數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)顧問(wèn)上海漢得信息上海漢得信息技術(shù)股份有限公司,上海漢得信息,漢得信息,財(cái)稅贏,漢得任職要求:

1、計(jì)算機(jī)軟件、信息管理、財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、精通Oracle,Java,servlet,JSP,Struts,Spring技術(shù)者優(yōu)先考慮;

3、具有ERP二次開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、具有需求分析功能設(shè)計(jì)能力;

5、綜合能力強(qiáng),善于溝通,具有責(zé)任心。

篇2:收購(gòu)顧問(wèn)訪談提綱

收購(gòu)項(xiàng)目顧問(wèn)訪談提綱

收購(gòu)的必要性問(wèn)題:

1、本次收購(gòu)的出發(fā)點(diǎn)是什么(為什么要收購(gòu))(從內(nèi)部資源和外部環(huán)境說(shuō)原因)

期望通過(guò)收購(gòu)達(dá)到什么樣的效果(盈利期望)

2、我們是出于哪些考慮,最終將目標(biāo)定位延安華龍

3、這次我們的并購(gòu)模式是什么資產(chǎn)并購(gòu)or股權(quán)并購(gòu)

4、目前有沒有初步的并購(gòu)規(guī)劃:比如計(jì)劃用多少錢,分幾期,資金來(lái)源這些

5、從目前華龍的資源儲(chǔ)備情況來(lái)看,能滿足公司并購(gòu)的基本設(shè)想嗎

市場(chǎng)問(wèn)題:

6、目前,我們公司所涉及的客戶主要是哪些行業(yè)的未來(lái)收購(gòu)成功之后的目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)想在哪里(一般煤炭行業(yè)的下*業(yè)有:火力發(fā)電、液化氣、鋼鐵工業(yè)、化學(xué)工業(yè)等)

7、目標(biāo)市場(chǎng)中存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些對(duì)我們的威脅程度怎么樣

8、目前我們z煤業(yè)產(chǎn)品售價(jià)和利潤(rùn)大概在什么水平

9、對(duì)煤炭市場(chǎng)未來(lái)走向的看法

風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:

10、從前期的盡調(diào)報(bào)告中可以看出,華龍還是存在一些比較嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),比如

○1采礦權(quán)方面,證照2014年至2016年缺失,價(jià)款沒有完全付清,使用采礦權(quán)進(jìn)行銀行貸款抵押;

○2經(jīng)營(yíng)范圍的問(wèn)題

○314處土地的所有權(quán)問(wèn)題

○43筆大額銀行貸款問(wèn)題

對(duì)z來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題解決起來(lái)難度怎么樣

11、對(duì)于您來(lái)說(shuō),這次并購(gòu)過(guò)程中最關(guān)注的是什么(資源方面、財(cái)務(wù)方面、資質(zhì)方面)

資質(zhì)方面,目前華龍已經(jīng)有的:《取水許可證》、《礦長(zhǎng)證》,除此之外,您覺得還有哪些比較重要的。(安全和環(huán)保證書都沒有)

未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題:

12、如果并購(gòu)成功,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)怎樣轉(zhuǎn)變想對(duì)哪些方面進(jìn)行改造(比如生產(chǎn)方面、客戶服務(wù)方面等等)

13、對(duì)我們的可行性研究有什么建議

篇3:某物管顧問(wèn)公司考勤制度

1.0目的

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定

2.0適用范圍

適用于**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工

3.0責(zé)任

各部門主管、經(jīng)理

4.0程序內(nèi)容

4.1出勤

工作時(shí)間:每周工作五天,每天8小時(shí),正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn),因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實(shí)施。

午休為一個(gè)小時(shí)(11:30-2:00之間任選時(shí)段)。

打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。

員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到,均按C類遲到計(jì)算.

忘記打卡的員工,需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間email給*@*,人事部會(huì)給予補(bǔ)簽.

公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記.

請(qǐng)假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到人力資源部登記

如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。

遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:

全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).

遲到早退線:上班9:15以后到達(dá),視為遲到,下班5:45以前離開,視為早退

特別條款:在一個(gè)自然月份里,允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10:00,扣除缺勤時(shí)間的工資。

遲到細(xì)則:在一個(gè)自然月份里,第三次或更多的遲到處理如下:

A:9:15-9:30到,即遲到0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%

B:9:31-9:45到,即遲到16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%

C:9:46-10:00到,即遲到30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%

D:10:00以后,按曠工一天計(jì)

注:若9:00-11:00間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者,可補(bǔ)假,否則按曠工計(jì)算。

早退細(xì)則:

A:17:30-17:45到,即早退0-15分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%

B:17:15-17:30到,即早退16-30分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%

C:17:00-17:15到,即早退30-45分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%

D:17:00以前,按曠工一天計(jì)算。

4.2曠工

連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。

在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并予以辭退。

4.3考勤統(tǒng)計(jì)

各種休假單,加班單應(yīng)于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計(jì).

外地辦事處辦公室經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前EMAIL至總部人力資源部