡方式等。作業(yè)前的檢查包括:自檢、領導檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開始作業(yè),作業(yè)中,指揮人員和作業(yè)人員均應嚴格按預定方案要求進行;監(jiān)護人員應在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,以確保作業(yè)安全。
(2)設備與工具使用的規(guī)范化
作業(yè)中使用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備,并嚴格進行檢查。檢查內容包括:設備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標志配備情況等。
(3)施工(作業(yè))組織設計的規(guī)范化
施工(作業(yè))組織設計是整個施工或作業(yè)中的指導性文件,也是危險性作業(yè)開工前必須做的一項重要工作,因此應嚴格按有關規(guī)程要求進行,并做好技術交底。
(4)作業(yè)(施工)現(xiàn)場的規(guī)范化
危險性作業(yè)很多帶有臨時性,其作業(yè)(施工)現(xiàn)場的布設、安全防護、作業(yè)過程等,通常不像固定地點的重復性作業(yè)那樣規(guī)范,這也是造成危險性作業(yè)事故多的主要原因之一。因此,應加強對作業(yè)(施工)現(xiàn)場的管理,使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化,應根據(jù)作業(yè)內容,合理確定各種設備、構件等大件吊裝的走向路線;作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位,應及時拉上警示欄繩,鋪墊行走跳板;作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄;使用的電焊機、廢物箱等設備或物體,必須放在現(xiàn)場安全員指定位置,不得影響施工人員的安全通道;對所有使用的高壓線應懸掛明顯警示標志,對氧氣、乙炔氣膠管應架空,防止破損造成事故隱患;高空作業(yè)下部應設置警戒區(qū)域,拉好防護欄繩。
作業(yè)(施工)現(xiàn)場監(jiān)護管理要規(guī)范化,專職安全員應負責施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查,對于立體交叉作業(yè)負責下部人員的監(jiān)護。現(xiàn)場作業(yè)人員的行為,必須符合生產經營單位制定的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求,作業(yè)人員必須按規(guī)范配戴安全帽,高處作業(yè)必須戴好保險帶等勞動保護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應對索具等部件進行檢查。
篇3:貨運作業(yè)現(xiàn)場安全規(guī)定
第一條為強化公司內部貨運作業(yè)管理,提高企業(yè)綜合管理水平,確保貨運作業(yè)有序進行,降低營運成本,實現(xiàn)運輸資源與運力資源的最佳配置。特制定本規(guī)定。
第二條貨運部應按用戶貨物運輸需求計劃,擬定公司月、周、日運輸作業(yè)計劃,并按照“運輸合同”規(guī)定的距離和時間將貨物運達目的地,除發(fā)生不可抗力因素外,不得以任何理由改變與用戶的約定義務。
第三條貨運部應根據(jù)作業(yè)計劃,認真填寫貨物單號、型號、數(shù)量及時掌握運輸作業(yè)計劃進度情況。正確調配運力,并做好貨物運輸、裝卸過程中的協(xié)調工作。當運力調度計劃與用戶要求發(fā)生矛盾時,應盡量滿足用戶需求,并對用戶做好耐心細致的解釋工作,取得用戶的理解與配合。不得以任何借口與用戶發(fā)生沖突,影響公司信譽,如有此類情況發(fā)生,一次罰款100元,當事人寫出書面檢查,同時向用戶賠理道歉。
第四條公司各級貨運管理人員不得違章指揮,保證貨運作業(yè)緊張有序地進行。
第五條貨運部應依據(jù)用戶業(yè)務的變化適合時調整貨運作業(yè)計劃,并認真做好貨運作業(yè)計劃的組織實施和業(yè)績統(tǒng)計,及時準確地每月按時將《作業(yè)量統(tǒng)計報表》報財務部,發(fā)現(xiàn)一次差錯,罰款50元。
第六條公司員工應牢固樹立“服務為本,安全第一”的思想,上崗作業(yè)要服從管理,遵章守紀、克守良好的職業(yè)道德。
第七條員工協(xié)同作業(yè)期間,應互相幫助,團結合作,提倡團隊精神。嚴禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)生,觸犯法律,由公安機關依法處理,同時視其情節(jié)輕重處100-300元罰款。
第八條員工進入工作現(xiàn)場作業(yè),必須按規(guī)定著裝,不按規(guī)定著裝,不得從事貨運作業(yè)。
第九條駕駛員裝車完畢起運前,必須認真核對貨運交接單(車號、箱號、日期、送達地點、保安員簽字等相關特手續(xù)),如有錯項或遺漏,應及時糾正。凡發(fā)現(xiàn)因交接有誤,用戶拒絕結算的,公司將按廢票考核責任人(當事人承擔50%的賠償責任)。
第十條駕駛員與業(yè)務相近單位作業(yè)人員配合作業(yè)時(如碼頭、堆場工作人員),必須恪守公司的服務宗旨,積極主動配合作業(yè),與其搞好協(xié)作關系,注意維護公司形象。凡發(fā)生與協(xié)作單位或用戶有無理取鬧等不良現(xiàn)象,責令其寫出書面檢查,并處200元以下罰款。
第十一條貨物在承運責任期間,駕駛員必須保證貨物在運輸過程中的完整性。如發(fā)生碰、刮事件,除按用戶要求賠償外,公司將對當事人按下車處理,下車期間,取消一切待遇,處罰期限由公司經理辦公會根據(jù)具體情況決定。
第十二條杜絕駕駛員當班時間酗酒現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn),按下車處理。
第十三條正常工作時間,駕駛員不得以任何理由擅自離開工作崗位,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元發(fā)現(xiàn)二次以上無正當理由離崗(含二次),予以辭退。
第十四條作業(yè)班組(駕駛員)在運輸作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)作業(yè)調度指令與實際情況不符(或有其它異常情況發(fā)生),應及時反映,妥善處理,如發(fā)現(xiàn)因個人原因隱瞞不報,一次罰款50-100元。