聯(lián)營大包安全生產(chǎn)、文明施工制度

安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

目////錄

第一章總則

第二章聯(lián)營外包的安全管理制度第三章安全技術(shù)措施、審查制度第四章安全技術(shù)交底制度

第五章安全檢查制度

第六章安全事故管理制度

第七章安全教育培訓(xùn)制度

第八章安全防護設(shè)施驗收制度

第九章文明施工管理制度

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第一章總則

第一條為了完善聯(lián)營承包制度，加強對聯(lián)營承包的管理，促進安全生產(chǎn)和文明施工的進一步提高，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化、特制定本制度。

第二條本制度適用于聯(lián)營承包單位。

第三條聯(lián)營承包單位的施工現(xiàn)場負責(zé)人（或承包人）是貫徹執(zhí)行本制度的責(zé)任人。

第四條在具體貫徹執(zhí)行中，聯(lián)營承包單位可根據(jù)實際情況另行制定管理制度。

第二章聯(lián)營外包的安全管理制度

一、聯(lián)營外包項目部的安全保證體系

1、項目部在進場后（施工前），應(yīng)建立完善的安全保證體系，組織機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。編制施工安全管理工作流程，明確劃分內(nèi)部人員的安全崗位職責(zé)和管理權(quán)限，并書面上報沿科天津分公司工程部安全備案，經(jīng)審核批準后實施。

2、聯(lián)營外包項目部自開工之日起，必須按國家和市建委的有關(guān)規(guī)定，配制安全管理人員，成立安全管理機構(gòu)，報監(jiān)理公司審核備案。

二、分包安全管理人員的配備要求

1、50人以上的分包單位設(shè)兼職安全員一名，50人以上200

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人以下的設(shè)專職安全員1名，每增加100人增設(shè)專職安全員1名。

2、專職安全員必須取得有效的上崗證件，才能進行安全管理。其上崗證件必須在項目部安全組審核備案。

3、設(shè)兼職安全員時，其工作職責(zé)和管理權(quán)限必須報項目部安全組審核備案。

第三章安全技術(shù)措施設(shè)計、審查制度

為全面加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕和避免施工過程中發(fā)生的各種安全事故，保障安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場管理二者緊密結(jié)合，并得以充分實施到安全生產(chǎn)過程中去，特制定安全技術(shù)措施設(shè)計、審查制度。

1、各項目部施工隊技術(shù)負責(zé)人在工程開工前，必須針對工程概況、施工方法、場地環(huán)境條件和施工特點，嚴格依照安全法規(guī)、標準等組織編寫安全技術(shù)措施、方案。

2、對大型群體工程或一些面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外、還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)方案，下列項目必須編制專項安全技術(shù)方案：爆破、臨電、基坑支護、土方開挖、高支模、起重吊裝、塔式起重機安裝（拆除）、施工電梯安裝（拆除）、人工挖孔樁、舊建筑物拆除，腳手架等。

3、安全技術(shù)方案審查的重點是：施工過程中可能對施工人員和周圍居民造成的危害、對周邊環(huán)境造成的嚴重污染、不安全因素是否從技術(shù)上采取了可靠安全防護措施。

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4、安全技術(shù)方案審核流程：

第四章安全技術(shù)交底制度

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，為了進一步提高安全管理水平，及時有效地做好安全事故的事前控制，杜絕和避免事故的發(fā)生，特制訂安全技術(shù)交底制度，施工隊各相關(guān)管理人員嚴格執(zhí)行。

一、施工隊貫徹執(zhí)行逐級交底制度。由施工隊向施工班組長、施工班組長對作業(yè)人員分別進行交底。施工班組長在每天作業(yè)前，應(yīng)針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境、施工中應(yīng)注意的安全事項向作業(yè)人員進行交底，并將對參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動記錄中。

二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)針對工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題、作業(yè)條件的變化具體進行。按照施工方案的要求，說明操作者應(yīng)注意的安全事項，確保操作者的人身安全。交底內(nèi)容應(yīng)細化、明確、針對性強。

三、安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，要有書面材料，并履行簽字手續(xù)，所有接受交底的人員均應(yīng)各自簽名。若中途更換班組，或停工后重新開工，必須及時重新交底。

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四、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)和新崗位的安全操作進行安全技術(shù)交底，未經(jīng)教育及未做安全交底不得上崗操作。

五、在季節(jié)性氣候變化、施工條件改變、工程突擊趕進度、以及節(jié)前節(jié)后時，應(yīng)加強對工人進行書面和口頭安全技術(shù)交底，提出有效防范措施，防止工人思想麻痹而造成事故發(fā)生。

六、對特殊工程施工（如大型基坑支護，大型機械設(shè)備吊裝，高支模支護，高層腳手架等）除按照安全操作規(guī)程和交底表進行常規(guī)化書面安全交底外，還應(yīng)根據(jù)專項安全施工組織設(shè)計方案的有關(guān)內(nèi)容和要求作好詳細、可操作性的技術(shù)防范措施、保障施工安全。

七、暴雨、臺風(fēng)前后，施工隊應(yīng)組織施工員、技術(shù)員及安全員檢查工地的臨時設(shè)施、腳手架、井架、機電設(shè)備、臨時線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨和漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時安排修理加固，有嚴重危險的立即排除，并對施工安全可能受到影響的其他分項工程及時補充安全技術(shù)交底，杜絕事故發(fā)生。

八、特種作業(yè)人員除認真如實填寫機械運行記錄外，在交接班過程中，應(yīng)對接班人員進行口頭交底，將機械運行情況向接班人反映，如有異常反應(yīng)立即通知機械主管，排除隱患，恢復(fù)正常后方可繼續(xù)操作運行。

九、安全技術(shù)交底表必須認真如實填寫，內(nèi)容詳細、全面。分部（分項）工程安全技術(shù)交底表一式三份，班組、交底人（施工

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負責(zé)人）、資料保管員（專職安全生產(chǎn)管理員）各一份。

第五章安全檢查制度

施工隊各層級的負責(zé)人必須嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的管理原則。當施工進度、施工質(zhì)量與施工安全三者發(fā)生矛盾時，必須首先滿足施工安全管理的要求后，才考慮進度與質(zhì)量。任何情況下，任何人員均不可違背這個管理宗旨。為保證施工現(xiàn)場安全管理制度和安全防護措施落到實處，消除安全隱患，杜絕和避免安全事故的發(fā)生，特制訂安全檢查制度。

1、貫徹“安全和一、預(yù)防為主”的方針，對安全生產(chǎn)實行專管和群管相結(jié)合。

2、各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動記錄和每周安全活動記錄，檢查本班組工作范圍的腳手架、施工機具、用電設(shè)備等是否符合安全規(guī)定，及時整改安全隱患，班組無法排除隱患（非本工種工作）時應(yīng)立即通知主管或施工員派人處理，嚴禁違章冒險作業(yè)。

3、交接檢查

分項工程的三級檢驗分為施工隊內(nèi)部自檢，合格后報工程安組長，安組長現(xiàn)場驗收合格后報建設(shè)（監(jiān)理）單位驗收。上道工序檢查與驗收不合格，下道工序不允許施工。如：腳手架、井字架與龍門架，塔吊、模板工程等，在搭設(shè)好使用前要經(jīng)過交接檢查。

4、堅持定期的安全檢查制度，所有單位工程每周必須進行一次安全大檢查；施工隊每月必須進行不少于3次的安全檢查（可逢每月、19、29日進行），每季度進行不少于一次的安全大檢查。

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5、施工隊應(yīng)在節(jié)假日前后、季節(jié)性氣候變化時，組織針對性的安全檢查。季節(jié)性氣候變化時的安全檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等）可能給施工帶來的危害進行檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如：春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹等進行檢查。檢查應(yīng)由單位負責(zé)人組織有關(guān)部門人員參加進行。節(jié)日加班，應(yīng)重視對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全防范措施的落實。

6、每次安全檢查所發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時填發(fā)整改通知單。各工地必須按整改通知的要求在整改期限內(nèi)整改完畢，并將整改結(jié)果反饋到項目質(zhì)安組存檔。

7、對于重大事故隱患必須填寫重大事故隱患立案整改表，并由施工隊質(zhì)安員檢查整改情況，檢查合格方能消案。

第六章安全事故管理制度

為了維護企業(yè)職工生命和財產(chǎn)的安會，保障企業(yè)正常經(jīng)營運作，保證安全事故的及時報告和順利調(diào)查、處理、特制定本制度。

一、事故的報告和現(xiàn)場保護

1、輕傷事故

事故發(fā)生后，現(xiàn)場施工員應(yīng)立即向隊長或副隊長匯報。由隊長和質(zhì)安員組織事故調(diào)查和處理，經(jīng)隊長審批并進行處理后，將結(jié)果書面報項目部質(zhì)安組組長。

2、重傷事故

事故發(fā)生后，施工隊應(yīng)在24小時內(nèi)寫出正式的書面報告，項

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目部備案。

3、重大、特大傷亡事故發(fā)生后，施工隊必須以最快方式，將事故的簡要情況向項目部及上級主管單位報告。

a)事故發(fā)生后，隊長應(yīng)組織保安人員嚴格保護事故現(xiàn)場，并采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

b)事故發(fā)生后，因搶救人員、疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，必要時還應(yīng)進行拍照和錄影。

4、事故調(diào)查

a)發(fā)生重大、特大傷亡事故后，由地區(qū)公司成立調(diào)查組進行調(diào)查處理，施工隊必須服從和配合。

b)調(diào)查組有權(quán)向事故單位、相關(guān)部門和個人了解事故的有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕和隱瞞。

c)任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。

d)調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后，應(yīng)當將事故調(diào)查報告書及處理結(jié)果進行通報、上報。

5、罰則

a)事故發(fā)生后，有隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，除追究事故所在單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員由此引起一切經(jīng)濟責(zé)任外，還應(yīng)按照規(guī)定給予行政處分；觸犯刑律的將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

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b)故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，無正當理由拒絕調(diào)查小組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)情況、資料的，以及提供偽的，按有關(guān)規(guī)定給予其經(jīng)濟和行政處分；觸犯刑律的依法追究刑事責(zé)任。

c)對造成重傷以上事故責(zé)任者，將按照有關(guān)規(guī)定給予其經(jīng)濟和行政處分；觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

d)對造成重傷及以上事故承擔(dān)直接責(zé)任的，根據(jù)調(diào)查組的建議，令其限期改善工程建設(shè)技術(shù)安全措施，落實防范措施，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

第七章安全教育培訓(xùn)制度

為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，全面普及安全知識教育，進一步提高本企業(yè)各層級管理人員的安全管理水平及施工現(xiàn)場作業(yè)工人的安全意識、安全操作技能，加強各工種和各崗位的安全管理工作，特制訂本安全教育制度。

一、施工隊全體員工（包括隊部領(lǐng)導(dǎo)、安全專業(yè)管理人員、其他管理人員、技術(shù)人員和工人）必須參加定期或不定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并作出記錄。

1、新工人進場必須經(jīng)過三級安全教育，未經(jīng)安全教育并考核合格不得上崗。

2、變換工種的職工要進行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是新工種的安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓(xùn)練。

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3、施工隊必須將安全教育納入日常工作議事日程，由隊部領(lǐng)導(dǎo)主持組織全體管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)文件，每月不少于一次。

二、安全教育內(nèi)容：

1、明確思想，全面認識。樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。

2、黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和法制觀念；

3、本企業(yè)的基本生產(chǎn)概況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律及注意事項；

4、本企業(yè)施工特點及施工安全基本知識，發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告；

5、各工種的安全操作規(guī)程；

6、認識各種建筑機械及手持電動工具性能，掌握安全用電、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和安全疏散知識；

7、正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；

8、各班組（工種）作業(yè)特點及班組安全活動制度及紀律；

9、各崗位容易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；

10、建筑安全衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程，如土石方工程安全技術(shù)、防水工程安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、高處作業(yè)安全技術(shù)，建筑工程安全用電以及起重吊裝和垂直運輸?shù)陌踩夹g(shù)等。

三、每年應(yīng)對各部門管理人員進行不少于一次的考核，對不合

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格者應(yīng)酌情予以處罰，并限期補考，不合格者予以辭退，優(yōu)秀者給予獎勵。

第八章安全防護設(shè)施驗收制度

一、施工隊采購、租賃的安全防護用具，機械設(shè)備，施工機具及配件，應(yīng)當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。

二、有關(guān)法律、法規(guī)有特殊規(guī)定的（如施工起重機械），還須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查合格后方可使用。

三、所有檢驗結(jié)果均應(yīng)填寫在《統(tǒng)一用表》存檔。

四、施工準備

安全防護設(shè)施開始施工前，施工隊質(zhì)安員協(xié)同施工員應(yīng)根據(jù)安全施工方案和安全操作知識對承包班組進行全面交底，并對其施工材料（如竹桿、扎篾等材料）和施工基礎(chǔ)予以檢查驗收，驗收合格后，方可施工。

五、分段驗收：

安全防護設(shè)施在第一施工階段過程中，施工隊質(zhì)安員應(yīng)隨機檢查安全防護設(shè)施是否符合要求，不合格者應(yīng)當即限期整改，以免安全防護設(shè)施定型后，才發(fā)現(xiàn)問題，造成整改返工工程量太大，既影響工期浪費材料，又容易發(fā)生安全事故。第一階段施工完成后，承包班組長應(yīng)及時組織自檢，自檢合格后方可報請項目施工隊組織驗收，驗收合格后當即填寫驗收表并辦理相關(guān)手續(xù)。以后每隔三階段（層）按此程序驗收一次。

六、整體驗收

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整體竣工后，施工隊應(yīng)要求施工班組對安全防護措施進行全面檢查、加固、維修、清理等工作。施工班組自檢合格后報請施工隊驗收，驗收合格后項目質(zhì)安組應(yīng)及時填寫驗收申請單向地區(qū)公司質(zhì)安監(jiān)督管理中心提出申請，并經(jīng)全面驗收合格辦理簽證手續(xù)后，才能正式交付項目部相關(guān)班組使用。在使用過程中項目質(zhì)安組經(jīng)常檢查安全防護措施，并要求工班做好日常維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

七、檢查和驗收的要求

在施工驗收和檢查過程中應(yīng)根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》、《建筑建工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定對安全防護措施加強管理，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)管理人員允許隨意拆除安全防護設(shè)施的應(yīng)參照《安全處罰制度》予以處罰。

第九章文明施工管理制度

文明施工的原則“以人為本”，以“安全、健康、環(huán)境”為主題。文明施工管理是創(chuàng)建文明工地的重要環(huán)節(jié)。

文明施工的基本目標是實現(xiàn)“六化”，即：圍欄標準化：場地硬底化；廚房、廁所衛(wèi)生化；宿舍、辦公室規(guī)范化；外墻腳手堡搭設(shè)安全美觀化；場容、場貌整潔化。

文明施工應(yīng)貫徹執(zhí)行廣東珠江工程總承包有限公司所制定的標準。

（一）工地圍欄管理規(guī)定

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1、施工現(xiàn)場一律實行封閉式施工，除設(shè)置人員、車輛進出口外，

其外圍必須采用磚砌18cm厚圍墻，高度2.2m以上并有壓頂，圍墻必須設(shè)置附墻磚柱（柱與柱間距不大于3m）。圍墻必須采用圍墻隔離（生活區(qū)與施工現(xiàn)場距離須≥30m）。

2、工地大門總寬度不得少于5m，大門柱應(yīng)美觀大方，大門采用

φ50鍍鋅管做架，雙面采用鐵板做面，紅丹打底上白色面漆。

焊接要平整、堅固、耐用。外門扇加設(shè)司徽。

3、施工現(xiàn)場大門外設(shè)置以下牌、欄：

（1）施工標牌。

（2）大門外右側(cè)圍墻上標注如下單位名稱：

○1建設(shè)單位名稱；

○2設(shè)計部位名稱；

○3監(jiān)理單位名稱；

○4施工單位名稱；

4、施工現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)置以下“七牌、一圖”：

（1）、企業(yè)標志牌

（2）、集團企業(yè)理念牌

（3）、施工標牌（內(nèi)容包括：工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目總監(jiān)、駐場代表、質(zhì)安監(jiān)督、監(jiān)督員、開工與竣工日期）；

（4）組織網(wǎng)絡(luò)牌；

（5）安全紀律牌；

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（6）防火須知牌；

（7）文明施工管理牌；

（8）施工現(xiàn)場平面布置圖。

（二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定

施工場地必須按照施工組織設(shè)計（或方案）中的施工平面布置進行平面布置各管理，避免出現(xiàn)臟、亂、差等問題。

1、施工現(xiàn)場汽車出入口，必須設(shè)置用砼澆搗的寬30cm、

深40cm溝槽并圍成寬3m、長5m的矩形洗車場地，

并配置高壓水槍。駛出工地的機動車輛，必須在工地出

入口洗車場內(nèi)沖洗干凈后，方可上路行駛。

2、施工現(xiàn)場的主要通道必須暢通無阻。施工現(xiàn)場必須硬底

化，施工現(xiàn)場工地大門內(nèi)外通道，臨時設(shè)施中的材料堆

場、加工場、倉庫地面、要求澆筑厚度為小于20cm的

砼。

3、施工現(xiàn)場用電必須有臨時用電平面布置圖，施工用電必

須經(jīng)過負荷設(shè)計和辦理審批手續(xù)，并按臨時用電施工方

案安裝電線路。臨時線路架設(shè)高度為3m以上。

4、建筑材料必須根據(jù)施工平面布置圖在指定范圍內(nèi)，固定

位置分類堆放。未經(jīng)許可，不準隨意占用其他施工現(xiàn)場

和道路。

5、施工現(xiàn)場必須做好場地平整，不能有大面積積水，場內(nèi)

要合理排水，保持排水系統(tǒng)暢通。泥漿、污水必須經(jīng)沉

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淀處理。未經(jīng)處理禁止排入下水道。

6、施工現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清理。

（二）臨時設(shè)施管理規(guī)定

1、位于道路兩旁的建筑工程，從第二層開始，必須采用

100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全網(wǎng)進行全

封閉施工（其他部位可利用舊網(wǎng)）。安全網(wǎng)的掛設(shè)，要求

平整、繃緊，不得漏掛、脫落，密拼連接牢固、整齊美

觀。禁止不采用任何遮擋措施的敞開式施工。

2、工地的辦公室、宿舍、廚房、廁所、臨時水電設(shè)施及倉

庫，必須嚴格按照施工組織設(shè)計（或方案）中的施工平

面布置圖進行布置。

3、施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活設(shè)施（包括：辦公室、宿舍、廚房

沖涼房、廁所、加工場、倉庫、機電房、總開關(guān)室及保

衛(wèi)室等），必須掛牌標示，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

4、施工現(xiàn)場辦公室、會議室墻體采用紅磚水泥砂漿砌筑地

面，水泥漿抹面，墻面與天棚批蕩后刷白天花吊頂，辦

公的桌椅要布局合理、擺設(shè)整齊，墻面圖、表排列有序。

辦公室的墻上設(shè)置如下圖、表：

（1）崗位職責(zé)

（2）文明施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理措施與制度；

（3）施工總平面布置圖；

（4）施工網(wǎng)絡(luò)計劃；

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（5）施工總進度控制計劃；

（6）施工形象進度表；

（7）晴雨表；

（8）管理架構(gòu)；

（9）施工現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)（內(nèi)容包括：質(zhì)量總責(zé)任及分管現(xiàn)任人；安全總責(zé)任及分管責(zé)任人；文明施工管理總責(zé)任及分管責(zé)任人；安全防火責(zé)任人；工地義務(wù)消防隊員）；

（10）建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施掛圖。

5、工地設(shè)立獨立會議室，內(nèi)設(shè)20個座位。辦公室兼會議室時，應(yīng)論10---20個座位供開會或來訪客人使用。

6、工地辦公室門口的外墻上應(yīng)掛設(shè)“一周作業(yè)告示牌”（見下表）

一周作業(yè)告示牌

7、施工現(xiàn)場宿舍應(yīng)通風(fēng)透光，宜連體設(shè)置，合理公隔，每間不超過20人，門口須掛牌標示，經(jīng)區(qū)別班組。

8、工地應(yīng)按衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定和要求設(shè)置職工食堂，嚴禁分班組開設(shè)爐灶。廚房必須做到衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮，內(nèi)墻面必須貼白色瓷片，洗盤（池）、灶臺、菜臺須貼易潔材料。

（四）場容場貌管理規(guī)定

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聯(lián)營大包安全生產(chǎn)、文明施工制度

1、有條件的工地，應(yīng)在工地大門處豎桿掛旗。

2、工地的宣傳標語、黑板報、閱報欄應(yīng)定期更換內(nèi)容。

3、必須嚴格執(zhí)行各級政府和主管部門制定的各項衛(wèi)生制度，落實現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

4、工人操作地點（不論地面或樓層作業(yè)），要做到“工完場清、活完腳下凈”。砼、砂漿在攪拌及運輸過程中，要避免隨地灑落，將近完工時要適當配料，避免航剩余料堆積固結(jié)而產(chǎn)年生材料浪費。

5、必須按有關(guān)規(guī)定妥善處理“三廢”排放，防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、噪音擾民。

6、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備（包括：砂漿機、攪拌機、鋸木機、電焊機）均統(tǒng)一油黃顏色。施工電梯、塔吊、高速籠、鋼井架統(tǒng)一油深紅色。施工電機箱內(nèi)的設(shè)備設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定，箱殼油深綠色，并標示“有電危險”警示語。

7、材料堆放須按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行分區(qū)、分類堆放：散體材料（砂、石、石灰油）要砌池筑圍堆放；紅磚等塊料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料要隨用隨清，做到無底腳散料，灰不外溢，渣不亂堆；竹、木、鋼管、門式架及水電安裝等各種周轉(zhuǎn)材料應(yīng)分類存放，整齊穩(wěn)當，規(guī)格成方，不散不亂。

8、腳手架、平臺、走橋上嚴禁堆放材料和雜物。安全網(wǎng)及檔板上的雜物要經(jīng)常清理干凈。防護設(shè)施必須封閉嚴密。防止物落傷人。

9、施工現(xiàn)場安全帽使用規(guī)定：各項目部領(lǐng)導(dǎo)、隊長、質(zhì)安員、統(tǒng)一為紅色安全帽；現(xiàn)場管理人員（包括分管工程的副隊長、施工員、

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聯(lián)營大包安全生產(chǎn)、文明施工制度

監(jiān)理員、材料員、倉管員）統(tǒng)一為藍色安全帽；機電人員統(tǒng)一為白色安全帽；施工作業(yè)人員及其班組長統(tǒng)一為黃色安全帽。

10、施工現(xiàn)場的各種防護設(shè)施、警示牌和安全標志，不準隨意拆除和挪動。

11、任何人不準在施工現(xiàn)場的任何墻壁上亂寫亂畫。

12凡現(xiàn)場作業(yè)人員與管理人員，須一律佩戴工作卡上崗作業(yè)，非施工作業(yè)人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。工作卡一律佩戴于左胸。

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篇2:大包工崗位職責(zé)要求

1、服從機長安排,嚴格按操作規(guī)程操作好轉(zhuǎn)臺,均勻地控制好中間包液面,盡量少開關(guān)大包滑板。

2、負責(zé)檢查大包轉(zhuǎn)臺試車、液壓站工作情況及測溫槍等是否正常;負責(zé)中包加入保溫稀渣劑,減少中包鋼水溫度損失;負責(zé)中間包的測溫、取樣工作,要根據(jù)鋼水溫度變化,做到勤測溫并及時提醒機長調(diào)整拉速。

3、負責(zé)大包的開澆的關(guān)閉,精心操作,禁止將鋼渣大量澆入中間包。

4、負責(zé)測溫紙管、保溫渣料的領(lǐng)料及準備工作。

5、按有關(guān)規(guī)定操作,負責(zé)大包余鋼回爐,禁止將余鋼倒入渣盤。

6、負責(zé)大包長水口的安裝與更換,確保鋼水無二次氧化,杜絕鋼水凝死大包機構(gòu)。

7、負責(zé)中包測溫平臺、轉(zhuǎn)臺四周的衛(wèi)生,作到無積灰,無雜物。發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)臺保護層有損壞時應(yīng)及時報告。

篇3:otc區(qū)域大包經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):1、在轄區(qū)內(nèi)診所及藥店進行公司產(chǎn)品的推廣銷售,完成銷售任務(wù);

2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護人員,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;

3、開拓潛在的醫(yī)院渠道客戶,并對既有的客戶進行維護;

4、充分了解市場狀態(tài),及時向上級主管反映竟爭對手的情況及市場動態(tài)、提出合理化建議.

任職要求:

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,醫(yī)藥、營銷類相關(guān)專業(yè);

2、2年以上銷售工作經(jīng)驗,有醫(yī)療器材、耗材、藥品銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、具有較強的獨立工作能力和社交技巧,較好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和團隊合作能力;

4、身體健康,具有獨立分析和解決問題的能力。

5.具備一定的經(jīng)濟實力,最好有自己的團隊.