品牌研究經(jīng)理崗位職責(zé)
研究經(jīng)理-品牌&滿意度研究部拓索拓索市場(chǎng)咨詢(北京)有限公司,拓索,拓索咨詢,拓索職責(zé)描述:
1、協(xié)助部門總監(jiān)完成公司業(yè)績目標(biāo);
2、獨(dú)立撰寫高水平的項(xiàng)目方案和建議書;
3、及時(shí)準(zhǔn)確的了解、把握、引導(dǎo)和滿足客戶需求;
4、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)和時(shí)間要求,制定嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)的達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo);
5、同時(shí)管理2個(gè)以上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
任職資格:
1、3年以上的市場(chǎng)研究行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上同崗位或者類似崗位的工作經(jīng)驗(yàn);
2、在滿意度、品牌或者U&A研究方面具有多個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、在下面的研究領(lǐng)域,至少在某一方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn):
a)定量研究:可以獨(dú)立進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)和問卷設(shè)計(jì),熟悉運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具SPSS、回歸分析、因子分析等工具進(jìn)行復(fù)雜的分析;
b)定性研究:獨(dú)立進(jìn)行訪問大綱的設(shè)計(jì),有1年左右座談會(huì)的支持經(jīng)驗(yàn);
c)文案研究:具備很強(qiáng)的文獻(xiàn)檢索、收集和歸納經(jīng)驗(yàn);
4、能勝任出差。
能力素質(zhì):
1、熟悉定性和定量研究的基本流程和方法;
2、具備較高的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫能力;
3、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有良好的口頭和文字表達(dá)能力;
4、誠實(shí)守信、性格開朗、思維敏捷,具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神;
5、能適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的專業(yè)要求,工作認(rèn)真細(xì)心有耐心。
學(xué)歷要求:
本科以上,社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)、傳媒學(xué)、廣告學(xué)等專業(yè)優(yōu)先。
篇2:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)范本(農(nóng)業(yè)公司)
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品項(xiàng)目的產(chǎn)品方向定位,產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)查、分析。
2.參與制訂品牌開拓及營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂品牌市場(chǎng)開拓策略和銷售計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.全面負(fù)責(zé)品牌的銷售管理工作。
4.負(fù)責(zé)品牌重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體現(xiàn)場(chǎng)指揮。
5.定期對(duì)市場(chǎng)營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整品牌營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。
篇3:品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
品牌經(jīng)理職位要求
1.教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場(chǎng)營銷等相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn):市場(chǎng)銷售領(lǐng)域工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少具備品牌管理三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。具備深厚的市場(chǎng)理論,有成功的品牌運(yùn)作業(yè)績,優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通能力,良好的文化素養(yǎng)、時(shí)尚品味、宣傳策劃能力強(qiáng),富有想象力
品牌經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看,有對(duì)公司品牌進(jìn)行管理的,有對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。
公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù),在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的MiddleManagerLevel,過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。
在戰(zhàn)略分解執(zhí)行,市場(chǎng)策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為:分解公司發(fā)展戰(zhàn)略;對(duì)公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理,樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化,使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動(dòng);進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動(dòng),建立維護(hù)品牌資產(chǎn);決定品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍,協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場(chǎng)環(huán)境下的正確決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對(duì)企業(yè)CI發(fā)展以及管理:
主要工作:
(一)調(diào)研、計(jì)劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。
(二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同,消費(fèi)對(duì)象不同,所要獲得的市場(chǎng)份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。
(三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。
日常工作:
1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案;
2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;
3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;
4.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;
5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;
6.年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。