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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

落實班組安全日活動的思考

1班組安全日活動存在的問題

安全管理工作必須以人為本和走群眾路線，這是我國的國情所決定的，也是多年的實踐所證明了的。班組開展安全日活動就是安全工作走群眾路線的具體體現(xiàn)形式之一，電力行業(yè)歷來頒布執(zhí)行的各種安全規(guī)定中對此都有明確要求。但從各基層單位落實的情況看，效果并不十分理想，主要存在以下問題。

1.1對安全日活動的特點認(rèn)識不足

安全日活動是班組例行工作之一，它在班組的安全管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。筆者在與基層干部和職工交談中，發(fā)現(xiàn)他們對同樣是班組例行工作的班前會和班后會的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全日活動。究其原因，其普遍的說法是：結(jié)合每天的各項具體工作在班前會上交代必要的安全要求，在班后會上小結(jié)當(dāng)天的安全工作是最直接、最實用的安全管理體現(xiàn)形式，而安全日活動純粹是為了方便上級領(lǐng)導(dǎo)檢查班組安全管理工作的一種形式而已，并不能在工作中發(fā)揮多少積極的作用。

1.2對安全日活動的內(nèi)容要求理解不夠

國家電力公司新修編下發(fā)執(zhí)行的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求：“安全日活動必須結(jié)合班組實際，有針對性……”但在實際執(zhí)行中，部份基層領(lǐng)導(dǎo)對引導(dǎo)班組結(jié)合自身實際不夠，過分強調(diào)學(xué)習(xí)各種上級指示和領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性，而忽視了強調(diào)和檢查班組利用安全日活動提高安全意識、學(xué)習(xí)安全技術(shù)的必要性；上級領(lǐng)導(dǎo)

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---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合到班組檢查工作時也多是重點檢查對某次會議和某位領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)情況，這樣就對班組安全日活動產(chǎn)生了誤導(dǎo)，使得安全日活動學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、讀文件、看簡報等成了唯一“必修課”，而真正能夠結(jié)合班組實際的內(nèi)容卻很少，甚至在班組已經(jīng)發(fā)生了不安全情況并造成了后果的情況下，開展安全日活動時也不分析、不記錄。久而久之，不僅班員感到厭煩，就是班組長也覺得空洞、乏味。

1.3安全日活動方式單調(diào)

安全日活動由于準(zhǔn)備不充分、資料不全以及班組長與班組安全員協(xié)調(diào)不夠等原因，本應(yīng)是互動性極強的活動，變成了班組長或安全員唱的獨角戲，班組成員由于不能直接或間接地從活動中吸取到對自己有用的知識，參與意識大打折扣。極少數(shù)班組還出現(xiàn)平時根本不按要求組織開展安全日活動，但為了應(yīng)付上級檢查，僅由班組安全員做假記錄欺騙領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，使安全日活動完全失去了意義。

篇2:班組安全日活動管理規(guī)定

安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內(nèi)容,它不僅是企業(yè)安全管理的有機組成部分,亦是班組開展安全評價分析的基本形式,不僅是提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護(hù)意識教育的好機會,亦是培養(yǎng)員工遵紀(jì)守法,增強員工責(zé)任感的良好教育形式。為使公司的班組安全日活動真正發(fā)揮作用,特制定如下管理規(guī)定,請各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

從基層生產(chǎn)班組入手,發(fā)動各級領(lǐng)導(dǎo)、管理專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動,大力弘揚求真務(wù)實的工作精神,營造“人人講安全,人人要安全”的班組安全生產(chǎn)氛圍,樹立“以人為本”的觀念和“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化價值觀,共同研究防范事故的對策,制各類事故、障礙的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動,提高班組安全管理水平,增強班組員工的責(zé)任感和安全意識,努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場所,自己就是自身安全的第一責(zé)任人,要控制自己的行為不能違章,要按規(guī)矩做事,保證個人安全”的意識變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿,真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變,規(guī)范個人工作行為和工作程序,徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人,實現(xiàn)“個人控制自身行為,不發(fā)生違章;班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙;生產(chǎn)部門控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故。”的三級安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標(biāo)。

三、基本要求

1、學(xué)習(xí)上級和本單位的安全文件、事故通報、快報、安全簡報等;

2、學(xué)習(xí)本單位專業(yè)安全規(guī)章制度,電力行業(yè)的專業(yè)安全工作規(guī)程以及安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防管理度、

設(shè)備管理制度、安全工器具使用管理制度等;

3、一周來的安全狀況分析、講評、交流、總結(jié)以及下周安全工作要求和安排,認(rèn)真貫徹“五同時”;

4、每月班組對年度安全目標(biāo)和“兩措”及“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查,提出存在問題,整

改要求,月度安全分析評價工作、事故預(yù)想、安全技術(shù)知識考試問答等;

5、布置落實安全檢查工作和專項安全檢查工作;

6、班組管轄的安全工器具試驗檢查;

7、班組管轄的設(shè)備(機具),現(xiàn)場設(shè)備檢查后的分析、研究;

8、班組安全工作臺帳的檢查整理等。

四、基本要求

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上屬上級布置要求的必須做到認(rèn)真、完全、徹底,不能馬虎了事;

2、班組人員均應(yīng)全部參加,認(rèn)真作好活動記錄,所有參加活動的人員均應(yīng)由本人簽到,如有缺席應(yīng)注明缺席原因,凡缺席人員應(yīng)在活動后及時補課;

3、學(xué)習(xí)內(nèi)容必聯(lián)系對照本單位、本班組實際,有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,把其它單位、車間、班組或個人發(fā)生的異常、事故情況當(dāng)作自己的問題來對待、檢查,找出存在問題,布置整改。

4、班組長、安全員在安全日活動前要作好充分的準(zhǔn)備,安全日活動內(nèi)容在充實、聯(lián)系實際、形式多樣、講求實效,切忌流于形式,每次活動均應(yīng)有所側(cè)重,有所收獲;

5、公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)專職,以及生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期到班組參加安全日活動,了解、幫助、指導(dǎo)班組安全工作,并將參加人員記入安全日活動記錄簿中。上述領(lǐng)導(dǎo)除參加定期的活動外平時應(yīng)抽查班組的安全日活動記錄簿,及時掌握班組的安全情況和班組人員提出的安全生產(chǎn)問題,并簽注意見,作出評價;

6、所有參加活動的人員均應(yīng)聯(lián)系實際,積極發(fā)言,并認(rèn)真做好記錄,要求記錄齊全,字跡清楚;

7、安全日活動定于每周五下午開展,每周一次,每次活動時間不少于2小時,變電站等值班班組的安全活動在輪值的當(dāng)日進(jìn)行。

8、一些安全日活動內(nèi)容,可根據(jù)實際情況與班組的其它活動內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)本單位每月生產(chǎn)任務(wù)及上級有關(guān)部門下達(dá)本月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,并報市公司安監(jiān)部。

五、公司領(lǐng)導(dǎo)每季至少參加一次掛鉤點的安全日活動。部門經(jīng)理以及各職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)每月至少參加一次掛鉤點的安全日活動,并負(fù)責(zé)監(jiān)督班站安全日活動開展情況。

六、各生產(chǎn)部門專責(zé)、各供電所長應(yīng)直接參加相應(yīng)班組的安全活動。

七、公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理以及職能部門有關(guān)技術(shù)專責(zé)掛鉤點由公司安監(jiān)部統(tǒng)一公布,各生產(chǎn)部門專責(zé)、供電所長掛鉤點由各單位自行確定。

八、班組安全員應(yīng)每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果的交叉檢查,部門和基層單位安全專責(zé)每月抽查不少于10%的班組安全學(xué)習(xí)情況,公司安監(jiān)部不定期抽查考問學(xué)習(xí)效果。