培訓講師職責描述:

1、建立并優化培訓體系,建立各版塊產品培訓課件、教材庫和案例庫等;

2、根據公司目標及市場情況,制定階段性的培訓計劃;

3、根據培訓需求,設計培訓授課方式,準備學習材料及課件;

4、對培訓進行考核,根據考核結果修正培訓計劃;

5、配合公司市場推廣的實際要求,負責公司會議營銷的主講;

6、負責演講課件的制作、修改、完善、更新,協助培訓課題的開發;

7、收集和熟悉競爭品牌產品情況,了解對手主要賣點,針對賣點做重點培訓;

8、負責培訓現場的管理和管控,并針對會議的執行情況提出有針對性的解決方案;

任職要求:

1、富有激情,較強的親和力和感染力、良好的文字和語言表達能力、溝通能力,思維敏捷、有較強的組織、演講能力;

2、有很強的工作責任心及團隊協作精神;

3、負責公司美容品牌產品、專業和技術培訓;

4、熟悉相關業務,熟練使用現代培訓工具、辦公軟件及課件制作且具備較強文案工作經驗;

5、有護膚品、健康管理等相關行業經驗的講師優先;

6、大專以上學歷,有從事過會議活動演講或會議營銷講師工作經驗優先;

6、相關工作2年以上、培訓經驗1年以上;

8、品貌端正,身體健康,能適應不定期出差。

篇2:酒店商務部大型會議節慶活動管理制度

酒店商務部大型會議節慶活動管理制度

1、遇大型會議及節慶活動時應提前一周填寫表格并通知保安部、餐飲部、工程部、總經理辦公室等相關部門。

2、各部門應做好接待前的安全檢查工作,確保設備設施完好、到位。

3、保安部門做好現場秩序的維護工作,工程部派人負責現場用電及設備實施安全使用的監控工作。

4、商務部應根據人員數量及集中程度對整個活動進行策劃。

5、衛生清潔部門應加大清潔及消毒的頻次及力度,經常開窗通風,保障室內空氣清潔,無異味。

6、保安部做好現場的安全檢查及監管工作。

7、餐飲部應準備足夠食物及物資,包括衛生用品、餐具等,并抓好食品衛生安全工作。

8、做好賓客的事先安全告知工作。

9、協助保安部門維持現場秩序,隨時做好應對突發事件的準備。

10、部門經理應做好活動接待過程中的協調工作,其他相關部門應做好接待過程中的協助工作。

篇3:萬科地產項目經理主持會議活動內容

VK地產項目經理主持會議活動內容

1.周例會

1.1會議時間:每周星期一上午9:30。

1.2會議地點:項目經理部會議室。

1.3參加人員:項目經理部全體成員。

1.4會議由項目經理部經理或經理助理主持,議程如下:

1.4.1項目經理部各成員匯報上周工作情況;

1.4.2項目經理部經理或經理助理對各成員和項目經理部上周工作進行評述,并安排下階段的工作;

1.4.3傳達公司有關指示;

1.4.4員工內部業務及思想交流、探討;

1.5項目秘書或指定工作人員負責記錄、整理會議內容。

2.現場協調會

2.1會議時間:根據現場情況確定時間。

2.2會議地點:根據實際情況定。

2.3參加人員:公司有關領導、公司各相關職能部門人員、項目經理部總經理或其他項目經理部人員。

2.4會議主要內容:

2.4.1提出需要各職能部門協調解決的問題及解決問題的具體時間。

2.4.2項目秘書或指定人員負責記錄、整理會議內容,形成《項目經理部協調會議紀要》。

3.項目專題會

3.1會議時間:根據現場實際情況確定。

3.2會議地點:項目經理部會議室。

3.3專題內容:針對項目質量、進度、安全的專題會議,如基礎驗槽、圖紙會審等。

3.4參加人員:項目總經理或總經理助理、現場工程師、工程管理部或設計部工程師、監理公司代表、總包單位代表以及其他人員;

3.5項目秘書或指定人員負責記錄、整理會議內容,形成《專題會議紀要》。

4.監理例會

4.1項目的監理例會為每周一次,時間為周五14:00,地點在項目經理部或監理辦公室。

4.2參加單位:項目經理部、在現場施工的各施工單位和監理公司。

4.3主持單位為監理公司,會議紀要由監理公司編寫,經項目經理部審閱后發放各與會單位。

4.4對于會議紀要或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件,知會各施工司在收到文件后應予以核對,如有疑惑或異議,應于收文后三個工作日內以書面形式進行反饋。

4.5會議主要議題為現場施工質量、進度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。

4.6監理例會紀要中涉及費用變更的內容,可作為結算依據。