培訓(xùn)專員(電銷渠道)中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽保險(xiǎn)有限公司中美聯(lián)泰大都會(huì)人壽保險(xiǎn)有限公司,大都會(huì)人壽,美國(guó)大都會(huì),美國(guó)大都會(huì)集團(tuán),中美聯(lián)泰職位描述:

1、新人崗前培訓(xùn)帶班

2、新人崗前培訓(xùn)授課

3、完成崗前培訓(xùn)相關(guān)KPI

4、完成培訓(xùn)部其他工作

任職要求:

1、3年左右專職培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

2、經(jīng)過(guò)專業(yè)PTT和TTT講師培訓(xùn)

3、有電話銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

4、熱愛(ài)培訓(xùn)崗位

5、溝通能力強(qiáng),親和力好

6、DISC中I型優(yōu)先

篇2:渠道經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部)

1.完成公司下達(dá)的渠道銷售任務(wù)。

2.按照公司的渠道政策拓展、維護(hù)和管理代理商,通過(guò)對(duì)代理商的支持、培訓(xùn),幫助代理商完成銷售任務(wù)。

3.向代理商傳達(dá)公司的渠道政策,協(xié)助實(shí)施渠道活動(dòng),協(xié)調(diào)公司各部門資源,對(duì)代理商提供支持。

篇3:萬(wàn)科物業(yè)顧問(wèn)溝通渠道

萬(wàn)科物業(yè)顧問(wèn)溝通渠道

(一)顧問(wèn)書(shū)與建議函

主要顧問(wèn)內(nèi)容均以顧問(wèn)書(shū)及建議函的書(shū)面形式,提交給委托方;

顧問(wèn)組對(duì)顧問(wèn)書(shū)及建議函的內(nèi)容負(fù)責(zé);

顧問(wèn)書(shū)為定期提交的書(shū)面顧問(wèn)材料,對(duì)物業(yè)管理的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性闡述,以作為委托方學(xué)習(xí)與實(shí)操的指導(dǎo)性資料,主要包括有《CI管理冊(cè)》、《組織建設(shè)冊(cè)》、《人力資源冊(cè)》、《內(nèi)部管理冊(cè)》、《公眾管理冊(cè)》、《信息管理冊(cè)》、《安全管理冊(cè)》、《清潔管理冊(cè)》、《設(shè)備管理冊(cè)》、《入伙管理冊(cè)》、《客戶服務(wù)冊(cè)》、《業(yè)主委員會(huì)冊(cè)》、《ISO9000體系冊(cè)》、《QCC活動(dòng)冊(cè)》等;

顧問(wèn)實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題,顧問(wèn)人員均以建議函的形式提出,并提供改進(jìn)意見(jiàn);

本公司認(rèn)為書(shū)面提交材料,有利于量化顧問(wèn)工作及衡量顧問(wèn)服務(wù)品質(zhì)。

(二)其他顧問(wèn)溝通渠道

委托方應(yīng)安排專門負(fù)責(zé)之部門,以策與本公司顧問(wèn)專家組或現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員溝通,對(duì)接工作;

顧問(wèn)人員定期與委托方對(duì)接部門及人員,舉行工作協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)顧問(wèn)工作的進(jìn)展,商討改善措施;

本公司設(shè)有《顧問(wèn)服務(wù)顧客滿意調(diào)查表》,常駐期間每?jī)稍孪蛭蟹接嘘P(guān)部門及人員調(diào)查一次,了解委托方對(duì)本公司顧問(wèn)服務(wù)的滿意度,同時(shí)作為公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員工作績(jī)效的監(jiān)督。