班組安全員靠什么提高威信
班組安全員靠什么提高威信
一靠覺悟。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”安全員要充分認識本職崗位的重要性,牢固樹立“責任重于泰山”的思想,以“位卑未敢忘國憂”的奉獻情懷和如履薄冰的自覺意識,兢兢業業履行職責。凡是要求別人做到的,自己首先做到,并且做好;凡是要求別人不做的,自己堅決不做;樂于團結身邊的職工,善于集中大家的智慧,以務實的作風、勤勉的態度、科學的精神、頑強的意志樹立好自身形象。
二靠才能。才能是決定管理者威信的重要因素。一個能力平平之人,是很難樹立起自身威信的。安全工作是一項綜合的技術性工作,安全員必須具有豐厚的理論知識、豐富的實踐經驗和嫻熟的操作技能,才能夠贏得工作的主動,贏得身邊職工的敬重。因此,安全員應有“本領恐慌”意識,要把學習和實踐當作一項任務、一種責任、一種義務、一種境界來追求,不斷提高自身的綜合素質,成為本職工作的行家里手。
三靠嚴格。制度、機制、紀律是安全工作的重要保障。安全員既要嚴格要求自己,以身作則,帶頭遵守各項規章制度,也要敢于嚴格要求他人,對來自上級的違章指揮敢于抵制,對來自職工中的違章操作、違反勞動紀律等不安全行為敢于批評、處理,把制度和規定作為開展和評價工作的準繩,不回避矛盾,不照顧關系,以嚴立威。
四靠感情。要時刻關心班組職工的學習和生活,對能力欠缺的職工要熱情幫助,多給他們提供學習和培訓的機會,不斷提高其安全技能;對生活有困難的職
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工要主動關心,發動班組成員互幫互助,力所能及地為他們解除后顧之憂;對思想有疙瘩的職工要積極疏導,幫助其調整情緒,振奮精神,輕裝上陣。努力營造團結、友愛、和諧的環境氛圍,聯絡與班組職工的感情,贏得大家的信賴與支持。
五靠成績。安全工作是一項實實在在的具體工作,來不得半點含糊和馬虎。安全員要注重班組安全文化建設,營造安全文化氛圍,增強職工的安全意識。注重加強班組安全技術培訓,不斷提高職工的安全技能。注重加強班組安全隱患治理,提高硬件安全能力。注重加強應急預案演練,提高職工應對和處置突發事件的能力。通過腳踏實地的工作,全面提高班組安全水平,以良好的業績鞏固威信。
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篇2:氣站班組HSE安全員職責
(1)班組安全員由班長或副班長兼任,接受站安全員的業務指導,做本班的安全工作。
(2)組織開展班組的各種活動。負責安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話,班后安全總結。
(3)對新工人(包括實習、代培人員)進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
(4)嚴格執行《HSE實施程序》,特別是安全生產的各項規章制度,對違章作業有權制止,并及時報告。
(5)監督檢查本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
(6)發生事故時,及時了解情況,保護現場,救護傷員,并向領導報告。
(7)正確操作、精心維護設備,妥善保管、正確使用各種防護用具和消防器材,保護作業環境整潔、搞好文明生產。
(8)積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
(9)有權拒絕違章作業的指令,對他人違章行為加以勸阻和制止。
篇3:鐵礦班組專兼職安全員安全生產職責
1、在礦、采區、車間及班組長的領導下,業務受安全專業部門的指導,協助領導搞好安全生產工作。
2、按規定要求對所管轄區范圍內職工進行安全教育,對新工人進行崗位安全教育。
3、組織學習、抽考安全規程、制度,并檢查執行情況,監督檢查正確使用勞保用品。
4、經常檢查安全防護設施、工作環境,發現問題及時解決或采取臨時控制措施,檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。
5、根據生產任務和安全動態,提出安全要求及措施意見。
6、參加工傷事故和安全類違規違紀的分析,做到“四不放過”。