機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主任和班長(zhǎng)

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng):車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng):人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng):車間主任)、安全警戒組(組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng):采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng)),組員為各組組長(zhǎng)所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)機(jī)械傷害事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

3.應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

3.1應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長(zhǎng),各班組長(zhǎng)為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)車間安全員(車間主管),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長(zhǎng)協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來(lái)救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

三、事故后處理工作

1.查明事故原因及負(fù)責(zé)人

2.以書面形式向公司寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

4.組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5.向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對(duì)負(fù)責(zé)人的處理意見(jiàn)。

四、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定,評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本安全專員主持,重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。

3.對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出判斷,不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析,評(píng)估的重點(diǎn)是:

3.1.預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏,過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。

3.3.參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。

3.4.應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評(píng)估的部門對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門、人員,安委會(huì)應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批評(píng),對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的,安委會(huì)提出處理意見(jiàn)后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)上報(bào)審批。

篇2:冶金爐料機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

石家莊炳欣冶金爐料有限公司

機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

簽發(fā)人：

20**年4月7日

目錄

1、總則

2、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

4、應(yīng)急響應(yīng)

5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布

6、應(yīng)急結(jié)束

7、應(yīng)急保障

8、后期處置

9、附則

1、總則

1.1編制目的

為了正確、有效、快速地應(yīng)對(duì)和處置機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施事故，最大限度地減少機(jī)械傷害事故造成的人員傷害和設(shè)備損失，維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司各部門、車間的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本預(yù)案。

1.3工作原則與方針

1.3.1預(yù)防為主。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)人身、設(shè)備、設(shè)施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)造成的人身傷亡、設(shè)備損壞。

1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開(kāi)展事故處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

1.3.3分工負(fù)責(zé)。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)的人員、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)意外的預(yù)防和應(yīng)急處置。

2、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

2.1.1公司成立應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在安全員辦公室。

2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理常瑞欣擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔(dān)任，小組成員由公司相關(guān)職能人員及各班組長(zhǎng)(董平)擔(dān)任。

2.2公司應(yīng)對(duì)和處置發(fā)生機(jī)械傷害事故領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

2.2.1領(lǐng)導(dǎo)公司在出現(xiàn)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項(xiàng)應(yīng)急工作。

2.2.2組織研究決定重大應(yīng)急決策和部署。

2.2.3下達(dá)應(yīng)急指令(宣布進(jìn)入、解除應(yīng)急狀態(tài))。

2.3處置機(jī)械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損壞應(yīng)急指揮小組職責(zé)

2.3.1及時(shí)掌握觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。

2.3.2落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令。

2.3.3及時(shí)協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過(guò)程中的重大問(wèn)題。

2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé)

2.4.1公司應(yīng)急救援指揮小組是機(jī)械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設(shè)備設(shè)施管理員是事故處理的指揮員，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè)備、設(shè)施的搶修維護(hù)及故障處理。

2.4.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮公司其余員工做好安全生產(chǎn)等應(yīng)急工作。

2.4.3副總、各成員要組織人員、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位，保障在人員救治、設(shè)備、設(shè)施搶險(xiǎn)過(guò)程中各種材料、物資運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)準(zhǔn)確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備始終處于可控的安全狀態(tài)。

2.5應(yīng)急報(bào)警方式和聯(lián)系電話

2.5.1報(bào)警方式：采用電話報(bào)警。

總經(jīng)理：

副總：

生產(chǎn)部長(zhǎng)：

公司安全員：

2.5.2相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式：

3、應(yīng)急相應(yīng)啟動(dòng)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

按照公司發(fā)生機(jī)械傷害事故的威脅和嚴(yán)重程度，機(jī)械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級(jí)分II、I兩級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，分別代表較重、嚴(yán)重。

3.1II級(jí)響應(yīng)等級(jí)

當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，為II級(jí)預(yù)警：

3.1.1公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但傷者無(wú)肌體缺失或傷勢(shì)較輕時(shí)。

3.1.2公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損不嚴(yán)重，不會(huì)對(duì)操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時(shí)。

3.1.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動(dòng)作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內(nèi)時(shí)。

3.2I級(jí)響應(yīng)等級(jí)

當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者，為I級(jí)預(yù)警：

3.2.1公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢(shì)較重時(shí)。

3.2.2公司出現(xiàn)機(jī)械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損嚴(yán)重，對(duì)操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時(shí)。

3.2.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動(dòng)作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內(nèi)時(shí)。

3.3I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng)，II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)為較低級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，I級(jí)響應(yīng)行動(dòng)包含II級(jí)響應(yīng)的所有內(nèi)容。

4、應(yīng)急響應(yīng)

4.1II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)布II級(jí)預(yù)警時(shí)，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施：

4.1.1公司應(yīng)急救援指揮小組副組長(zhǎng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)緊急會(huì)議，就有關(guān)應(yīng)急問(wèn)題作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)宣布啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進(jìn)行可靠監(jiān)護(hù)，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。

4.1.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治并對(duì)傷者受傷部位進(jìn)行妥善處置。

4.1.4維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長(zhǎng)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生崗位的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，同時(shí)要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。

4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長(zhǎng)要準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào)，準(zhǔn)確講清人員受傷或設(shè)備受損實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。

4.1.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。

4.1.6指揮小組應(yīng)立即對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治并妥善運(yùn)送傷者前往急救中心，

4.1.7若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準(zhǔn)備修復(fù)所需的材料，做好設(shè)備修復(fù)的準(zhǔn)備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時(shí)受傷，應(yīng)立即通知搶險(xiǎn)人員將傷者送往集團(tuán)公司急救中心進(jìn)行搶救治療。

4.1.9公司必須儲(chǔ)備的機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔(dān)架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。

4.1.10公司應(yīng)急救援人員必須無(wú)條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實(shí)施應(yīng)急救援工作。

4.2I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)布I級(jí)預(yù)警時(shí)，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施：

4.2.1公司應(yīng)急救援指揮小組組長(zhǎng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)緊急會(huì)議，就有關(guān)應(yīng)急問(wèn)題作出決策和部署，同時(shí)宣布啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進(jìn)行可靠監(jiān)護(hù)，同時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。

4.2.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對(duì)傷者進(jìn)行緊急救治。維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長(zhǎng)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)事故發(fā)生崗位的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，同時(shí)要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。

4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長(zhǎng)要準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報(bào)，準(zhǔn)確講清人員受傷或設(shè)備受損實(shí)際情況以及匯報(bào)人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。

4.2.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。

4.2.6指揮小組應(yīng)立即與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，請(qǐng)求派出車輛參與對(duì)傷者進(jìn)行的緊急救治并妥善運(yùn)送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。

4.2.7公司應(yīng)急救援指揮小組人員將險(xiǎn)情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實(shí)際情況制定出具體搶險(xiǎn)方案。

4.2.8若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準(zhǔn)備修復(fù)材料，做好設(shè)備修復(fù)的準(zhǔn)備工作;若是工作人員在巡查或作業(yè)時(shí)受傷，應(yīng)立即通知搶險(xiǎn)人員將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

4.2.9公司必須儲(chǔ)備的機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔(dān)架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。

4.2.10公司應(yīng)急救援人員必須無(wú)條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實(shí)施應(yīng)急救援工作。

5、應(yīng)急啟動(dòng)信息發(fā)布

5.1應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，安全員負(fù)責(zé)就事故發(fā)生過(guò)程、救援進(jìn)度、救援結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，使員工對(duì)機(jī)械傷害事故下造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損害情況有客觀的認(rèn)識(shí)和了解。

6、應(yīng)急結(jié)束

6.1應(yīng)急相應(yīng)級(jí)別改變后，原應(yīng)急響應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入新啟動(dòng)的應(yīng)急響應(yīng)。

6.2根據(jù)事故應(yīng)急救援結(jié)果，在接到公司應(yīng)急救援指揮部的指令后，由公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出通知宣告應(yīng)急結(jié)束。

7、應(yīng)急保障

7.1公司設(shè)備員、電氣工程師、維修組長(zhǎng)應(yīng)積極與采購(gòu)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，研究在可能出現(xiàn)設(shè)備誤動(dòng)作時(shí)而造成人員傷亡的安全重大問(wèn)題，加大設(shè)備、設(shè)施保護(hù)力度，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定并落實(shí)可能出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)誤動(dòng)作而造成人員傷亡的預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善救援裝備。

7.2公司安全員應(yīng)積極與上級(jí)主管部門溝通、協(xié)調(diào)，研究、修訂相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程，加大人員意識(shí)的提高，結(jié)合實(shí)際情況，切實(shí)可行的抓好安全管理工作。

7.2公司應(yīng)成立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，保證救援裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應(yīng)掌握公司應(yīng)急救援裝備的儲(chǔ)備情況。

7.3公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)完善公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應(yīng)按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機(jī)械傷害事故時(shí)，本班組人員通訊聯(lián)系的準(zhǔn)確性。

7.4公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全知識(shí)的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故后的正確處理方法和應(yīng)對(duì)辦法，提高公司員工的應(yīng)對(duì)能力。

8、后期處置

8.1發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應(yīng)部牽頭組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，公司應(yīng)積極配合，以保證調(diào)查組客觀、公正、準(zhǔn)確地對(duì)事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。

8.2公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)及時(shí)總結(jié)和分析應(yīng)急救援工作中存在的問(wèn)題和缺陷，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援內(nèi)容，改進(jìn)事故搶險(xiǎn)與緊急處置措施。

9、附則

9.1本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮小組負(fù)責(zé)解釋。

9.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

篇3:港口安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度

第一條為預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效處置安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本制度。

第二條本制度所稱的應(yīng)急預(yù)案,系指安全生產(chǎn)事故預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,各級(jí)人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練和宣傳教育等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系,對(duì)應(yīng)急預(yù)案所涉及的資源和保障措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三條應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查,并經(jīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)單位認(rèn)可,由制定單位發(fā)布,印送與應(yīng)急預(yù)案實(shí)施有關(guān)的單位。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容:(1)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍;(2)事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果;(3)事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;(4)事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容;(5)發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施;(6)事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊(duì)伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息的情況;(7)事故報(bào)告及應(yīng)急救援有關(guān)的具體通信聯(lián)系方式;(8)相關(guān)的保障措施;(9)與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;(10)應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求。

第四條各級(jí)人民政府制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送上一級(jí)政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)送同級(jí)人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬各級(jí)單位都應(yīng)當(dāng)針對(duì)本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)作業(yè)崗位的應(yīng)急措施。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所屬單位和部門制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)上一級(jí)管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)單位的應(yīng)急預(yù)案,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則報(bào)安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并按照分級(jí)管理的原則抄報(bào)安全監(jiān)管部門。

第六條應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)對(duì)與實(shí)施應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,對(duì)本單位其他人員和相關(guān)群眾進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳教育,使其掌握事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的自救和救援行動(dòng);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗位應(yīng)急措施的培訓(xùn);應(yīng)急預(yù)案所涉及的有關(guān)單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案中明確的與其相關(guān)的職責(zé)應(yīng)當(dāng)組織落實(shí)。

第七條應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時(shí),或發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。

第八條應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。各級(jí)人民政府應(yīng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)域的具體情況和需要,組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練;高危行業(yè)、人員密集場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,每年應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練工作。

一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故或其他突發(fā)事件,應(yīng)按照“分級(jí)、屬地”的原則,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。規(guī)范、迅速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度地降低各種損失。