游戲直播營(yíng)銷(xiāo)策劃-市場(chǎng)與渠道中心996網(wǎng)易集團(tuán)網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司,杭州網(wǎng)易,網(wǎng)易,網(wǎng)易杭州,網(wǎng)易游戲,網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)易集團(tuán),網(wǎng)易工作職責(zé):

*根據(jù)游戲推廣需求輸出直播營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意策劃方案,并執(zhí)行;

*制定游戲主播招募計(jì)劃,與直播平臺(tái)、公會(huì)等合作,豐富產(chǎn)品的直播內(nèi)容;

*根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型和用戶(hù)屬性,篩選合適的KOL主播并制定投放合作計(jì)劃;

*負(fù)責(zé)電競(jìng)類(lèi)游戲的賽事直播推廣。

任職要求:

*具備提煉產(chǎn)品/主播核心賣(mài)點(diǎn)的能力,有2年以上游戲公司市場(chǎng)或營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn);

*熟悉直播平臺(tái)、游戲公會(huì)和頭部主播,對(duì)直播行業(yè)有一定的個(gè)人見(jiàn)解;

*熱愛(ài)游戲行業(yè),對(duì)主流游戲(如陰陽(yáng)師、王者榮耀、絕地求生)有深度體驗(yàn);

*具備一定的文字功底和文案策劃能力;

*善于溝通,有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)待工作有責(zé)任心;

*能承受一定強(qiáng)度的工作壓力。

篇2:前期物業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃介入程序與內(nèi)容

新項(xiàng)目前期物業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃介入程序與內(nèi)容

1物業(yè)管理模式研究:一般項(xiàng)目在編制銷(xiāo)售包裝設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和營(yíng)銷(xiāo)工作方案時(shí)需要物業(yè)管理概念及模式研究作為項(xiàng)目策劃的一部分,以滿足銷(xiāo)售包裝設(shè)計(jì)內(nèi)容的要求,同時(shí)此時(shí)的研究又是日后物業(yè)管理方案和特色服務(wù)設(shè)計(jì)的核心。物業(yè)管理概念研究完成后需要報(bào)集團(tuán)物業(yè)管理部備案。詳見(jiàn)《物業(yè)管理方案策劃指引》。

2《物業(yè)管理方案》策劃:一般在項(xiàng)目正式完成營(yíng)銷(xiāo)推廣方案前,需要確定《物業(yè)管理方案》,應(yīng)包含管理模式、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理機(jī)制、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制方法、管理費(fèi)測(cè)算等。此方案需獲得集團(tuán)物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部等部門(mén)的確定。詳見(jiàn)《物業(yè)管理方案策劃指引》。

3《物業(yè)管理方案》經(jīng)地產(chǎn)確認(rèn)后,據(jù)此在房屋銷(xiāo)售前簽訂《物業(yè)管理委托合同》,同時(shí)物業(yè)應(yīng)協(xié)助地產(chǎn)在銷(xiāo)售商品房時(shí),與購(gòu)買(mǎi)者簽訂《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》。

4物業(yè)應(yīng)主動(dòng)了解地產(chǎn)在銷(xiāo)售時(shí)對(duì)外宣傳和承諾的內(nèi)容,根據(jù)地產(chǎn)需要提供物業(yè)推介資料,地產(chǎn)對(duì)與物業(yè)管理有關(guān)的宣傳和承諾內(nèi)容需要獲得物業(yè)書(shū)面確認(rèn)。地產(chǎn)應(yīng)適時(shí)安排物業(yè)相關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn),根據(jù)地產(chǎn)委托要求,物業(yè)可在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助地產(chǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售推廣,了解客戶(hù)情況,進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查,并現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)物業(yè)管理承諾問(wèn)題。

篇3:營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1.根據(jù)公司在移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的總體策略,組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及資源分配方案及完成成本分析。

2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模式開(kāi)發(fā)、策劃,項(xiàng)目協(xié)調(diào)實(shí)施和客戶(hù)需求分析。

3.負(fù)責(zé)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研及信息整理。

4.協(xié)同制定移動(dòng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣計(jì)劃。