地產(chǎn)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
商業(yè)地產(chǎn)品牌經(jīng)理海爾地產(chǎn)海爾地產(chǎn)職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,負(fù)責(zé)制定公司品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、開(kāi)展品牌管理制度建設(shè)、優(yōu)化和實(shí)施;
2、全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作;
3、建立和發(fā)展公司的品牌文化;
4、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系,樹(shù)立良好的品牌形象;
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司品牌形象的監(jiān)督與規(guī)范管理,確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;
6、危機(jī)公關(guān);
7、根據(jù)品牌年度計(jì)劃,審核年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算,并監(jiān)督投放過(guò)程和效果;
8、完成公司品牌日常維護(hù)和品牌相關(guān)其他工作;9、負(fù)責(zé)品牌培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè);
10、負(fù)責(zé)品牌管理工作的評(píng)價(jià)考核。
任職要求:
1、3年以上房地產(chǎn)行業(yè)品牌管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有一定媒體資源,有媒體推廣類工作經(jīng)驗(yàn);
2、具備傳媒專業(yè)相關(guān)知識(shí)、房地產(chǎn),熟悉品牌運(yùn)作流程;優(yōu)秀的規(guī)劃與實(shí)施督導(dǎo)能力;具備一定的工程、銷售及物業(yè)知識(shí);
3、具備很強(qiáng)的溝通能力,踏實(shí)、耐心仔細(xì)對(duì)突發(fā)事件有應(yīng);文字處理能力,良好的管理、溝通組織協(xié)調(diào)處理能力。
篇2:恒大地產(chǎn)工程技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理職責(zé)
恒大地產(chǎn)工程部技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé)
1、組織建立、健全、貫徹、實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度;
2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則;
3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
4、協(xié)助處理施工過(guò)程中的重大技案嚴(yán)把技術(shù)問(wèn)題;
5、參與工程事故處理
6、參與施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收工
7、組織審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng);
8、組織審核、審批、匯總和上報(bào)甲供材料計(jì)劃
9、負(fù)責(zé)甲供材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作
10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作
11、組織工程人員,特別是新入職工程類員工的專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作
12、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部人員專業(yè)培訓(xùn)及考核工作
13、建立、健全、貫徹、實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度
14、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、達(dá)到各項(xiàng)建設(shè)管理制度符合公司發(fā)展要求,并落實(shí);
2、各大型專項(xiàng)施工方案和新工藝方;
3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
4、及時(shí)協(xié)助處理施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題;
5、及時(shí)參與工程事故處理;
6、對(duì)施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收監(jiān)督執(zhí)行工作質(zhì)量符合公司要求;
7、審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng)達(dá)到符合公司要求;
8、審核、審批、匯總和上報(bào)甲供材料計(jì)劃符合工程建設(shè);
9、保證甲供材料供應(yīng)及時(shí);
10、檢查工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn),工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作按相關(guān)執(zhí)行;
11、長(zhǎng)期建立工程人員專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作。
12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
篇3:恒大地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
恒大地產(chǎn)工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目部工作并履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、督促項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵守各種部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促項(xiàng)目部員工執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理等工作,在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)系;
6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、組織制定所轄項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等;
8、組織制定所轄項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃;
9、組織項(xiàng)目部員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范,作為主要承辦人參加圖紙會(huì)審;
10、組織項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作,對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的以及隱蔽驗(yàn)收,須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查;
11、組織、參加材料驗(yàn)收工作,重大問(wèn)題須向工程部經(jīng)理匯報(bào);
12、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目安全文明施工管理工作;
13、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)的組織滿足工期要求;
14、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作,對(duì)于進(jìn)度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決;
15、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目各施工單位的關(guān)系,及時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題,對(duì)較重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào);
16、審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及組織項(xiàng)目組成員審定竣工資料;
17、負(fù)責(zé)三層會(huì)驗(yàn)、樣板先行等機(jī)制的具體落實(shí);
18、及時(shí)組織召開(kāi)工程建設(shè)各類協(xié)調(diào)會(huì)議和重要技術(shù)專題會(huì)議;
19、每周定期對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié),并督促整改;
20、合理安排好旁站監(jiān)理人員,并對(duì)旁站監(jiān)理到崗情況進(jìn)行檢查;
21、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳,安排工程師及時(shí)填寫,并檢查;
22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸檔,確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收證明;
23、每周組織討論索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)告知合同管理部妥善安排,協(xié)助做好維權(quán)取證工作;
24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,及時(shí)解決制約工程的問(wèn)題;
25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的關(guān)系;
26、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作標(biāo)準(zhǔn):
1、所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實(shí)力;
2、所編制度各類計(jì)劃、報(bào)表具可操作性;
3、周報(bào)、月報(bào)等詳細(xì)真實(shí);
4、確保工程進(jìn)度按照公司計(jì)劃要求完成;
5、確保工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求,符合恒大精品工程標(biāo)準(zhǔn);
6、認(rèn)真審核工程進(jìn)度申請(qǐng)竣工圖和工程結(jié)算申請(qǐng),并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核完畢;
7、重大問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告工程部經(jīng)理。
8、確保審核各類工程資料按相關(guān)要求完成。
9、確保各監(jiān)理工程師日常工作順利進(jìn)行,各項(xiàng)監(jiān)理工作按規(guī)范要求。
10、確保各類工程臺(tái)帳按公司要求建立并實(shí)時(shí)填報(bào)管理。