市場主管/經(jīng)理/總監(jiān)(醫(yī)療信息化/政府關系)中電數(shù)據(jù)服務有限公司中電數(shù)據(jù)服務有限公司,中電數(shù)據(jù),中電崗位職責(薪酬open):

1、負責維護政府關系網(wǎng)絡,能夠及時掌握政府客戶在大數(shù)據(jù)方面的規(guī)劃及計劃,熟悉衛(wèi)生系統(tǒng)相關事務,促進與公司的商業(yè)目標、戰(zhàn)略規(guī)劃相結合;

2、實時跟蹤、了解、分析相關的政府大數(shù)據(jù)項目,為公司決策提供智力支持;

3、協(xié)助撰寫政府項目申報所需的文本資料;

4、開拓客戶,并維護已有客戶關系;

5、完成部門領導安排的其他臨時工作;

任職要求:

1、本科及以上學歷

2、IT/醫(yī)療相關專業(yè)

3、極強的公關能力

4、5年~10年政府信息化方面相關經(jīng)驗,至少2年政府大數(shù)據(jù)市場經(jīng)驗

5、能夠適應長期出差

6、具備良好的文字撰寫能力

7、具備醫(yī)療系統(tǒng)資源優(yōu)先,熟悉政府工作流程尤佳

8、有親和力,形象氣質(zhì)佳

9、具有分析、溝通、協(xié)調(diào)能力

10、有團隊精神、執(zhí)行力強

篇2:信息化物業(yè)管理方案

　　一、前言

　　隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的加快，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市建設和社區(qū)發(fā)展中不可缺少的一環(huán)，而信息化物業(yè)管理的實施則是現(xiàn)代物業(yè)管理的大勢所趨。信息化物業(yè)管理是以信息化技術為支撐，通過網(wǎng)絡、智能化設備、操作系統(tǒng)等多種信息化手段對物業(yè)管理進行全面、精細化管理的一種模式。信息化物業(yè)管理方案的實施可以有效提升物業(yè)管理的質(zhì)量和效率、減少人工成本、提高服務質(zhì)量和居民滿意度，也是物業(yè)公司轉型升級的重要舉措。

　　二、信息化物業(yè)管理的基本架構

　　1. 基礎信息平臺

　　基礎信息平臺包括物業(yè)公司的業(yè)務管理軟件平臺和數(shù)據(jù)管理平臺，將業(yè)務數(shù)據(jù)集成城一個系統(tǒng)，從而實現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)作辦公。這個平臺應包含完善、健全的規(guī)章制度及操作流程，以及專業(yè)合規(guī)的監(jiān)管機構和運營團隊，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。

　　2. 智能設備和網(wǎng)絡平臺

　　智能設備和網(wǎng)絡平臺是信息化物業(yè)管理的核心，包括實現(xiàn)規(guī)劃設計、建設、運營維護的智慧化物業(yè)系統(tǒng)，如智能門禁系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術等。這種智慧化物業(yè)系統(tǒng)能夠實現(xiàn)自動化、智能化管理，達到節(jié)能、環(huán)保、安全、便捷、高效等目標。

　　3. 應用及服務平臺

　　應用及服務平臺主要包括物業(yè)服務平臺、業(yè)主社區(qū)平臺、智慧停車平臺等，這些平臺將信息化技術與物業(yè)服務有機結合起來，為物業(yè)管理提供全方位、多元化的服務支持。這樣的平臺建設能夠讓業(yè)主體驗到更為便捷、高效的物業(yè)服務，同時也可以增強業(yè)主對物業(yè)公司的信任、滿意度和忠誠度。

　　三、信息化物業(yè)管理的具體措施

　　1. 智能門禁系統(tǒng)

　　智能門禁系統(tǒng)是一種將傳感器、計算機、通訊技術等集成起來的門禁管理系統(tǒng)。它除了具有傳統(tǒng)門禁系統(tǒng)的作用外，還可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)在線通信、數(shù)據(jù)管理、安全防護等多重功能，從而實現(xiàn)全程監(jiān)管和實時反饋。在應用方面，可以通過開發(fā)一款APP供業(yè)主使用，實現(xiàn)手機遠程開鎖、快遞收發(fā)、預約進出等智能化管理。

　　2. 視頻監(jiān)控系統(tǒng)

　　為了增強小區(qū)的安全保障，可以通過建設視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行全方位監(jiān)控。這種系統(tǒng)應該覆蓋小區(qū)的主要出入口、樓道、車庫等區(qū)域，并與公安機關的監(jiān)控中心相連，實現(xiàn)聯(lián)動控制和快速響應，對事故和安全事件進行快速處理和交流。

　　3. 消防系統(tǒng)

　　現(xiàn)代物業(yè)管理中，消防安全是必不可少的一部分，可以引入智能化技術，建設智能報警系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，實現(xiàn)煙感探測、火災報警、自動滅火、避難疏散等功能。整個系統(tǒng)應該采用分布式架構，具備高可靠性、高安全性和高靈活性，以滿足各種應急情況。

　　4. 物業(yè)服務平臺

　　物業(yè)服務平臺是物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的橋梁和紐帶，它應該具有在線派單、監(jiān)督管理、服務評價等功能，通過視頻會議、在線聊天等多種手段，支持業(yè)主隨時隨地查詢物業(yè)服務信息、提出建議和投訴，并能夠實現(xiàn)快速的服務響應和處理。同時，還可以開發(fā)面向手機端和電視端的物業(yè)服務APP、展示大屏等應用工具，更好地推動信息化物業(yè)管理的實施。

　　5. 業(yè)主社區(qū)平臺

　　業(yè)主社區(qū)平臺是業(yè)主與小區(qū)之間的互動平臺，可以通過該平臺提供便捷的交流、互助、購物、公告、信息查詢等社區(qū)服務，拉近業(yè)主與物業(yè)公司、業(yè)主與業(yè)主之間的距離，增強小區(qū)凝聚力，促進業(yè)主滿意度的提升。

　　6. 智慧停車平臺

　　智慧停車平臺是一種基于信息化技術的車位管理系統(tǒng)，它可以實現(xiàn)停車場的自動化管理、實時數(shù)據(jù)查詢、預約掛號、無感支付等功能，讓車位使用和管理更加科學化、合理化和智能化。基于智慧停車平臺，還可以發(fā)展車輛共享服務、電動汽車充電樁服務等業(yè)務模式。

　　四、信息化物業(yè)管理的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)

　　1. 優(yōu)勢：提供高質(zhì)量的物業(yè)服務

　　信息化物業(yè)管理平臺的建設，可以將綜合物業(yè)服務的各個環(huán)節(jié)打通和一體化，實現(xiàn)后臺信息的共享和互通，提高管理效率和服務質(zhì)量，對于業(yè)主而言，可以提供更加透明、公平、便捷、高質(zhì)量的物業(yè)服務，為業(yè)主提供更多元化的服務內(nèi)容，增強服務的針對性、覆蓋面和深度。

　　2. 挑戰(zhàn)：技術、人才和安全等問題

　　信息化物業(yè)管理面臨的最大挑戰(zhàn)是技術、人才和安全等方面的問題。信息化技術日新月異，需要及時跟進和更新，同時也需要專業(yè)的開發(fā)和維護人才來保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行。安全風險是信息化物業(yè)管理必須面對和解決的問題，必須建設完善的安全措施和應急預案來防范和處理各種風險安全事件，同時提高業(yè)主的安全意識和服務滿意度。

　　五、總結

　　信息化物業(yè)管理是時代發(fā)展和“智慧城市”的需要，對于提高物業(yè)管理服務質(zhì)量和效率、降低管理成本、增強業(yè)主對物業(yè)公司的信任度和忠誠度等方面具有重要意義。但實施信息化物業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，需要物業(yè)公司充分認識和評估各種風險和問題，尋找對策來解決，盡快落實信息化物業(yè)管理的實施。只有這樣，才能實現(xiàn)社區(qū)更好的管理與服務，推動物業(yè)管理現(xiàn)代化的跨越發(fā)展。

篇3:信息化物業(yè)費用組成

　　一、前言

　　在社會不斷發(fā)展的今天，物業(yè)管理已經(jīng)成為城市社區(qū)管理的重要組成部分。而在這個領域中，信息化物業(yè)管理則被越來越多的物業(yè)公司所重視。信息化物業(yè)管理是指通過信息化技術手段實現(xiàn)物業(yè)管理信息化的全過程，包括人員管理、安全管理、資產(chǎn)管理、合同管理、收費管理等一系列管理活動。隨著市場競爭的不斷加劇，物業(yè)公司在實現(xiàn)高效低成本物業(yè)管理的前提下，必須要進行費用測算，以確保企業(yè)的長遠發(fā)展。本文就是針對物業(yè)公司進行信息化物業(yè)管理費用測算的。

　　二、費用項

　　1.人員費用

　　首先要考慮的是人員費用，物業(yè)公司的人員費用與物業(yè)管理的規(guī)模成正比，每個物業(yè)小區(qū)至少需要一名物業(yè)主管和若干名管理人員，以及專業(yè)的技術人員、保安人員等，這些人員的薪資和福利都是企業(yè)成本的重要組成部分。

　　2.硬件設施費用

　　針對信息化物業(yè)管理的費用測算，還需要考慮到硬件設施的費用。因為物業(yè)管理需要實現(xiàn)信息化，所以需要專業(yè)的物業(yè)管理系統(tǒng)軟件、物業(yè)管理設備等，如服務器、網(wǎng)絡設備、安全設備、打印機等，以及相關的設施和場地費用，這些費用都是信息化物業(yè)管理中不可避免的費用。

　　3.服務費用

　　針對物業(yè)管理服務的勞務費用，包括客戶服務費、維修服務費、保安服務費等等。這些服務費用在信息化物業(yè)管理中更是不可省略。

　　4.營銷費用

　　為了實現(xiàn)物業(yè)管理信息化，物業(yè)公司還需要在營銷方面進行投入，包括廣告費、促銷費、推廣費等，以提高企業(yè)在市場中的知名度，增加市場份額。

　　5.培訓費用

　　因物業(yè)管理需要運用先進的技術手段，所以物業(yè)公司要面臨著一個很大的人員培訓成本，包括硬件設施的培訓費用、管理人員、技術人員、保安人員等的培訓費用，這些費用必須要承擔。

　　三、費用測算方法

　　1.人員費用測算方法

　　針對人員費用的測算，可參考以下公式：

　　人員費用=物業(yè)公司管理人員總人數(shù)×月人工×12個月+專業(yè)技術人員總人數(shù)×月工資×12個月+保安人員總人數(shù)×月工資×12個月+物業(yè)主管月工資×12個月

　　2.硬件設施費用測算方法

　　硬件設施的費用測算，可以通過整體購買或分期購買來計算。整體購買可參照以下公式：

　　硬件設施費用=服務器費用+網(wǎng)絡設備費用+安全設備費用+打印機費用+其他硬件費用。

　　分期購買可按照每個季度或半年支付一次的方式來計算。

　　3.服務費用測算方法

　　服務費用測算相對簡單，按照物業(yè)服務合同中的服務費用來計算。

　　4.營銷費用測算方法

　　針對營銷費用可采用與服務費用相同的方式計算，按物業(yè)管理合同要求支付給相關市場營銷機構。

　　5.培訓費用測算方法

　　針對培訓費用的測算，可參考以下公式：

　　硬件設施和管理人員培訓費用+技術人員培訓費用+保安員培訓費用=總培訓費用。

　　四、結論

　　以上呈現(xiàn)了物業(yè)公司進行信息化物業(yè)管理的費用測算方法以及費用項，但每個物業(yè)公司的具體情況不同，費用測算應該根據(jù)實際情況進行調(diào)整，并考慮到資金來源、合理運用等方面進行綜合考慮。只有在合理的費用測算下，物業(yè)公司才能實現(xiàn)長遠的穩(wěn)定發(fā)展。