BranchSalesCoordinator區(qū)域銷售協(xié)調(diào)員中怡保險中怡保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司,Aon-COFCO,中怡保險,中怡職責(zé)描述:

JobResponsibilities:

1.Generatemonthlysalesreportsandmanagementreportsasrequired

2.WorkcloselywithNationalSalesCoordinatorandbecomeexpertuseronAonConnectsystem(OracleCRM),beagotopersonforcolleagues,respondtoqueriesasrequired

3.TomakesurethatthesystemKPIsachievetargets

4.Monitorthesystemusagequalityincludingloginfrequencyandproperuseofopportunities(standardformatofopportunityname,importantdocumentsuploaded,informationupdates),Leads,CaseManagements,teammembersonAccountsandOpportunities,salesactivitiesandcontacts

5.WorkwithNationalSalesCoordinatortoproducewinofthemonthpostingforinternalandexternalusage

6.WorkwithNationalSalesCoordinatorinCampaignmanagementonsystemwithrespecttocampaign/seminarleadmanagement/follow-up

7.Undertakelocalresearchonprospects/industrysectorsasdirectedbythebranchsalesleader/salesteam

8.Workwithnationalstrategy&marketingteamaswellaslocalsalesteamsinorganizinglocalmarketingevents

9.Takeandproducemeetingminutesofsalesmeetings

10.ProduceadhocPowerPointpresentationsasrequired

11.OtherprojectsunderthedirectionofSalesManagement

任職要求:

JobRequirements:

1.BachelorDegreeholder

2.WillingnesstoworktowardsaprofessionalqualificationinInsurance

3.Goodcommunicationskills

4.HighlevelofITcompetencyincludingmajorMicrosoftOfficeapplications

5.Goodpresentationskillswillbeanadvantage

6.Quicklearnerandteamplayer

7.Goodtimemanagementskills,abilitytoworktodeadlines/workunderpressure

8.Someexperienceofprojectmanagement/OracleCRMwouldbeuseful

篇2:銷售中心物業(yè)管理工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)措施

銷售中心物業(yè)管理工作督導(dǎo)和協(xié)調(diào)措施

1、在銷售中心現(xiàn)場建立早檢查早點(diǎn)名制度。每天上午8:50進(jìn)行早檢查,早檢查時,上崗人員統(tǒng)一在銷售中心門口適當(dāng)位置列隊(duì)集合,由現(xiàn)場綜合管理員對上崗人員個人著裝、儀容儀表進(jìn)行檢查講評,對工作情況、注意事項(xiàng)、工作安排進(jìn)行講評和安排,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,作為員工績效考核的重要依據(jù)。

2、建立周例會制度。由現(xiàn)場綜合管理員組織,對本周的情況進(jìn)行講評,對下周工作進(jìn)行安排。周例會時應(yīng)請示銷售負(fù)責(zé)人,征求其工作中的建議及意見或請銷售負(fù)責(zé)人直接參加。

3、現(xiàn)場綜合管理員要定期參加開發(fā)建設(shè)單位的有關(guān)會議,向開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物業(yè)服務(wù)工作,并聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并將情況及時反饋到物業(yè)公司。

4、現(xiàn)場綜合管理員每天應(yīng)按照《清潔工作質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》和《秩序維護(hù)員物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,對各崗位員工完成的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,并詳細(xì)記錄在《工作日志》上。

5、對建設(shè)單位和銷售工作人員提出的問題及現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄在《員工個人工作質(zhì)量不合格事件登記本》上,并通知相關(guān)人員及時整改處理。

6、現(xiàn)場管理員每月25號前,應(yīng)將服務(wù)工作完成情況、建設(shè)單位和銷售中心領(lǐng)導(dǎo)的評價意見及建議、員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)工作中的改進(jìn)建議等進(jìn)行月總評,并將匯總情況以書面形式上報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

篇3:銷售部與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)制度

1、客戶需要求的定制開發(fā)產(chǎn)品,銷售人員需和有關(guān)部門人員確定定制開發(fā)的時間、費(fèi)用等,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后定。

2、開具發(fā)票:給客戶開具發(fā)票,銷售人員可直接與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員聯(lián)系,并提供完整的開票信息請財(cái)務(wù)部相關(guān)人員開具發(fā)票。

3、查詢貨款到帳:銷售人員查貨款到帳情況需要與財(cái)務(wù)部相關(guān)人員聯(lián)系。

4、客戶實(shí)地考察:當(dāng)遇到客戶需要進(jìn)行實(shí)地考察時,需與生產(chǎn)部進(jìn)行聯(lián)系。

5、對于售后服務(wù),當(dāng)客戶直接與銷售人員聯(lián)系售后服務(wù)的相關(guān)事宜時,銷售人員可與售后服務(wù)部協(xié)調(diào)進(jìn)行。

6、出差費(fèi)用的報(bào)銷:銷售人員填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單,經(jīng)營銷副總簽字,到財(cái)務(wù)部審核后辦理相關(guān)登記預(yù)報(bào)手續(xù)。