APP產(chǎn)品規(guī)劃崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司APP端產(chǎn)品的規(guī)劃與搭建工作。
2、了解現(xiàn)階段的市場發(fā)展方向,能與管理團(tuán)隊共同制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略;
3、負(fù)責(zé)APP具體功能的設(shè)計,不斷優(yōu)化平臺的產(chǎn)品體驗,并協(xié)調(diào)和推動研發(fā)團(tuán)隊按時完成產(chǎn)品開發(fā)、高質(zhì)量上線;
4、熟悉網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)平臺,電子購物平臺,主流媒體平臺的pc端的產(chǎn)品開發(fā)和手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)。
5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的線上平臺的服務(wù)端的設(shè)計,包括產(chǎn)品上線管理、視頻播放系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)等。把控產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計的靈活性、復(fù)用性、擴(kuò)展性。
6、根據(jù)公司的發(fā)展策略,能獨立完成APP產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)APP產(chǎn)品界面的架構(gòu)搭建。
任職資格:
1、全日制專科及以上學(xué)歷,2年以上工作經(jīng)驗,有同時管理過多個產(chǎn)品線的經(jīng)驗;
2、必須有操作過的成功案例,可以是以下幾種類型的產(chǎn)品:電商購物型、社交型、資訊型等。
3、有大型網(wǎng)站搭建經(jīng)驗,手機(jī)移動端的APP建設(shè)經(jīng)驗;
6、工作積極主動,抗壓能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。
篇2:產(chǎn)品經(jīng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制
產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制
隨著標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高,企業(yè)在技術(shù)、管理、工作活動中的創(chuàng)新成果也將越來越多,通過創(chuàng)新建標(biāo)機(jī)制,可及時將其固化成為標(biāo)準(zhǔn),納入標(biāo)準(zhǔn)體系之中進(jìn)行傳承推廣。
1、成果收集
各部門、單位每年年底將本部門的技術(shù)創(chuàng)新以及優(yōu)秀的管理工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),并匯報到標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室初審,通過后交由標(biāo)準(zhǔn)化委員會作進(jìn)一步評審。其中總結(jié)要包括具體的方法、流程,創(chuàng)新點和所帶來的效益等。
2、成果評審
標(biāo)準(zhǔn)化委員會對各部門、單位的總結(jié)進(jìn)行評審。對評估結(jié)果認(rèn)為確實符合公司發(fā)展要求、能夠提高工作效率等的技術(shù)、管理和工作創(chuàng)新予以確認(rèn)。
3、建標(biāo)推廣
將優(yōu)秀的管理和工作經(jīng)驗作為推廣復(fù)制的基本素材,將技術(shù)創(chuàng)新選擇試點進(jìn)行反復(fù)實驗。在推廣復(fù)制及實驗的過程中,有關(guān)經(jīng)驗經(jīng)各單位實際應(yīng)用或?qū)嶒?證明科學(xué)實用、效果顯著的,及時將其固化成為標(biāo)準(zhǔn),向有關(guān)單位或上級部門申報,審核通過后納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系并在公司內(nèi)推廣執(zhí)行。
篇3:產(chǎn)品經(jīng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃動態(tài)更新機(jī)制
產(chǎn)品經(jīng)銷公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)規(guī)劃:動態(tài)更新機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)體系并非一成不變,而需要結(jié)合公司發(fā)展實際及行業(yè)發(fā)展趨勢不斷進(jìn)行更新調(diào)整。因此公司需要建立標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)更新機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與公司及行業(yè)發(fā)展的同步適應(yīng),保證標(biāo)準(zhǔn)的適用性和先進(jìn)性。
1、日常更新改進(jìn)
日常更新改進(jìn)是以國家(國標(biāo)、行標(biāo)等)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新(廢止、替代、新增)及與企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不匹配的標(biāo)準(zhǔn)為對象,在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系下進(jìn)行的內(nèi)部小規(guī)模更新改進(jìn),以及時調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),提高標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性和先進(jìn)性。
(1)信息獲取
由公司標(biāo)準(zhǔn)化專職人員負(fù)責(zé)跟蹤國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)構(gòu)和所甄選的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站或者訂購本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)期刊,實時關(guān)注有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)信息。同時,開通標(biāo)準(zhǔn)化工作郵箱,動用全體員工智慧在企業(yè)內(nèi)部廣泛收集由于業(yè)務(wù)變化而引起的標(biāo)準(zhǔn)的適用性問題,以及在生產(chǎn)運行過程中,發(fā)現(xiàn)存在缺陷、需要改進(jìn)的相關(guān)信息。由標(biāo)準(zhǔn)化專職人員在每年第三季度末對各類信息進(jìn)行分類匯總,并及時提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室進(jìn)行審核。
(2)評價評估
由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室組織相關(guān)專業(yè)人員對匯總信息進(jìn)行審核、確認(rèn),并擬定更新改進(jìn)意見,報標(biāo)準(zhǔn)化委員會進(jìn)行審批。
(3)更新改進(jìn)
對審批通過的有效條款,由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在年底前完成更新改進(jìn)工作,并及時發(fā)布實施。
2、階段性更新改進(jìn)
階段性更新改進(jìn)是從國家標(biāo)準(zhǔn)體系要求、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)發(fā)展實際需求角度出發(fā),對公司標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、相關(guān)機(jī)制進(jìn)行整體的評估與改進(jìn),以適用行業(yè)發(fā)展趨勢,滿足企業(yè)實際及發(fā)展需要。
(1)評價評估
以三年為一個周期,由標(biāo)準(zhǔn)化委員會領(lǐng)導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員,以國家相關(guān)要求、行業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)內(nèi)部實際為依據(jù),分別對公司標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)、各模塊層次、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容等方面進(jìn)行科學(xué)、客觀評價。并出具評估報告(包括改進(jìn)意見)報標(biāo)準(zhǔn)化委員會審批。
(2)更新改進(jìn)
由標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室負(fù)責(zé),根據(jù)評估審批意見,編制標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化方案,并組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的優(yōu)化調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的編寫、更新工作。在優(yōu)化完成后進(jìn)行為期三個月的試運行,試運行情況由標(biāo)準(zhǔn)化委員會評估合格后,正式公布執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室或相關(guān)部門監(jiān)督其執(zhí)行情況。