質(zhì)控工程師崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品驗(yàn)證、工藝流程確認(rèn)和過程質(zhì)量控制,確保順利完成設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移和正常生產(chǎn)

2.協(xié)調(diào)完成特殊工序、設(shè)備、工裝夾具等的驗(yàn)證、確認(rèn),確保生產(chǎn)過程符合法規(guī)要求

3.輔助生產(chǎn)部經(jīng)理確定和完善質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),制定控制標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃

4.根據(jù)ISO/MDGMP以及法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求、內(nèi)部和監(jiān)管部門的審核結(jié)果、以及客戶的審計(jì)情況,不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理

5.對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行定期的匯總分析,持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升

6.對(duì)不合格品和質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理,推動(dòng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施和效果驗(yàn)證

7.協(xié)助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行定期的質(zhì)量培訓(xùn)及相關(guān)指導(dǎo)工作

任職要求:

1.醫(yī)療器械/機(jī)械/電子等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

2.2年以上無菌醫(yī)療器械制造型企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),取得如醫(yī)療器械檢驗(yàn)員、內(nèi)審員等證書者優(yōu)先

3.熟悉ISO質(zhì)量管理體系和常用質(zhì)量工具(如FMEA、SPC、QCP等)

4.具有電氣安全、醫(yī)療電子方面的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

5.良好的英文閱讀和書寫能力

6.具有溝通、協(xié)調(diào)、組織管理能力和解決問題的能力

7.具備高度的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,良好團(tuán)隊(duì)合作精神,并能承受工作壓力

篇2:手術(shù)麻醉科患者安全質(zhì)控員職責(zé)范本

1、掌握患者安全相關(guān)制度及流程。

2、組織學(xué)習(xí)新增患者安全相關(guān)制度與流程、并督查落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向護(hù)士長反饋。

3、檢查相關(guān)制度與流程落實(shí)情況。

4、每年組織相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次。(6月份)

5、每月20日前將檢查結(jié)果匯總分析,針對(duì)存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)、提出改進(jìn)措施,在科室護(hù)理質(zhì)控總結(jié)反饋會(huì)上反饋。

6、質(zhì)控內(nèi)容:

①手術(shù)病人安全核查制度與流程;

②患者腕帶身份識(shí)別制度與流程;

③患者墜床與跌倒防范報(bào)告與傷情認(rèn)定制度;

④患者燙傷、燒傷的管理制度與流程;

⑤各種導(dǎo)管的管理制度與流程;

⑥應(yīng)用保護(hù)性約束管理制度;

⑦壓瘡診療及護(hù)理規(guī)范;

⑧標(biāo)本留送制度與流程;

⑨術(shù)中輸血、用藥安全管理;

篇3:護(hù)理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本

組?長:

副組長:

組?員:

(1)按照護(hù)理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護(hù)理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并適時(shí)提出修改建議。

(2)檢查項(xiàng)目包括:護(hù)士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。

(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對(duì)護(hù)理安全的相關(guān)存在問題進(jìn)行原因分析.提出改進(jìn)意見并落實(shí)整改措施。

(4)協(xié)調(diào)處理護(hù)理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。

(5)定期組織護(hù)理缺陷分析,提出改進(jìn)建議。

(6)定期修訂各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實(shí)情況。

(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時(shí)向科室進(jìn)行反饋并提出改進(jìn)措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實(shí)地查看、詢問護(hù)士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。

(8)每季度按時(shí)完成護(hù)理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以PPT的方式報(bào)護(hù)理部并在質(zhì)控會(huì)議上進(jìn)行反饋。

十大安全目標(biāo):

1、正確識(shí)別身份

2、強(qiáng)化手術(shù)安全

3、確保用藥安全

4、減少醫(yī)院相關(guān)感染

5、落實(shí)臨床“危急值”管理制度

6、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有效溝通

7、防范與減少意外傷害

8、鼓勵(lì)患者參與患者安全

9、主動(dòng)報(bào)告患者安全事件

10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理