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安全投入與生產經營效益的關系

2024-07-24 閱讀 6793

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合安全投入與生產經營效益的關系

一談到安全投入,就有很多人認為只要增加安全投入就增加了企業成本,減少了收入和利潤。所以總認為安全工作本身是一種負效益。但是我們都知道安全工作表現出來的是成本的增加,但其本質應是一種特殊的投資。對安全的投入所產生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加和質量的改進上,而是體現在生產的全過程中,保證生產的正常和連續地進行。這種投入的直接結果是,企業不發生或減少發生事故和職業病,而這個結果是企業持續生產、保證正常效益取得的必要條件。安全與效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。

效益,從廣義上講,包括社會效益、經濟效益、企業信譽和員工士氣等,這里所指的效益僅指經濟效益。包涵:投資者的盈利希望和盡可能多的投資回報;從業人員的勞動報酬希望即增加個人收入等,而要使經濟效益的實現就有一項基本前提:就是必須保證安全生產。所謂“安全生產”,就是指在生產經營活動中,為避免發生造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全和企業的財產安全。顯然,如果不能保證安全生產,在生產經營中發生人身傷亡或財產損失的事故,就會給各方面造成巨大損失,產生嚴重的負效益。另一方面說,安全生產與安全投入也存在矛盾,比如,在企業資金一定的情況下,投到安全生產方面的資金多一些,投到其它方面的資金就會少一些;企業用于安全生產的費用多一些,成本就會高一些,生產效率就可能會收到一些影響;等等。要處理安全生產與效益之間的關系就要堅持“安全第一”的方針。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合當然,我這里并不不是說安全生產的投入越多越好,安全系數越高越好,每個企業的安全管理水平不同,同樣的安全投入得出的安全系數也不相同,每個企業在重視安全投入的同時,也會有效運用資源和管理方法,找到經濟效益與安全投入的最佳投入點。在小于最佳安全投入點時:一般情況下,企業的效益是其安全投入的單調增加函數,即隨著安全投入的增加,企業的效益也隨之增加。在大于最佳安全投入點時,安全投入的增加就不能再對效益有所增加,相反可能會對管理者的管理造成一定的負作用,從而使企業的效益反而較少了。

那么,怎樣確保安全生產與效益是單調增加的呢?

1、加強對安全投入的管理。

每個企業在每次經營活動中均應對安全投入的需要進行預算,這里的預算有的是經驗數字,有的是定額數字。既然是定額數字就表明只要小于此投入,安全生產就沒有保障。在這種狀態就是不安全生產,企業的上級管理部門或政府主管部門就應通過政策干預,強制性地要求企業的專用安全經費投入不少于的定額數字,定額數字又稱安全失穩數字。通過企業審計、監督監察等手段,對企業安全經費的投入和使用進行檢查和監督。

2、確定安全改進方法

上面所說的安全費用預算中的定額數字是企業生產經營活動中必須達到的,小于定額數,安全生產就不能保證,發生安全事故的頻率就非常大。但只要超過定額數字的安全投入,產生的效益也非常明顯,比如:在保證安全失穩點的前提下,企業提供的設備可能能保證安全生產,但其設備陳舊、需要經常維修,這時

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合的安全投入就沒有產生效益,在今后的經營活動中因為設備的損壞還可能增加安全投入。如果我們在經營活動開始時就著手更新設備并加大企業安全生產科技進步的投入,在今后的經營活動中就會提高生產效率,提高安全生產能力和水平。從而最終提高企業的效益。

3、合理地進行安全投入

安全投入是一種投資,但又不像一般的投資那樣,投入量越大,獲得的收益可能越大。所以合理地進行安全投入就給企業的安全管理帶來了考驗。每個企業在不斷改進安全技術、安全措施和管理方法的同時也會得到不同的安全投入產生的安全系數,這時最佳的安全投入點的安全系數應為最高,但可能因為管理方法、安全技術措施等不同,所投入的安全費用有可能不同。所以企業在經營活動中尋找最佳安全投入點――安全保障點,并以此作為生產決策的指導,是企業安全管理的任務。

由以上闡述可以說明:安全與效益之間的關系是有規律可循的。

1、在企業的經營活動中,安全投入少于定額數字(安全失穩點)時,企業

就不能保證安全生產經營活動的正常運行,企業就沒有抗風險,預防事故的能力。

2、在安全失穩點和最佳安全投入點(安全保障點)之間是企業安全改進的

空間,不同的企業在安全投入相同的情況下,由于采取的安全技術措施的不同可能會收到不同的效益。這是每個企業在生產經營活動管理中有待探索關注的問題。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

3、并不是安全投入越多企業得到的效益就越高,企業的正常的安全投入都應該在安全失穩點與安全保障點之間,超過安全保障點的安全投入可能就是盲目投入,得到的效果必然會適得其反,增加了安全管理難度。降低了企業的效益。

篇2:車輛安全生產投入保障制度

1、公司設立車輛安全生產專項資金專戶,車輛安全生產措施費專用于保障工程項目車輛安全生產,實行專款專用,不得挪作他用。

2、費用的提取:公司保證車輛安全費用,專項用于車輛安全生產。

3、費用的使用:車輛安全生產費用??顚S?不得挪作它用。經費支出主要用于:職工的安全教育培訓;職工勞動保護用品的配備;車輛安全設施的購置、維護、保養;車輛安全隱患整改;車輛安全生產檢查;應急救援隊伍的建設、應急救援器材、設備的購置等。

4、費用管理:由財務部門對車輛安全生產資金進行統一管理,并根據年度車輛安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保車輛安全投入迅速及時。

5、車輛安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一年度的車輛安全投入計劃內,

不得挪作他用。

6、如當年車輛安全投入不夠,由車輛安全管理部門寫出計劃報公司批付。

篇3:運輸安全生產費用投入保障制度

第一條為認真做好安全生產經費管理,確保各項安全生產措施的落實,促進企業安全生產。根據《中華人民共和國安全生產法》、安全生產條例》及《生產經營單位安全生產責任規定》等國家安全生產法律法規,結合企業安全生產實際,制定本制度。

第二條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第三條根據省交通運輸廳相關的規定,我司安全生產費用投入的項目和標準為:

(一)安全管理經費投入(每年每百輛車投入安全經費5萬元);

(二)教育培訓經費投入(每年每百輛車投入安全經費1.5萬元);

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入(根據隱患整改需要確定具體金額)。

第四條安全生產費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理,在以下范圍內使用。

(一)安全管理經費投入

1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。包括作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備;車輛安全狀況檢測及維護系統、附屬安全設備等;

2.配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;

3.安全生產檢查與評價支出。

(二)教育培訓經費投入

1.配備教育設施設備支出;

2.安全技能培訓資料支出;

3.應急救援演練支出;

4.安全宣傳支出。

(三)年度安全事故隱患整改專項資金投入

1.重大危險源、重大事故隱患的檢查、評估、監控、整改支出。

2.其他與安全生產直接相關的支出。

第五條安全費用優先用于滿足安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司財務處對全司安全費用實行集中管理,統籌使用。提取的安全費用實行專戶核算,在規定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第七條安全生產費用管理職責。

(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

(二)其他負責人按照職責分工,對各自分管工作范圍內的安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。

(三)安全部負責編制年度安全經費投入預算,每半年和年度對經費投入情況進行預決算,審核基層單位安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,建立安全經費投入臺帳。

第八條安全生產費用使用管理

(一)財務部應當按照“確保需要、規范使用”的原則,對安全費用進行財務管理,保證??顚S?并督促其合理使用。

(二)財務部負責對安全生產費用進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。

(三)各單位應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產費用納入財務,由主辦會計管理。

(四)安全費用具體使用審批程序按照公司財務管理制度執行。

(五)擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。

第九條本制度由公司安全生產委員會辦公室負責解釋,自20**年4月26日起執行。