高級(jí)績(jī)效管理崗1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善公司績(jī)效管理體系,修訂、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程;

2、組織實(shí)施公司各部門績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)與過(guò)程管理、績(jī)效考核與反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等工作的開(kāi)展;

3、組織公司績(jī)效管理工作的分析總結(jié),評(píng)估員工激勵(lì)效果,并提出改進(jìn)方案;

4、對(duì)績(jī)效政策進(jìn)行宣傳解讀,建立良好績(jī)效文化氛圍,推動(dòng)公司各級(jí)管理人員按要求開(kāi)展績(jī)效管理工作;

5、推動(dòng)、指導(dǎo)各部門績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置,建立、維護(hù)公司KPI指標(biāo)庫(kù),包括績(jī)效指標(biāo)的定義、范圍和計(jì)算公式等。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷

2、5年以上績(jī)效體系搭建及績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),4年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)績(jī)效從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3、具有良好的溝通能力、規(guī)劃和執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決和分析問(wèn)題。

4、具知名人力資源咨詢公司績(jī)效相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、熟悉績(jī)效考核體系建設(shè)及各類績(jī)效管理方法和工具,有成功的績(jī)效體系搭建經(jīng)驗(yàn)。JD僅限參考,詳細(xì)可私聊~~1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善公司績(jī)效管理體系,修訂、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程;

2、組織實(shí)施公司各部門績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)與過(guò)程管理、績(jī)效考核與反饋、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等工作的開(kāi)展;

3、組織公司績(jī)效管理工作的分析總結(jié),評(píng)估員工激勵(lì)效果,并提出改進(jìn)方案;

4、對(duì)績(jī)效政策進(jìn)行宣傳解讀,建立良好績(jī)效文化氛圍,推動(dòng)公司各級(jí)管理人員按要求開(kāi)展績(jī)效管理工作;

5、推動(dòng)、指導(dǎo)各部門績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置,建立、維護(hù)公司KPI指標(biāo)庫(kù),包括績(jī)效指標(biāo)的定義、范圍和計(jì)算公式等。

任職要求:

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷

2、5年以上績(jī)效體系搭建及績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),4年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)績(jī)效從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3、具有良好的溝通能力、規(guī)劃和執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、解決和分析問(wèn)題。

4、具知名人力資源咨詢公司績(jī)效相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、熟悉績(jī)效考核體系建設(shè)及各類績(jī)效管理方法和工具,有成功的績(jī)效體系搭建經(jīng)驗(yàn)。

篇2:油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

油品調(diào)運(yùn)分公司車輛管理部職責(zé)

(一)部門職責(zé)

部門名稱:車輛管理部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門:/

部門主要職能:負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、車輛日常管理、運(yùn)輸過(guò)程數(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、合作單車的選擇、管理及考核以及自有車輛的考核等工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理

制定車輛管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施

負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度維修計(jì)劃,審核公司自有車輛維修情況

負(fù)責(zé)對(duì)公司自有車輛的定期盤點(diǎn)

2、數(shù)質(zhì)量管理

負(fù)責(zé)檢查裝卸車環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量,確保運(yùn)送產(chǎn)品質(zhì)量合格

負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的數(shù)質(zhì)量監(jiān)控

及時(shí)分析任務(wù)完成情況、任務(wù)未完成原因以及改進(jìn)措施,并向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋

對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)

3、產(chǎn)品運(yùn)輸

負(fù)責(zé)按照運(yùn)輸規(guī)定,完成產(chǎn)品運(yùn)輸

運(yùn)輸路途中發(fā)生延誤或者越界,應(yīng)及時(shí)向及車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并說(shuō)明原因

4、合作單車開(kāi)發(fā)、管理及考核

負(fù)責(zé)收集合作單車信息,建立合作單車信息庫(kù),拓寬公司可選擇范圍

建立合作單車準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)進(jìn)行合作單車選擇過(guò)程中的談判和議價(jià)

負(fù)責(zé)建立和維護(hù)與合作單車的溝通體系

負(fù)責(zé)對(duì)合作單車各項(xiàng)稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的代繳工作,掛靠費(fèi)的收取工作,并形成表單傳遞給財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

負(fù)責(zé)合作單車司機(jī)上崗審核工作

掌握單車和自有車輛證照有效期限,督促駕駛員進(jìn)行證照更新

負(fù)責(zé)建立合作單車的考核體系,并完成合作單車的績(jī)效考核工作

負(fù)責(zé)合作單車的績(jī)效考核分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

5、車輛安全管理

負(fù)責(zé)自有車輛的按期年檢和審驗(yàn)工作

按照調(diào)度管理部的調(diào)運(yùn)安排,通知自有車輛及合作單車調(diào)運(yùn)任務(wù),并負(fù)責(zé)自有車輛/合作單車配送前的車輛安全檢查工作

負(fù)責(zé)駕駛員安全管理,監(jiān)督運(yùn)輸過(guò)程中駕駛員的工作,保證駕駛員合規(guī)操作

定期或不定期檢查自有車輛/合作單車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求維修或者保養(yǎng)

定期召開(kāi)車隊(duì)安全教育會(huì)議,牢固樹立全隊(duì)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的團(tuán)隊(duì)思想

負(fù)責(zé)自有車輛和合作單車的檔案管理工作

6、車輛日常維修保養(yǎng)

負(fù)責(zé)制定自有車輛的維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,審核合作單車的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施

負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、材料配件的采購(gòu)及管理

負(fù)責(zé)自有車輛配件的倉(cāng)儲(chǔ)管理

負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛加油、維修、保養(yǎng)支出情況,并及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷

7、車輛評(píng)估

每周及時(shí)向各車輛駕駛員收取行車日志,以方便進(jìn)行單車核算

負(fù)責(zé)建立自有車輛相關(guān)運(yùn)輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)行單車運(yùn)量核算、單車保養(yǎng)維修費(fèi)用核算等

負(fù)責(zé)自有車輛考核工作,參與合作單車的考核工作

負(fù)責(zé)自有車輛績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和績(jī)效優(yōu)化系統(tǒng)的建立和執(zhí)行

不定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),提升車隊(duì)管理能力

8、部門基礎(chǔ)管理

明確本部門各項(xiàng)工作分工

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織實(shí)施

負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政事務(wù)對(duì)內(nèi)、外關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合工貿(mào)公司相關(guān)部門牽頭的工作,保證各項(xiàng)工作高效高質(zhì)完成

學(xué)習(xí)、研究國(guó)家政策、上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

負(fù)責(zé)本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所屬各部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系延煉加油站、延煉綜合服務(wù)公司、榆煉綜合服務(wù)公司、子洲榮盛停車場(chǎng)、交警、運(yùn)政、車管所

(二)崗位設(shè)置圖

篇3:油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說(shuō)明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說(shuō)明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

"起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

"組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過(guò)程公平、公正

"負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過(guò)程

"負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭(zhēng)議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

"負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺(tái)賬)和歸檔工作

2、合同管理

"負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

"負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)

"負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作

"負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)將分公司合同信息登記

"負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況

3、其他

"完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

"2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通合同法、勞動(dòng)合同法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

"熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)

"熟悉公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識(shí)

"具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

"具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力

"熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用

外語(yǔ)能力

IT能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說(shuō)明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說(shuō)明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。